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Liderança e Tomada de Decisão

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Evento encerrado

Liderança e Tomada de Decisão

São Paulo - São Paulo, SP
15 de fevereiro de 2018, 08h30 - 16 de fevereiro de 2018, 17h30

Inscrição

Inscrição
R$ 1.740,00
Pague em até 10x
Inscrições até 09/02/2018
Encerrado

Descrição do evento

Módulo I: Processos Sistemáticos
• Configuração dos processos sistemáticos
• Ciclo decisório situacional
• Natureza do conhecimento científico
• Abordagem indutiva e dedutiva

Módulo II: Avaliação da Situação
• Conceituação de situação e suas particularidades
• Estabelecimento de prioridades gerenciais
• Apresentação do processo sistemático – metodologia
• Detalhamento do processo sistemático – metodologia
• Aplicação da matriz de avaliação da situação

Módulo III: Análise de Decisão
• Conceituação de decisão e suas particularidades
• Armadilhas do processo decisório
• Apresentação do processo sistemático – metodologia
• Detalhamento do processo sistemático – metodologia
• Aplicação da matriz de análise de decisão
• Avaliação de conseqüências e riscos no processo decisório
• Decisão sobre pressão de tempo
• Diretrizes para decisão de consenso
• Criatividade e inovação no processo decisório
• Plano de ação para implantação da decisão

Módulo IV: Administração de Conflitos
• Mecanismos de conflitos humanos
• Conceituação de conflitos
• Benefícios e maléficos de conflitos
• Diagrama para solução de conflitos
• Conflitos em negociação
• Ações para conflitos em negociação
• Como tratar pessoas difíceis

Módulo V: Aspectos de Liderança
• Liderança e liderados
• Líder e liderança
• O aprendizado sobre liderança
• Liderança e as bases de poder
• Poder de posição e poder pessoal
• Processo de delegação
• Liderança e o processo de delegação
• Características da delegação
• Times auto gerenciáveis como alternativa
• RIRAC para a auto gestão

Módulo VI: Líder e Liderança
• Envolvimento e compromisso
• Modelos de comportamentos de liderança
• Considerações sobre o modelo de liderança
• Tipos de comportamentos de decisão
• Árvore dos comportamentos de decisão
• Variáveis da situação da decisão
• Aplicação do modelo de comportamentos de decisão
• Orientações para uso do modelo de comportamentos de decisão

Módulo VII: Líder e Liderado
• Reflexões sobre liderança de pessoas
• Estilos básicos de liderança focada nos liderados
• Quadrante dos estilos de liderança
• Dicas para corrigir problemas de desempenho

Módulo VIII: Sistema de Desempenho
• Diagnóstico organizacional focado em pessoas
• Sistema de desempenho humano
• Variáveis do sistema de desempenho
• Modelos do sistema de desempenho
• Modelo SPRC
• Modelo ACC
• Comportamentos seguros e inseguros

Saiba Mais

Sobre o produtor

Basso's & Associados Consultoria e Treinamento

Fundada em 1989, a nossa empresa é uma das líderes no mercado de Consultoria e Treinamento brasileiro, desenvolvendo trabalhos em quatro áreas de competência: Desenvolvimento Organizacional, Desenvolvimento Humano, Qualidade e Produtividade e Certificação de Sistema, contando com aproximadamente 300 títulos diferentes de cursos em seu portfólio, o qual vem de encontro com a nossa força motriz que é Capacidade Operacional. Em Consultoria, temos competência de realizar projetos em aproximadamente 100 assuntos distintos. Expandindo nossa atuação, temos realizado trabalhos de consultoria e treinamento nos seguintes países: Angola, Argentina e Egito. Nosso fortalecimento e consolidação no mercado nacional e internacional vêm sendo obtido pelo respeito, flexibilidade e dedicação aos compromissos assumidos e a forte determinação na busca de resultados para nossos Clientes.

Local

São Paulo
Av. Fagundes Filho, 145, Auditório, Vila Monte Alegre
São Paulo, SP

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