Management 3.0 Fundamentals Online ao Vivo Agosto/2020

#PRD – Pare de Rasgar Dinheiro e venha aprender com quem vai auxiliar você e a sua empresa a obter cada vez mais sucesso no mundo corporativo!

O evento acontece nos dias 12, 14, e 15 de agosto

Formato: Online (Zoom), ao vivo, com acesso às aulas gravadas (por 7 dias)

Carga horária: 11 horas. Certificado oficial reconhecido mundialmente

Horário: 12 e 14 de agosto das 19h00 às 22h00, e 15 de agosto das 14h00 às 19h00

PDUs:  11 (5 - Liderança, 4 - Técnico, 2 - Estratégico)

Inscrições

As inscrições podem ser feitas até o dia 12 de agosto de 2020 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento mais barato.

Quem pode participar:

• Gestores;
• Coordenadores;
• Scrum Masters;
• Gerentes de Projeto;
• Líderes de Times;
• Consultores e demais líderes que queiram inovar seu modelo de gestão seja como colaborador ou como consultor, aumentando o nível de engajamento das equipes;
• Profissionais que pretendem assumir posições de liderança no futuro;

Quem dará o treinamento:

Gino Junior

Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações trabalhou como Organization & Strategy Consultant na Caixa Econômica Federal, foi durante dois anos Head do PMO Corporativo da Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia. Possui profundo conhecimento e experiência em Planeamento Estratégico, PMO e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Também exerço o papel de Vice-Presidente do Capítulo do Distrito Federal do PMI (Project Management Institute), onde realiza palestras e trabalhos voluntários para o desenvolvimento da comunidade de Gerenciamento de Projetos no Distrito Federal e no país. Ainda na disciplina de Gerenciamento de Projetos, sou profissional certificado PMP – Project Management Professional e possuo amplo conhecimento da metodologia britânica PRINCE2 – Projects in Controlled Environments, na qual obtive todas as certificações atualmente disponíveis, juntamente com as certificações Practitioner, em Gerenciamento de Programas, e MoP Practitioner, em Gerenciamento de Portfólios, que também oferece um excelente domínio das ferramentas e métodos para o Planejamento Estratégico. Atuo como Agile Practitioner, PMI-ACP – Agile Certified Practitioner, capacitando e auxiliando organizações na implantação e utilização de frameworks ágeis, tais como: SCRUM, Kanban, XP, DSDM e Lean.

O que você vai aprender:

1. Gestão e Liderança para a nova economia;

2. Os fundamentos e princípios do Management;

3. Navegando em ambientes complexos;

4. Motivação e engajamento das equipes;

5. Trabalhando os níveis de delegação e empoderamento;

6. Gerenciando e formando times remotos;

7. Como Oferecer Melhores Feedbacks;

8. Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação

9. Incentivos e recompensas

Management 3.0 representa uma inovação no conceito tradicional de liderança e gestão. É um movimento que valoriza a colaboração e o relacionamento entre as pessoas, mais do que cargos e hierarquias.

Nesta nova abordagem, reconhecemos a organização como uma rede de relacionamentos na qual colaboradores assumem responsabilidades de forma coletiva. A felicidade e o engajamento das pessoas são, sem dúvida, prioridades desse modelo de gestão.

Participando do curso você poderá ter respostas para perguntas como:

Como criar real engajamento e colaboração na organização?

Como criar equipes autônomas e auto-gerenciáveis?

Como desenvolver equipes que assumem responsabilidades?

Como criar um ambiente que propicie o trabalho em equipe e a colaboração?

Como podemos aumentar a agilidade da organização?

Como mudar a cultura da organização?

Como você pode pagar:

•Boleto bancário;

•Débito em conta;

•Cartão de Crédito à vista ou parcelado

Certificado Oficial

Inscrições

 1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas.

2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected];

4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;

5- Em caso de desistência do candidato:

a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; 

c)  Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;

e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.

6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:

a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;

c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.

7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida.

8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso;

9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do curso.