Management 3.0 - Significado e Propósito

Na era de transformação digital que vivemos, a evolução a partir de processos de experimentação é vivenciada na prática pelas organizações em um contexto por vezes incerto, ambíguo e com mudanças constantes. O principal motor dessa transformação são as pessoas. Se torna assim cada vez mais necessário desenvolver as competências necessárias para trabalhar com as pessoas, promovendo um ambiente saudável com motivação, engajamento e colaboração.

É justamente nesse contexto que Management 3.0 surge como um propulsor para todo aquele que quer ser um agente de transformação auxiliando suas organizações a avaliarem seus processos a fim de que obtenham maior valor através de um conjunto de ferramentas e práticas baseadas nos seus 6 pilares.

 Tópicos abordados no curso:

Com a pandemia, Management3.0 abriu a possibilidade de realizarmos o treinamento on line, com os módulos extras os quais não são necessariamente colocados nos cursos presenciais, dentre eles o módulo "Significado e Propósito".

1 - Introdução: Vamos entender o que é Management 3.0, da onde surgiu e qual as suas motivações. 

2 - Significado e Propósito: Vamos abordar:

• Por que é importante ter um propósito, e por que crescimento e lucro não são um propósito sustentável.
• O que é um bom propósito, usando o mindset e os princípios do Management 3.0.
• Quem é responsável por criar, manter e compartilhar um propósito.
• Quais são os benefícios de ter um propósito e seus perigos.
• A diferença entre a definição de metas tradicionais e moderna.
• Como usar o modelo IKIGAI para descobrir seu propósito
• Como rever seu propósito usando quatro categorias diferentes, bom serviço, verdadeira descoberta, excelência ou coragem heróica.
• Como usar storytelling pode ajudar sua organização a descobrir seu propósito.
• A vantagem de usar exposições de trabalho e de metas visuais para tornar seu propósito vivo e tangível.
• Entender que definir um propósito é o primeiro passo, mas o verdadeiro trabalho é mantê-lo vivo .
• Ideias para verificar se seu propósito está claro e vivo em sua organização..

4 - Exercícios e Simulações:  Vamos praticar a ferramenta e os conceitos aprendidos.

Quem deve participar?

Qualquer pessoa que entenda que é necessário ser um agente de mudanças. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.

Qual será a carga horária?

Esse novo treinamento consiste em 1 sessão de 2:00h.

Quais os itens inclusos?

1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum. O quórum esperado para este curso é de 15 participantes.

2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.

Estou com dúvidas:

Celular/Whatsapp (19) 981889902

https://www.linkedin.com/in/delano-de-milano/

https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4017