Kanban Expert - Tornando times ágeis extremamente produtivos.

Sobre o Curso:
O Kanban está cada vez sendo mais utilizado pelas equipes ágeis que querem alcançar alta performance nas entregas de projetos.

Isto por que o Kanban é altamente moldável para qualquer time e necessidade, além de ser facilmente aplicável. 

Este curso tem o objetivo de capacitar as equipes em como aplicar a metodologia conforme de modelo de trabalho e entender como utiliza-la para conseguir mapear de forma clara os principais problemas de entrega, priorização, otimização e eficiência de fluxo dentro dos times ágeis.

Este curso de ajudará em:

• Se sentir confiante para implementar kanban para qualquer desafio e/ou time;
• Como analisar os resultados do Kanban e como tomar decisões em cima deles;
• Aprender as principais técnicas para resolução de problemas;
• Aumentar a produtividade do seu time;
• Como estar sempre refinando seu processo para entregar valor;
• Explicar o que é Work in Progress (W.I.P) e como esse conceito fara seu time ou negócio mais eficiente;

Para quem é este curso:

Este curso é para product manager, product owners, scrum masters, Project Managers, membros de times ágeis ou aspirantes que buscam: 

• Melhorar a eficiência de cada entrega
• Tornar os times e projetos mais ágeis
• Reduzir as demandas não planejadas de um projetos
• Reduzir o tempo de entrega de um  features específica;
• Analisar de forma mais clara o resultado de equipes e projetos

Ementa:

Parte 1 - Introdução ao Kanban

• Princípios do Kanban
• Kanban VS Scrum  Diferenças e como definir qual o melhor para meu projeto.
• Diferença entre fluxo puxado e fluxo empurrado

Parte 2 - Visualizando o trabalho

• O que é e como funciona o STATIK – Systems Thinking Approach to Introducing Kanban.   
• Como mapear o processo do time
• Definindo dentro do time/projeto quais as infos são importantes deixarmos visíveis

Parte 3 - Melhorando o fluxo do time

• Como Identificar gargalos no processo
• Como limitar a quantidade de trabalho em progresso
• Classes de serviço
• Eficiência de fluxo
• Criar políticas explícitas do processo

Parte 4 - Feedback loops e processo incremental

• Cadências dentro do Kanban
• Melhoria contínua e indicadores de eficiência
• O que é Lead Time?
• O que é Throughput?
• O que é CFD?