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IMERSÃO: Impacto das Crenças Limitantes na Liderança
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IMERSÃO: Impacto das Crenças Limitantes na Liderança

10 jul - 2020 • 09:00 > 18 jul - 2020 • 12:00

Evento Online

Descrição

Impacto das Crenças Limitantes na Liderança

Você sabia que por trás dos nossos medos existem crenças limitantes? E que essas crenças podem transformar os medos em realidade?

Nessa imersão IMPACTO DAS CRENÇAS LIMITANTES NA LIDERANÇA você irá mapear os medos e crenças que podem leva-lo à auto sabotagem e aprender a descondicionar os padrões improdutivos que adquirimos ao longo da vida e impactam nossa vida pessoal e as organizações nas quais trabalhamos.

A forma como nos relacionamos, seja na vida pessoal ou profissional, está diretamente ligada aos padrões de pensamento e comportamento desenvolvidos nos primeiros anos de vida. Identificar gatilhos emocionais e comportamentos reativos nos permite descondicioná-los para liberarmos o nosso potencial pleno e impactar positivamente nosso dia-a-dia, incluindo a forma como lideramos e somos liderados.

Esse programa foi desenvolvido por Roberto Ziemer, da Liderança Integral, em parceria com a Open Leaders. Ziemer utiliza o modelo dos 7 Níveis de Consciência criado por Richard Barrett como referência para compreendermos os padrões de comportamento adquiridos nos primeiros anos de vida e  “O Trabalho”, de Byron Katie para o mapeamento das crenças limitantes. Para a conexão dos grupos utilizaremos a metodologia OPEN.

 

IMERSÃO

A imersão IMPACTO DAS CRENÇAS LIMITANTES NA LIDERANÇA inclui as seguintes atividades:

  • Partes do livro Open Leaders - Proibido para Mentes Fechadas, para leitura prévia;
  • TRÊS WEBINARS preparatórios;
  • QUATRO ENCONTROS NO WORKSHOP;
  • QUATRO ENCONTROS DE MENTORIA COLETIVA.

Os webinars poderão ser acessados livremente pelo canal da Open Leaders no YouTube, são gratuitos e independem da inscrição para o curso.


WEBINARS

1º DIA: 25 de junho às 17:00hs 

Como os níveis de consciência, valores e cultura impactam as organizações

Nesse encontro você entenderá como funciona o modelo de 7 Níveis de Consciência de Richard Barrett, bem como descobrir como os valores impactam na cultura organizacional e, consequentemente, nos seus resultados. 


2º DIA: 02 de julho às 17:00hs

Como os níveis de consciência, valores e cultura impactam as lideranças 

Nesse encontro você entenderá como funcionam os 7 Níveis de Consciência da liderança, bem como os 7 Níveis de Desenvolvimento Psicológico, permitindo uma visão clara de como os líderes evoluem. 


3º DIA: 09 de julho às 17:00hs

Como as lideranças influenciam a entropia e o resultado das organizações 

Nesse encontro você entenderá o significado da palavra entropia na cultura organizacional e como ela impacta negativamente a organização, bem como terá a dimensão do quanto a consciência dos líderes e a entropia da empresa estão diretamente conectadas, trabalhando suas crenças para diminuir o nível de entropia da empresa.


 

WORKSHOP    

1º DIA: 10 de julho das 09:00 às 12:00hs

CONEXÃO DO GRUPO

  • Revisão do modelo dos 7 Níveis de Consciência; 
  • O que são valores potencialmente limitantes e como impactam a entropia da organização; 
  • que é e como desenvolver o domínio pessoal.


2º Dia: 11 de julho das 09:00 às 12:00hs

O QUE LIMITA A PROSPERIDADE

  • Revisão do conceito de domínio pessoal e a descrição dos passos; 
  • Foco na identificação e transformação de crenças limitantes; relacionados a dinheiro/prosperidade financeira;
  • Exercício com um participante voluntário e fechamento. 


3º Dia: 17 de julho das 09:00 às 12:00hs

OS DESAFIOS PROFISSIONAIS

  • Apresentação do exercício “Meus Piores dias no Trabalho”, e como ele permite identificar as situações que causam estresse, conflito ou desapontamento no trabalho;
  • Quais medos e crenças limitantes acionados por estas situações no trabalho;
  • Como trabalhar estes padrões utilizando a abordagem “O Trabalho”, de Byron Katie.


4º DIA: 18 de julho das 09:00 às 12:00hs

OS DESAFIOS NOS RELACIONAMENTOS 

  • Apresentação do exercício “Meus Piores dias na Vida Pessoal” e como ele permite identificar as situações que causam estresse, conflito ou desapontamento na vida pessoal;
  • Quais medos e crenças limitantes acionados por estas situações na vida pessoal;
  • Como trabalhar estes padrões utilizando a abordagem “O Trabalho”, de Byron Katie


MENTORIAS     

ROBERTO ZIEMER - 13 de julho das 17:00 às 19:00hs

Temas: Auto liderança, mudança de modelo mental e alinhamento com o propósito ou essência da liderança.


PEDRO MELLO - 14 de julho das 20:00 às 22:00hs

Temas: Transformação interior, como iniciar um processo de transformação Open, mindset de escassez vs. abundância.


GIOVANA BRATTI 15 de julho das 17:00 às 19:00hs 

Temas: Colaboração, ego e alma e empatia.


MAURO PERES 16 de julho das 20:00 às 22:00hs

Temas: Processo de individuação, geração de valor para mim e outros, vida bem vivida.


INCLUSO NO INGRESSO

  • O PDF das partes do livro (leitura prévia);
  • 12 horas de workshop online;
  • 8 horas de mentoria coletiva online.


SOBRE ROBERTO ZIEMER


Fundador e sócio da Liderança Integral e especialista em programas de Desenvolvimento de Liderança e Cultura Organizacional, Ziemer é consultor e treinador global de certificação do Barrett Values Centre (BVC), em Gerenciamento da Transição Individual e Organizacional pelo William Bridges & Associates, em Gerenciamento de Polaridades pela Polarity Management Associates e facilitador/coach dos Sistemas Familiares Internos pelo IFS Institute.


Foi consultor associado da Lee Hecht Harrison (ex-DBM) em processos de Transição de Carreira, Pesquisa de Cultura/Valores e Implantação de Programas de Engajamento e Mudança Cultural. Escreveu dois livros sobre desenvolvimento humano e organizacional e revisou quatro livros de Richard Barrett para o português. É graduado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá e Mestre em Psicologia Organizacional pela PUC-SP.



Termos e políticas

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Sobre o organizador

IMERSÃO: Impacto das Crenças Limitantes na Liderança

Open Leaders Organization

A OPEN LEADERS ORGANIZATION é uma organização de líderes que estão fazendo uma verdadeira revolução na maneira como as empresas e organizações em que atuam são geridas, com base nos três principais pilares que formam a metodologia OPEN: transparência, colaboração e geração de valor. "As pessoas que são loucas o suficiente para achar que podem mudar o mundo são as que, de fato, mudam" - Steve Jobs

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