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PLANEJAMENTO E GESTÃO CONTÍNUA DE PERFORMANCE

Blumenau - Blumenau, SC
26 de outubro de 2019, 08h30-17h30

Inscrição

R$ 0,00

Inscrição
R$ 350,00  (+ R$ 35,00 taxa)
em até 12x R$ 38,65
Inscrições até 26/10/2019
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Descrição do evento

Você e sua empresa querem alcançar resultados desafiadores com um time engajado e altos índices de execução da estratégia? Este é o seu cenário?

O Curso de PLANEJAMENTO E GESTÃO CONTÍNUA DE PERFORMANCE da Foco e Valor vai te mostrar como aplicar na prática os o conceito de Continuous Performance Management para elevar o desempenho da sua empresa.

Mas, o que é Continuous Performance Management?

O planejamento contínuo é uma abordagem ao planejamento onde os planos estáticos anuais ou bianuais são substituídos por um plano continuamente atualizado, que é revisado toda vez que um evento interno ou externo (como uma mudança nas prioridades, um atraso inesperado em um determinado programa ou um mudança no ambiente de negócios) ocorre.

O planejamento contínuo está estreitamente vinculado à implementação de metodologias Ágeis, Lean e OKR´s que defendem planos curtos e flexíveis que podem ser adaptados às mudanças das circunstâncias.

Embora a maioria dos estudos se concentre no nível de equipe, o planejamento contínuo traz benefícios em todos os níveis da organização, incluindo os níveis estratégico, de portfólio e de produto.


Público-Alvo?

Diretores, Gestores de performance, Gerentes Funcionais, Gerentes de Planejamento Estratégico, Assessores, Coordenadores, Supervisores, Líderes e Profissionais interessados na área.

Diferencial (jogo Ubongo Flow Game): 

Os jogos são uma boa oportunidade para condensar experiências temporais e aprender juntos. Karl Scotland e Sallyann Freudenberg publicaram seu Lego Flow Game em maio de 2014. Nós pegamos a idéia principal do jogo e mudamos o material. Em vez de Legos, usamos o material do jogo de Ubongo de Gregorz Rejchtman.


Este jogo simula o trabalho durante um projeto com diferentes papéis em 6 minutos. Os jogadores têm que terminar os pacotes de trabalho e, assim, ganhar pontos de valor que contamos para cada equipe por rodada. Nós mudamos o processo em cada rodada (Cachoeira, Kanban, Scrum). Os jogadores experimentam, assim, que o modo como trabalham juntos tem mais influência sobre o resultado do que as habilidades individuais ou a motivação dos jogadores.

Programação:

•             Desafios do Planejamento Clássico

•             Características do Planejamento Contínuo

•             Como implantar o Planejamento Contínuo

•             Ferramentas para apoiar

•             Técnicas utilizadas:

•             Roadmapping

•             Rolling Forecast

•             Gestão por OKR´s

•             Ubongo Flow Game

•             Erros comuns e lições aprendidas


Facilitador:

Bruno Alessandro Felipe Alves

Qualificações: Especialista em Business Strategy pela University of Virginia (EUA), Lean six Sigma Green Belt, MBA em Gerenciamento de Projetos, Graduado em Ciências Contábeis, especialista em Consultoria Empresarial.

Experiências: 18 anos de atuação na área Comercial, consultor de novos Projetos na área, atuou como gestor financeiro, comercial e de marketing em grandes empresas do ramo financeiro (HSBC) e da construção civil (Grupo THÁ). Liderou equipes comerciais nos últimos 12 anos e se especializou em projetos de treinamento e desenvolvimento de gestão estratégica e da área comercial.

Sócio-Diretor da Foco e Valor Consultoria.

Nos últimos 6 anos atuou com Treinamentos e Consultorias realizadas com sucesso em empresas como: Totvs, Brr Crédito, HSBC, Tupy, Unimed, Sada, Banco da Família, SISTEMA FIEP, entre outras.

•        mais de 100 empresas atendidas com mentoria e consultoria;

•        Certificado SCRUM Master Professional PSM I pela SCRUM.com ®;

•        Certificado Lean Six Sigma: Green Belt;

•        Capacitou mais de 3.000 pessoas em boas práticas de gestão;

•        Atuação executiva como CFO e COO;

•        Certificado Inbound Marketing;

Confira CV do facilitador no Linkedin:

http://br.linkedin.com/in/bruno-a-alves

Sobre o produtor

Foco e Valor - Consultoria e Treinamentos

Foco e Valor é uma consultoria de transformação de vendas sob medida, fornecendo Treinamento de Vendas, Mentoring e Serviços de Consultoria que desafiam as organizações a pensar de forma diferente, elevar o nível de desempenho e construir líderes de vendas e equipes comerciais de alto desempenho.

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Local

Blumenau
Local a definir conforme número de participantes
Blumenau, SC

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