Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Modelo Híbrido

Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Modelo Hibrido

A demanda por projetos é real e crescente nas empresas, sabemos que não existe um modelo de gestão único que dá conta dos mais diversos perfis de projetos.
Contudo, surge uma dúvida: Como selecionar o modelo de gestão mais eficiente para gerenciar os projetos?
Esta palestra apresenta e discute de forma objetiva como selecionar o modelo mais eficiente para cada perfil de projeto através da Governança Ágil de Projetos.
Explana os modelos: Preditivo (baseado em PMBOK®), Empírico (baseado em Ágil) e Híbrido (que usa Preditivo e Ágil juntos).
Durante a palestra mostramos exemplos de projetos que devem utilizar o modelo híbrido para entregar valor para as partes interessadas.

Pré-requisito:
Recomendamos que os participantes tenham experiência em gestão de projetos (atuação com gestor, líder ou como parte da equipe de projeto) e conhecimento básico de métodos ágeis

Carga horária:
2 horas

Conteúdo:

Desafios da Gestão de Projetos:
- Por que as empresas precisam ser ágeis?
- Gestão de Projetos em cenários de incertezas
- Modelos de Gestão de Projetos: Preditiva (PMBOK), Empírica (Ágil) e Híbrida
- Navegando na Complexidade da Gestão de Projetos
- Abordagem iterativa e incremental
- Relatório State of Agile: Uso de Métodos Ágeis no mercado

Modelos de Gestão de Projetos:
- Ciclo de Vida Preditivo (PMBOK®)
- Ciclo de Vida Empírico (Ágil)
- Ciclo de Vida Híbrido (Preditivo + Híbrido)

Modelos de Híbridos de Gestão Ágil de Projetos:
- Características do Modelo Hibrido
- Projetos com Modelo Híbridos

- Programa com Modelo Híbridos

Governança Ágil de Projetos:
- Governança Ágil de Portfólio, Programas e Projetos
- Definindo Perfis de Projetos
- Estabelecendo Critérios de Seleção de Modelo de Gestão de Projetos
- Entendendo as demandas, perfis, características e necessidades de gestão
- Aplicação do modelo de Governança Ágil para avaliar, decidir e escolher modelos gestão apropriados

Gerente de Projetos trabalhando com Gestão Ágil de Projetos
- Atuação, papel e responsabilidade do Gerente de Projeto na Governança Ágil
- Como deve atuar o Gerente de Projeto em ambiente ágil.
- O novo pensar do Gerente de Projeto em ambiente ágil.

Certificados de Participação:
- Todas as pessoas que participarem receberão o certificado do curso no formato digital (PDF)