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Management 3.0

Agile School - São Paulo, SP
22 de junho de 2019, 09h - 23 de junho de 2019, 18h

Inscrição

R$ 0,00

Early Bird
R$ 1.570,00
Pague em até 12x
Inscrições até 10/05/2019
Encerrado
Regular
R$ 1.980,00
Pague em até 12x
Inscrições até 22/06/2019
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Descrição do evento

O que é management 3.0 ?
Management 3.0 é uma revolução na gestão moderna, atualmente acontecendo em 75 países, incluindo Europa, América do Norte e América Latina. Começou em 2010 para a comunidade ágil de software e desde então tem espalhado milhares de eventos com centenas de facilitadores em indústrias como recursos humanos, gestão de mudança, startups, gestão de projetos e quaisquer empresas procurando aumentar o engajamento do empregado.

É o futuro da gestão, que é sobre fazer a coisa certa para a sua equipe, envolvendo todos em melhorar o sistema e favorecer o engajamento do empregado. Qualquer um tem a oportunidade de influenciar a mudança e participar da liderança.

O treinamento 16 horas contempla:
A gestão ágil como uma abordagem comprovada para liderança e governança de equipes e pessoas criativas. Você aprenderá sobre métodos diferentes, práticas populares, desafios na adoção da Agilidade no mundo e a contribuição de gerentes e líderes de equipe em organizações ágeis.

O pensamento complexo é um pilar do pensamento Ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade, como pensar em termos de sistemas, sobre a diferença entre complexo e complicado, sobre falácias do pensamento linear tradicional e sugestões para o pensamento complexo.

A motivação intrínseca é a razão que as pessoas saem da cama pela manhã. Desde que as pessoas são as partes mais importantes de uma organização e os gerentes precisam fazer tudo o que eles podem para manter as pessoas ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre as diferenças entre motivação extrínseca vs. motivação intrínseca, os dez desejos intrínsecos e as técnicas comuns para entender o que é importante para as pessoas em suas equipes, como reuniões um a um, análises pessoais, as 12 questões mais importantes e avaliações de 360 graus.

A auto-organização pode oferecer muitas questões quando isto diz respeito a boa gestão. Equipes são capazes de auto-organizar, mas isto requer delegação, consentimento e confiança ao empregado pela gestão. Você aprenderá como criar a auto-organização funciona, como distribuir autorização na organização, o desafio da delegação de poder, como crescer relacionamentos de confiança e várias técnicas de controle distribuído, como os 7 níveis de delegação e quadros de autoridade.

A definição de objetivos é importante, desde que a auto-organização pode levar a nada. Portanto isto é necessário para proteger as pessoas e recursos compartilhados e dar às pessoas um propósito claro e objetivos definidos. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar objetivos úteis, sobre os desafios em torno da gestão por objetivos e como proteger as pessoas e recursos compartilhados de qualquer efeito ruim da auto-organização.

O desenvolvimento da competência é a chave quando diz respeito a fazer um bom trabalho. Equipes são capazes de alcançar seus objetivos somente se os membros da equipe estão capacitados o suficiente e os gerentes devem, portanto, contribuir para o desenvolvimento de competências. Você aprenderá como e quando aplicar as sete abordagens de desenvolvimento de competências, como medir progresso em um sistema complexo, o efeito da sub-otimização e várias dicas de métricas úteis.

A estrutura organizacional impacta significantemente em como uma organização funciona. Muitas equipes operam dentro de um contexto de uma organização complexa e portanto é importante considerar estruturas que aprimoram a comunicação. Você aprenderá como crescer a estrutura de uma organização como um fractal, como balancear especialização e generalização, como escolher entre equipe funcional e multifuncional, sobre liderança informal e ampliar cargos e sobre tratar equipes como unidades de valor em sua rede de valor.

A gestão de mudança é uma das coisas que as pessoas em todos os tipos de organização tem mais dificuldade em lidar. Pessoas, equipes e organizações precisam melhorar continuamente de forma a protelar falhas por mais tempo possível. Na prática isto significa que os gerentes e líderes precisam agir como agentes de mudança, tentando mudar o sistema social complexo em torno deles. Você aprenderá sobre as 4 faces da gestão de mudança, qual trata o sistema, os indivíduos, as interações e a fronteira do sistema.

CERTIFICAÇÃO

Certificado Internacional de Management 3.0
16 PDU´s - Project Management Institute
Livro Digital – Como mudar o Mundo do Jurgen Appelo

FACILITADOR

Mayra de Souza. Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Learning e Management 3.0, idealizadora da AÇÃO. É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban, Design Sprint e Visual Thinking.

Com um jornada profissional de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.

Atuou 1 ano no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, 2 anos na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.

PÚBLICO ALVO

Profissionais de Tecnologia da Informação / Scrum Master / Agile Coach / Gerente de Projeto / Gerente de Produto / Executivos e Empreendedores / Profissionais de Administração e RH.

COMBO:

Na compra de sua inscrição no Treinamento Management 3.0 você receberá um cupom de 50% de desconto na inscrição do Scrum Day Brazil.


Formas de Pagamento

Cartão de Crédito em até 12x nas bandeiras:

Boleto bancário ou débito online.



Sobre o produtor

Scrum Day Brazil

O Scrum Day Brazil é evento oficial da Scrum.org.

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Local

Agile School
Rua Cubatão, 436, Vila Mariana
São Paulo, SP

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