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Management 3.0 - OFICIAL - Edição Rio de Janeiro

A Definir - Rio de Janeiro - Rio de Janeiro, RJ
17 de agosto de 2019, 09h - 18 de agosto de 2019, 18h

Inscrição

R$ 0,00

Lote 01 - Vai com Tudo
R$ 895,49  (+ R$ 89,55 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 12/06/2019
Encerrado
Lote 2 - Fica Atento
R$ 1.190,00  (+ R$ 119,00 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 17/08/2019
0
Lote 03 - Ainda dá tempo
R$ 1.502,00  (+ R$ 150,20 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 17/08/2019
0

Descrição do evento

Treinamento de Management 3.0

O que é management 3.0?

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

Objetivo do treinamento

O objetivo do Management 3.0 é ajudá-lo a crescer e a transformar organizações em excelentes lugares para se trabalhar.

O curso busca ajudar os gerentes de desenvolvimento e líderes de time a entenderem seus novos papéis com a implantação do ágil e aplicarem novas práticas no ambiente de trabalho.

- Público-alvo

O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, Gerentes de Projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

 

- Pré-Requisitos

 

Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.

 

- Programa

Introdução

Apresentação do programa e das motivações para o movimento Gestão 3.0. Aplicação da ferramenta Mapa Pessoal como forma de apresentação dos participantes de maneira empática e humanizada.

Gestão e Liderança

Visão geral da evolução dos estilos de liderança de Gestão 1.0, 2.0 e 3.0, contextualização do mindset e seus princípios. Análise dos principais desafios da liderança nos dias atuais.

Pensamento Complexo

Diferenciação entre pensamento complexo, complicado, caótico e simples. Dinâmica em grupo com Lego para exemplificar o modelo Cynefin.

Energizar pessoas

Pessoas são a parte mais importante de uma organização e gerentes devem fazer tudo o possível para manter a motivação no trabalho e na criatividade. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação extrínseca e motivação intrínseca, os 10 desejos intrínsecos e técnicas comuns para entender o que é importante para as pessoas nos seus times

Empoderar Times

Times são capazes de se auto-organizar e isso demanda empoderamento, autorização e confiança da gestão. Você aprenderá como fazer com que a auto-organização funcione, como autorizar as pessoas de sua equipe, os desafios do empoderamento, como cultivar relacionamentos de confiança, utilizando os 7 níveis de delegação e o quadro de delegação.

Alinhar Restrições

As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão.

Desenvolver Competências

Times não conseguem atingir seus objetivos se seus membros não são competentes, e gestores devem contribuir para o desenvolvimento dessas competências. Você aprenderá sobre níveis de habilidade e níveis de disciplina, como e quando aplicar as 7 abordagens para o desenvolvimento de competência, como medir o progresso em um sistema complexo, o efeito da sub-otimização e várias dicas para métricas úteis.

Crescer a Estrutura

Toda organização deseja crescer, no Management 3.0 isso não é diferente. Porém o crescimento deve ser consciente e com foco na qualidade do ambiente colaborativo.

Melhorar tudo

É um dos maiores desafios nas organizações. Pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente. Na prática isso significa que gestores e líderes devem agir como agentes da mudança, tentando mudar os complexos sistemas sociais à sua volta.


Ao final do curso você estará apto(a) a responder perguntas como:

Como nós motivamos nossos trabalhadores?

Como nós mudamos a cultura da nossa organização?

Como nós mudamos a forma de pensar dos nossos gerentes?

Como nós podemos levar as equipes a assumirem responsabilidade?

Como nós melhoramos o trabalho em equipe e a colaboração?

Como nós levamos os gerentes a confiarem em suas equipes?

Como nós fazemos nosso negócio ser mais ágil?


Facilitadores Oficiais: 

Daniel Nunes | https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4016

Ricardo Polito | https://management30.com/facilitators/about/?trainer=3529


Qualquer dúvida fale com a DNA ÁGIL (Www.treinamentos.dnagil.com.br)

Nome: Daniel J. F. Nunes

Whatsapp: 21 9516-0127

Email: contato@dnagil.com.br

Sobre o produtor

DNA ÁGIL | www.dnagil.com.br

A DNA AGIL é uma empresa de treinamento, mentoria e consutoria, formada por profissionais altamente qualificados e certificados em gestão de projetos com grande experiência prática. Nosso principal objetivo é qualificar profissionais em gestão ágails, gestão de projetos tradicionais, gestão de produtos entre outros. Ministramos treinamentos abertos, personalizados, workshops e palestas. Nosso Foco são pessoas. DNA ÁGIL é uma empresa feita de Pessoas para Pessoas. www.dnagil.com.br

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