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Inovando em modelos de negócio - Business Model Canvas

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Evento encerrado

Inovando em modelos de negócio - Business Model Canvas

Corporate Tower Center - Natal, RN
24 de junho de 2016, 19h - 25 de junho de 2016, 12h

Inscrição

Promocional 1
R$ 69,00
Pague em até 10x
Inscrições até 03/06/2016
Encerrado
Promocional 2
R$ 89,00
Pague em até 10x
Inscrições até 13/06/2016
Encerrado
Inscreva-se
R$ 99,00
Pague em até 10x
Inscrições até 24/06/2016
Encerrado

Descrição do evento

A quem se destina este Curso?

Este curso se destina a empresários, empreendedores e pessoas que estão buscando criar novos negócios ou inovar em seus atuais projetos. 

Por que participar deste Curso?

O mercado muda, os clientes mudam e as organizações precisam acompanhar essas mudanças através de inovações em seus modelos de negócio. Entretanto, é muito comum enxergar no mercado apenas repetições de negócios tradicionais, muitas vezes já saturados. O curso “Inovando em modelos de negócio - Bussines Model Canvas” apresentará aos participantes diversas possibilidades de mudança desse modelo, assim como irá incentivar a criatividade para o surgimento de novos.

A partir da ferramenta Business Model Canvas, os participantes terão contato com uma forma dinâmica e completa de apresentar e reformular modelos de negócio. Baseado em 09 elementos, que estão diretamente ligados à atividade idealizada, é possível ter uma visão holística do modelo que se pretende implementar.

Objetivos:

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Entender como o processo de inovação, através da destruição criativa, move a economia;
  • Conceituar modelos de negócio;
  • Identificar possibilidades de inovação dentro de negócios tradicionais;
  • Construir e apresentar ideias de negócio utilizando o Business Model Canvas.

Conteúdo:

  • Destruição criativa, o espirito empreendedor;
  • A inovação como força motriz da economia;
  • Definição de modelos de negócio;
  • Modelos de negócio inovadores;
  • Os 9 componentes do Canvas (Segmento, relacionamento, canais, oferta de valor, atividade chave, recursos chave, parcerias chaves, estrutura de custo, fonte de receitas);
  • As etapas para construção do Business Model Canvas;

Metodologia:

Será utilizado a exposição dialogada sempre seguido de exercícios práticos e exercícios de simulação. 

Carga-Horária:

08 (oito) horas-aula.

Síntese Curricular do Instrutor:

Alexandre Magno da Silva Filho

  • Administrador, especialista em Marketing.
  • Mestrando em administração pela UFRN.
  • Foi professor do SENAC e da Faculdade Famec.
  • Atualmente é professor no IFRN, campus Natal Zona Norte, onde ministra disciplinas da área de gestão (Empreendedorismo, Comportamento organizacional, Estratégia empresarial, e correlatas).

Mais Informações:

Sobre o produtor

Trilhar Consultoria em Desenvolvimento Organizacional e Profissional

A Trilhar é uma empresa comprometida com o desenvolvimento profissional e organizacional, e a sua proposta de atuação está ancorada em alguns pilares teóricos que a diferenciam das demais empresas no mercado.

No Foco voltado para a Gestão de Carreira, atua na formação, desenvolvimento e educação profissional, mediante a promoção articulada de um menu de produtos, que vão desde a oferta de cursos nos mais variados segmentos de gestão, até sessões de coaching.

Para as organizações, oferece consultoria nas áreas de gestão estratégica, gerenciamento de projetos e processos, gestão de pessoas, financeira e em relacionamento com o cliente, promovendo, assim, uma melhoria integrada em uma ampla faixa da cadeia de processos.

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Local

Corporate Tower Center
Av. Amintas Barros, 3700, Sala 806, Lagoa Nova
Natal, RN

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