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Imersão Ágil São Paulo - Edição 2o Semestre

A definir-SP - São Paulo, SP
16 de agosto de 2019, 08h - 17 de agosto de 2019, 20h

Ingressos

R$ 0,00

Ingresso Normal 
R$ 1.697,00
Pague em até 12x
Não iniciado
Early Bird 
R$ 1.497,00
Pague em até 12x
Vendas até 29/07/2019
0
Super Early Bird 
R$ 1.297,00
Pague em até 12x
Vendas até 05/07/2019
Encerrado
Combo Imersão Ágil + Cynefin Practitioner
R$ 3.412,00
Pague em até 12x
Vendas até 16/08/2019
0

Descrição do evento



#PRD – Pare de Rasgar Dinheiro e venha aprender com quem vai realmente auxiliar você e a sua empresa a obter cada vez mais sucesso.

 

O evento acontece nos dias 16 e 17 de Agosto, das 08h às 20h.

Formato: Presencial

Carga horária: 20 h


COMBO RELÂMPAGO: APROVEITE SUA INSCRIÇÃO NO IMERSÃO ÁGIL E SE INSCREVA NO WORKSHOP CYNEFIN PRACTITIONER COM 20% DE DESCONTO


Inscrições

As inscrições podem ser feitas até o dia 15 de agosto ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento mais barato.

 

O que é o Imersão Ágil?

Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.

Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.


Por que você não pode ficar de fora?

Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por que? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.

Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.

 

O que você vai aprender

Dia 1 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos

  • Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição.
  • Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição.
  • Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
  • Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
  • O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
  • Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
  • Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
  • Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
  • Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
  • Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
  • O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
  • A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
  • Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
  • Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
  • Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
  • Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.


Dia 2 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes

  • Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, econhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
  • Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
  • Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas.


Facilitadores

FÁBIO CRUZ

Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos pela FabioCruz.com. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ­SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com. É autor do livro bestseller Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, Scrum e Agile - Guia Completo e PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos, todos publicados pela editora Brasport.

 

VITOR MASSARI

CEO e Agile Coach da Hiflex Consultoria, possui mais de 18 anos de experiência em projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes organizações do segmento financeiro e sendo o pioneiro na utilização de gerenciamento ágil dentro destas organizações. Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade em projetos, tais como Banco Itaú, Kroton Educacional, Grupo Martins, Tecban, Telemont, BSI Tecnologia, Cluster Reply do Brasil, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor, agile coach e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworkse boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos, Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos e Gestão Ágil de Produtos com Agile Think Business Framework, publicados pela Editora Brasport.

 

Local do Treinamento

Região da Av. Paulista


Programação

16/08/2019 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs

17/08/2019 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs

 

Quanto você investe na sua carreira

  • O Super Early Bird é R$ 1.297,00 até o dia 27/06. Você economiza R$ 400,00 antecipadamente.
  • O Early Bird é R$ 1.497,00 até o dia 28/07. Você economiza R$ 200,00 antecipadamente.
  • O Lote Normal é de R$ 1.697,00 até o dia 15/08 ou até o preenchimento das vagas. 

 

Como você pode pagar

  • Boleto bancário;
  • Débito em conta;
  • Cartão de crédito, à vista ou parcele!


Das inscrições

  • As inscrições poderão ser feitas até o dia 15 de Agosto de 2019 ou até o término das vagas;
  • A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;
  • A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 12 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até 15 de Agosto de 2019;
  • Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;
  • Em caso de cancelamento do curso por parte da Hiflex, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém a Hiflex não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito;
  • Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item 4 acima mencionado;
  • Notas Fiscais e certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do curso.

Sobre o produtor

Hiflex Consultoria

Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis

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Local

A definir-SP
Avenida Paulista, Bela Vista
São Paulo, SP

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