Mentoria para Empresarios: Como criar o futuro da sua empresa

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Como está o desempenho de sua empresa?

É verdade que atravessamos uma crise forte com muito desemprego, mas será que sua empresa não poderia estar melhor do que está? Será que não está perdendo oportunidades para seus concorrentes?

Como você imagina o futuro da sua empresa e das suas atividades? As mudanças no mercado, nos concorrentes e nos clientes são contínuas, você está adaptando seus negócios para estas novas realidades?

Pensar estrategicamente é essencial. Para uma empresa não adianta apenas gerar os resultados diários, mas garantir condições de que estes resultados sejam gerados continuamente. Você precisa pensar o futuro e mais, você precisa CRIAR o futuro da sua empresa.

A posição de empresário é solitária. Mesmo quem tem sócios muitas vezes fica preso apenas às suas próprias opiniões e entendimentos. É difícil compartilhar as dores, anseios e ideias com pessoas que não compreendem seus desafios.

Mas é necessária uma reflexão coerente, consistente e profunda antes de avançar. Muitas empresas simplesmente vão fazendo as coisas que aparecem, apagando incêndios, contratando soluções emergenciais sem pensar o todo, sem compreender a amplitude de suas necessidades hoje e ao longo do tempo. É imperioso um pensamento sistêmico e estratégico. Pensar o todo e como este todo deverá se transformar para ter mais sucesso e garantir a sua continuidade.

O que proponho aqui é um passo anterior ao investimento na melhoria das condições de sua empresa e na preparação para os desafios que surgem. Uma etapa de reflexão para o planejamento.

Você pode contratar consultorias, adquirir ferramentas tecnológicas, desenvolver projetos de melhoria. Mas como garantir que as reais prioridades sejam atendidas, de forma integrada e correta? Como alinhar todos estes esforços estrategicamente?

O objetivo desta mentoria é construir uma reflexão sobre o seu negócio. Analisar as possibilidades que se apresentam frente aos desafios conhecidos e também aqueles que já começam a se delinear pelas mudanças que percebemos.

Juntos iremos entender a dinâmica de sua empresa hoje, como as coisas interagem e identificar potenciais fraquezas e falhas. Isso nos ajudará a ter uma visão das prioridades a serem tratadas.

A partir daí, vamos olhar o futuro, trocar ideias, avaliar possibilidades e vislumbrar caminhos de evolução.

Ao final, teremos um plano delineado, um “plano de dono da empresa” disposto a desenvolvê-la para o futuro e abraçar as oportunidades de negócios.

Na mentoria vamos abordar as condições atuais e o que podemos esperar das mudanças em curso sobre os seguintes pontos:

•          Proposta de Valor: o que sua empresa realmente oferece aos seus clientes
•           Clientes
•           Concorrentes atuais e novos formatos de concorrência
•          Tecnologia
•           Modelo de gestão
•           Gestão de Pessoas
•          Visão de Futuro

 

A mentoria é uma forma estruturada de troca de ideias e experiências estimulando uma profunda reflexão sobre a empresa e seu futuro. Se você está pensando em como melhorar a sua empresa e por onde começar, sugiro começar por esta etapa de reflexão e construção de uma visão estratégica.

 

Em nossa mentoria você terá acesso a:

• Cinco sessões individuais e personalizadas, por Skype, com 1h de duração cada; (*)
• As sessões poderão ser quinzenais ou mensais, ocorrendo ao longo de quatro meses, em data e horário a combinar (pode ser fora do horário de expediente, se necessário);
• Suporte por whatsapp para questões imediatas, com resposta no mesmo dia (depende apenas de compromissos em curso no recebimento do contato), durante o período da mentoria.
• Suporte por e-mail para questões mais complexas com respostas em até 24h, durante o período da mentoria e durante seis meses após o término.
• Sessão adicional para avaliação de resultados, 60 dias após a última sessão regular
• Sigilo total sobre todas as situações tratadas.
• O valor de inscrição pode ser parcelado pela plataforma Sympla.

 

(*) Excepcionalmente as sessões poderão ocorrer de forma presencial, desde que seja possível o deslocamento e com as despesas adicionais remuneradas a parte.

 

 

 

A mentoria será desenvolvida por William Andreotti Jr, administrador, MBA em Estratégia pela FGV e Pós MBA em Gestão de Pessoas em Processos de Mudança pela Fundação Dom Cabral em parceria com INSEAD França. Executivo, empresário, consultor empresarial, mentor, escritor e palestrante, além de líder com experiência de orientar mais de 500 liderados diretamente ao longo de 30 anos de atuação profissional.