Management 3.0 Treinamento Oficial

Você é um líder ágil e deseja aprimorar as competências e habilidades para lidar com um mundo complexo e incerto?

Então, venha com a gente!

Management 3.0 Fundamentals

Um treinamento 100% on-line, dedicado ao desenvolvimento de líderes ágeis.

Diferenciais: turmas reduzidas, facilitadora certificada com experiência prática e casos reais para compartilhar.

Objetivo: compartilhar e experimentar os conceitos do management 3.0, com foco em:

1. Gestão e Liderança
2. Princípios do Gerenciamento 3.0
3. Pensamento complexo
4. Motivação e Engajamento
5. Delegação e Empoderamento
6. Liderança de Equipes remotas
7. Feedback
8. Sucesso e Fracasso

Datas:

17/03 das 19:00 h às 21:45 h;

22/03  das 19 h às 21:30 h;

24/03  das 19 h às 21:30 h e

29/03 das 19 h às 21:45 h.

O que faremos durante o treinamento?

       Dia 1

       O conceito do Management 1,2 e 3.0
Os princípios do Management 3.0
Dinâmicas, jogos e reflexões com o objetivo de experimentarmos os temas abordados.
As principais perguntas relacionadas ao trabalho, no mundo.
As 6 visões do Management 3.0
Experiência para lidarmos com: o complexo, o complicado, o caos e o simples.
Dia 2
O Jogo dos Motivadores
Dicas para gerarmos motivação e engajamento
O modelo CHAMP FROG
O conceito da Motivação 3.0
O tema confiança
Os estilos de liderança no mundo
O empoderamento e o jogo da delegação e seus ganhos
Dia 3
Como liderar e estimular equipes remotas
Comunicação e formação de sucesso
Vantagens e desvantagens dos ambientes remotos
Dicas para reuniões memoráveis (e positivas)
Dia 4
A importância do feedback
A cultura do feedback nas organizações
O feedback sanduíche e o feedback wrap
Praticando o feedback
O Celebration Grid
Falha e sucesso
Criando experiimentos
Conclusão e validação do aprendizado.

Inclui:

• Certificado Oficial do Workshop
• Material eletrônico com o conteúdo do workshop e práticas que foram feitas no evento.
• 10 PDU´s para Gerentes de Projetos Certificados pelo Project Management Institute

Quem já participou:

Depoimentos:

Sobre a facilitadora:

Regina Campilongo, trabalhou por 25 anos na área de tecnologia de grandes instituições e consultorias, no Brasil e exterior. Lidou constantemente com mudanças e desafios que a levaram a experimentar a liderança de times engajados e focados na oportunidade como forma de manter as entregas e superar os desafios. Já na área de desenvolvimento humano, conduz processos de coaching e mentoring executivo empresarial e facilita treinamentos baseados nos conceitos da metodologia ágil e na cultura da competição colaborativa.

Empreendedora, professora, palestrante, coach e mentora estratégica, action learning coach, facilitadora certificada Management 3.0, e. facilitadora design thinking e SPRINT, facilitadora estruturas libertadoras, PNL Practitioner, master em IE -Universid de Valencia, Business Negotiation - NSWU e conselheira Trends Innovation. Contribui com empresas e profissionais que buscam caminhos ágeis, simples e de inovação, para a construção do presente e a conquista do futuro.​

Linkedin: www.linkedin.com/in/reginacampilongo