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Implantando o Escritório de Projetos em uma Organização Pública com o LifeCycle Canvas ©

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Evento encerrado

Implantando o Escritório de Projetos em uma Organização Pública com o LifeCycle Canvas ©

Corporate Tower Center - Natal, RN
20 de junho de 2018, 08h - 22 de junho de 2018, 17h

Inscrição

Primeiro Lote
R$ 1.690,00
Pague em até 12x
Inscrições até 22/05/2018
Encerrado
Segundo Lote
R$ 1.790,00
Pague em até 12x
Inscrições até 12/06/2018
Encerrado
Terceiro Lote
R$ 1.890,00
Pague em até 12x
Inscrições até 19/06/2018
Encerrado

Descrição do evento

A quem se destina este Curso?

Esse curso se destina a todos Gestores, gerentes, assessores e demais servidores públicos
interessados em implantar o Escritório de Projetos em uma organização pública a partir de uma metodologia ágil.

Por que participar deste Curso?

O gerenciamento de projetos em uma organização é otimizado quando uma unidade assume a missão de estabelecer a metodologia e disseminá-la com as demais áreas. 

Isso permite ao corpo estratégico melhor controle e gestão sobre a iniciativas que trarão inovação e impacto na melhoria e mudança nos rumos da organização. 

É a partir da implantação do Escritório de Projetos que a organização conseguirá este diferencial na condução do seu Planejamento Estratégico.

Este curso trará aos participantes elementos técnicos e práticos que possibilitarão esboçar um plano de implantação de um escritório de projetos para a sua organização utilizando a metodologia LifeCycle Canvas.©

Além do mais, as turmas são reduzidas (até 10 participantes) para garantirem atendimento
personalizado aos seus participantes.

Objetivos:

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender como se dá o desdobramento da estratégia por meio dos projetos organizacionais;
  • Compreender os benefícios da implantação de um Escritório de Projetos para a organização;
  • Descrever a missão, os fundamentos e as formas de atuação de um Escritório de Projetos;
  • Elaborar um Plano de Projeto para a implantação de um Escritório de Projetos através da Metodologia LifeCycle Canvas

Conteúdo:

- A Administração Pública orientada a resultados
- O desdobramento da Estratégia por meio da gestão de Projetos
- Papeis e Funções do Escritório de Projetos
- Modelos de Escritório de Projetos
- Razões para a sua criação
- As principais barreiras à implemantação do Escritório de Projetos e como contorná-las;
- O papel da Liderança na implantação do Escritório de Projetos.
- Estruturação de Escritório de Projetos
- O LifeCycle Canvas ©
- Implantando o Escritório de Processos com o LifeCycle Canvas ©

Metodologia:

Será utilizado como recurso andragógico a exposição dialogada e exercícios de simulação para a implantação do Escritório de Projetos por meio do LifeCycle Canvas. ©

Sobre o produtor

Trilhar Consultoria em Desenvolvimento Organizacional e Profissional

A Trilhar é uma empresa comprometida com o desenvolvimento profissional e organizacional, e a sua proposta de atuação está ancorada em alguns pilares teóricos que a diferenciam das demais empresas no mercado.

No Foco voltado para a Gestão de Carreira, atua na formação, desenvolvimento e educação profissional, mediante a promoção articulada de um menu de produtos, que vão desde a oferta de cursos nos mais variados segmentos de gestão, até sessões de coaching.

Para as organizações, oferece consultoria nas áreas de gestão estratégica, gerenciamento de projetos e processos, gestão de pessoas, financeira e em relacionamento com o cliente, promovendo, assim, uma melhoria integrada em uma ampla faixa da cadeia de processos.

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Local

Corporate Tower Center
Av. Amintas Barros, 3700, Sala 806, Lagoa Nova
Natal, RN

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