Management 3.0 e Gestão Ágil

Preparando líderes ágeis

Conceitos e práticas de uma liderança ágil

Um treinamento 100% on-line, dedicado ao desenvolvimento e aprimoramento de habilidades ágeis colaborativas, com foco no engajamento e produtividade.

Diferenciais: turmas reduzidas, facilitadora certificada, com experiência prática e casos reais para compartilhar.

Objetivo: compartilhar e experimentar os conceitos do management 3.0 e da gestão ágil, com foco em:

1. Gestão e Liderança e Princípios do Gerenciamento 3.0
2. Pensamento complexo
3. Motivação e Engajamento
4. Delegação e Empoderamento
5. Liderança de Equipes remotas
6. Comunicação
7. Feedback
8. Melhoria continua 

Dinâmicas, jogos, reflexões, casos reais, teoria e pesquisas científicas.

Datas:

27/10 das 18:45 h às 21:30 h;

29/10 das 19 h às 21:30 h;

03/11  das 19 h às 21:30 h e

05/ das 19 h às 21:30 h.

O que faremos durante o treinamento?

       Dia 1

       O conceito do ágil e Management 1,2 e 3.0
Os princípios e as visões do Management 3.0
As principais perguntas relacionadas ao trabalho, no mundo.
Experiência para lidarmos com: o complexo, o complicado, o caos e o simples.
Dia 2

        A jornada da transformação - Business Agility 

        O conceito da Motivação 3.0
Dicas para gerarmos motivação e engajamento
O modelo CHAMP FROG e O Jogo dos Motivadores
O confiança e empoderamento

        A delegação, ganhos e perdas e o jogo dos 7 níveis da delegação
Dia 3
Como liderar e estimular equipes remotas
Comunicação e formação de sucesso
Vantagens e desvantagens dos ambientes remotos
Dicas para reuniões memoráveis (e positivas)
Dia 4
A importância do feedback
A cultura do feedback nas organizações
O feedback sanduíche e o feedback wrap
Praticando o feedback

        Falha e sucesso, o Celebration Grid
Criando experiimentos
Conclusão e validação do aprendizado.

Inclui:

• Material eletrônico com o conteúdo do workshop e práticas que foram feitas no evento.
• Cópia dos jogos e exercício praticados em sala.
• Certificação: Líder Ágil Moving Forward.

Quem já participou:

Sobre a facilitadora:

Regina Campilongo, trabalhou por 25 anos na área de tecnologia de grandes instituições e consultorias, no Brasil e exterior. Lidou constantemente com mudanças e desafios que a levaram a experimentar a liderança de times engajados e focados na oportunidade como forma de manter as entregas e superar os desafios. Já na área de desenvolvimento humano, conduz processos de coaching e mentoring executivo empresarial, baseados nos conceitos da metodologia ágil e gestão colaborativa. 

Facilitadora certificada Management 3.0. Empreendedora, professora, palestrante, coach e mentora estratégica, action learning coach, facilitadora design thinking e SPRINT, facilitadora estruturas libertadoras, PNL Pratictioner, master em IE e conselheira Trends Inovation. Contribui com empresas e profissionais que buscam caminhos ágeis e de inovação, para a construção do presente e a conquista do futuro.

Linkedin: www.linkedin.com/in/reginacampilongo