Management 3.0 Fundamentals com OKR (Turma Agosto)

Quero convidar a todos para participarem desta experiência onde o objetivo é por meio de um ambiente colaborativo e com apoio de jogos e ferramentas lúdicas, preparar lideranças para crescer estruturas organizacionais adaptativas, organizações inovadoras em ambientes de trabalho inspiradores reforçando que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gerentes, e sim uma responsabilidade que deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização.

Sobre o Management 3.0 Fundamentals Online com Módulo Plus de OKR:

São 16 horas de treinamento, com muita “mão na massa”, com muitas dinâmicas em grupo e fomentando a troca de conhecimento entre os participantes.

Workshop 100% Online e ao Vivo!!!!

O treinamento acontecerá nos dias 03, 04, 05 e 06 de agosto das 19h as 22h00. Para o módulo de OKR a aula será em 08 de agosto das 14h as 18h30

Módulos que serão abordados:

• Gestão e Liderança
• Princípios do Management 3.0
• Pensamento Complexo
• Motivação e Engajamento
• Delegação e Empoderamento
• Times Remotos [Novo Módulo]
• Propósito (módulo plus) [Extra]
• Feedback: Trabalhar o feedback para gerar uma cultura de colaboração e melhoria
• Sucesso e Falha
• OKR  [Extra]

Dinâmicas: Personal Maps, Moving Motivators, Delegation Poker/Board, FeedbackWrap e Celebration Grid.

Extra: Kudo Cards, Calendário Niko Niko, IKIGAI, Happiness Door.

Um diferencial neste treinamento será o módulo de OKR’s:

O planejamento estratégico é algo essencial à cultura de qualquer empresa. Mas sabemos que é comum que isso não esteja alinhado e claro para os colaboradores. Sabemos que a diretoria quer crescimento e isso é ótimo. Mas como? A falta de conexão entre as duas pontas muitas vezes desmotiva a equipe, e está intimamente ligada à ausência de objetivos claros e “resultados-chaves” compartilhados.

E uma das formas de evitar que esse perigoso desencontro aconteça é a implantação da metodologia OKR – do inglês Objectives and Key Results – Objetivos e Resultados-chave.

De onde surgiu?

O termo foi criado por Andrew Grove, presidente da Intel na década de 70, como uma estratégia de gestão que desse conta dos avanços tecnológicos e inovações do mercado da época. Adotado pelo Google a partir de 1999 e hoje já é adotado por várias empresas do mundo todo.

 O que abordaremos neste workshop:

São 4 horas de muita prática!

• Introdução à OKR
• Criando Objetivos Cativantes.  
• Definindo OKRs táticos alinhados com os OKRs estratégicos da organização.
• Como implementamos
• Troca de experiência entre os participantes
• Como o OKR se encaixa no mindset do Management 3.0 !!!! :OKR: um sistema simples para definir objetivos alinhados com seu propósito

Carga horária total do treinamento: 

Fundamentals 12 horas 

OKR: 4 horas 

Totalizando 16 horas de treinamento.

Público Alvo: 

Gerentes, Líderes, Coordenadores, Scrum Master, PO, DEVs e para todos que queiram entender melhor o método e engajar pessoas.

O que esta incluso no treinamento:

Certificado: os participantes receberão certificado de participação do Workshop On-line Management 3.0 Fundamentals. Este certificado não habilita para se tornar facilitador. 

Diário do Curso: com a apresentação em formato PDF, dinâmicas e materiais extras.

Em breve será lançado um workshop presencial de um dia, que será complemento desta turma online, onde permitirá que você ingresse como facilitador (não incluso neste ingresso)

Vale 10 PDU’s