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MS-Project - 2019.1

Sede do PMI-PE - Recife, PE
17 de julho de 2019, 19h - 21 de julho de 2019, 17h

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Ingressos

R$ 0,00

Filiados PMI-PE
R$ 320,00
Pague em até 12x
Vendas até 17/07/2019
0
Não Filiados
R$ 500,00
Pague em até 12x
Vendas até 17/07/2019
0

Descrição do evento

A PMI-PE oferece o Curso:

Gerenciamento de Projetos com MS-Project

 

O PMI-PE, em sua missão de promover valor à nossa comunidade, traz em parceria com José Mário o Curso de Gerenciamento de Projetos com MS-Project.

Em um momento de mudanças na economia e de alta competitividade, a gestão eficiente dos projetos é fator decisivo para o sucesso de um empreendimento. Para alcançar essa eficiência, é preciso ter uma ferramenta de planejamento e controle que idealize a evolução de todas as etapas do projeto, bem como profissionais com habilidade para gerenciar essa ferramenta.

O curso “Gerenciando Projetos com o Microsoft Project”, apresenta a solução de forma integrada, capacitando o profissional a desenvolver o planejamento e controle do projeto, desde a criação da lista de atividades até a emissão de relatórios finais de controle, utilizando os melhores recursos do software de planejamento Microsoft Project. Um treinamento essencial para quem busca se aperfeiçoar e criar um diferencial no mercado de trabalho.

Curso

Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project

Objetivo Geral

Preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de projetos, com a utilização o Microsoft Project, desde a criação da lista de atividade, a atribuição de recursos e custos, a atualização do progresso das atividades, a comparação do planejado x real, até emissão de relatórios de controle.

Objetivos Específicos

Capacitar profissionais e estudantes na utilização da ferramenta de gerenciamento de prazo, recursos e custo de projetos Microsoft Project, aplicando as melhores práticas de planejamento e controle de projetos, obtendo um método prático para o controle de prazos e recursos, otimizando custos e estabelecendo um diferencial para o mercado. O Microsoft Project disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de recursos (mão de obra). Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas.

Carga Horária

24 horas.

Datas e Horários

1ª Dia – 17.07 das 19h às 22h (quarta-feira)

2ª Dia – 18.07 das 19h às 22h (quinta-feira)

3ª Dia – 19.07 das 19h às 22h (sexta-feira)

4ª Dia – 20.07 das 08h às 12h e 13h às 17h (sábado)

5ª Dia – 21.07 das 08h às 12h e 13h às 16h (domingo)

Local

Sede do PMI-PE (Av. Barbosa Lima, 149. Edf. Alfredo Fernandes, sala 218. Recife Antigo).

Conteúdo Programático

1. Introdução ao Project:

Por que utilizar o Project?, Interface do Project.

2. Preparando o Ambiente e o Calendário:

Inserindo as propriedades do projeto, Configuração da Escala de Tempo, Exibição da Tarefa Resumo e estrutura de tópicos, Definindo as Opções de Agendamento, Definindo a Data do Projeto, Informações sobre o Projeto, Calendários do Project, Copiar Calendário.

3. Inserindo Tarefas, Marcos (etapas) e Fases, Dependências e Restrições

As tarefas e o agendamento do Projeto, Agendamento Automático e Manual, Durações suportadas pelo Project, Duração Decorrida, Listar as Tarefas do Projeto, Organizar Tarefas em Fases, Milestones (Etapas) do Projeto, Definindo um Calendário para a Tarefa, Inserindo uma Anotação para a Tarefa, Dependências, Tipos de Dependências, Sequenciamento das Tarefas, Leads e Lags (Antecipações e Atrasos), Caminho Crítico, Análise CPM (Critical Path Method), Tabela Cronograma, Como as Restrições afetam o Cronograma, Evitar o uso de Restrições, Prazos Finais (Deadline)

4. Trabalhando com Recursos

Recursos, Tipos de Recursos, Especificar Pessoas e Equipamentos para o Projeto, Campos da Planilha de Recursos, Disponibilidade Variável de Recursos, Custo Variável de Recursos, Atribuindo Recursos às Tarefas, Recursos Materiais: Fixos ou Variáveis, Superalocação de Recursos, Localizando Recursos Superalocados, Detalhes da Superalocação, Gráfico de Recursos, Inspetor de Tarefas, Redistribuição de Recursos, Divisão de Tarefas para Resolução da Superalocação, Horas Extras, Cálculo da Duração, Fórmula de Agendamento, Tipo da Tarefa, Agendamento controlado pelo empenho, Tarefas Periódicas, Definindo a Linha de Base do Projeto, A Linha de Base no Gráfico de Gantt.

5. Analisando os Custos do Projeto

Custo Total do Projeto, Tipos de Custo, Custos das Tarefas e Consolidado nas Fases, Custos dos Recursos, Agrupamento de Custos, Custos dos Recursos nas Tarefas, Relatórios Financeiros.

6. O Acompanhamento da execução do Projeto

Linhas de Andamento, Entendendo o % de Avanço, Atualizando Conforme o Planejado, Atualizando as Tarefas, Modo de Exibição para Controle do Projeto, Entendendo o % de Avanço Físico, Atrasando a data de início da tarefa, Reagendar Trabalho não Concluído, Mover Projeto, Verificar o Progresso do Projeto (coluna Indicador e Gantt de Controle), Outras visões de Acompanhamento

Estrutura do Curso

Estrutura Física: Mesas, Projetor e Quadro branco.

Material Didático: e-Book.

Observação: os participantes deverão levar seus próprios notebooks, preferencialmente com o Microsoft Project 2016 instalado.

Metodologia

A metodologia, baseia-se nas boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e envolve o desenvolvimento de um exemplo prático de planejamento e controle de projeto, propiciando ao participante o reconhecimento de todos os passos a serem seguidos na correta execução do cronograma e no controle pleno de prazos, recursos e custos.

Investimento

Filiados ao PMI-PE: R$ 320,00 (trezentos e vinte reais)

Não filiados ao PMI-PE: R$ 500,00 (quinhentos reais)

Público-Alvo

É um treinamento direcionado a gerentes de projetos das mais diversas áreas: engenheiros, coordenadores, administradores, analistas e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente em Projetos Industriais, Projetos para Novas Linhas de Produção, Design de Produtos, Construção Civil, Engenharia de Software, Petróleo e Gás entre outros.

Instrutor

José Mário Ribeiro de Souza Filhoé formado em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP) com Especialização em Gestão de Projetos pela Faculdade Santa Maria, atua a 9 anos como integrante do Escritório de Projetos de Tecnologia da Informação do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE), é instrutor da ferramenta Microsoft Project a mais de 10 anos e professor da disciplina de Gestão de Projetos em cursos de graduação e pós-graduação a mais 8 anos.

 

Vagas Limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.


Política de Inscrições, Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento

  • As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por e-mail para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
  • Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
  • Não há garantia de vagas ou inscrições disponíveis no local do evento.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quórum mínimo estabelecido pela organização.
  • O evento poderá ter o local alterado. Nesse caso um comunicado prévio será emitido e estará facultado ao participante solicitar não o reembolso caso deseje.
  • Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.

Sobre o produtor

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Local

Sede do PMI-PE
Avenida Barbosa Lima, 149, Avenida Barbosa Lima149Edf. Alfredo Fern
Recife, PE

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