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GESTÃO DE RISCO

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Evento encerrado

GESTÃO DE RISCO

ANPEI - São Paulo, SP
13 de maio de 2019, 09h - 14 de maio de 2019, 18h

Inscrição

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Grátis
Inscrições até 13/05/2019
Encerrado

Descrição do evento


Gestão de Risco

DESCRIÇÃO
Apresentar o processo de gerenciamento de riscos em projetos visando melhorar as possibilidades do profissional quanto sua influência no âmbito do gerenciamento de projetos.

PÚBLICO ALVOLíderes de Projetos Tecnológicos, Gerentes e Coordenadores de Projetos Tecnológicos, Gerentes de Escritórios de Projetos.
PROGRAMAÇÃO

CONTEXTO DE RISCO

Introdução ao gerenciamento de risco em projetos e seu contexto no cenário mundial atual.

    • Quais as origens do termo risco?

    • O que é risco?

    • Proposição de um sistema de gestão de risco

PLANEJAMENTO DA GESTÃO DO RISCO

Apresentação dos elementos que ajudam o gerente de risco / projetos a decidir e abordar o gerenciamento de riscos no projeto.

    • Como abordar os riscos de projetos?

    • Como constituir um plano de gerenciamento de riscos?

    • O que deve conter um plano de risco?


IDENTIFICAÇÃO DO RISCO

Apresentação dos aspectos que envolvem a identificação de riscos em projetos. Serão vistas ferramentas para levantamento de informações muito utilizadas no exercício de identificação de riscos.

    • Como identificar os riscos em projetos?

    • Quais as fontes de riscos?

    • Como elaborar uma lista de riscos em projetos? Como documentá-los?


AVALIAÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA

Apresentação das questões referentes à análise numericamente das probabilidades e seus impactos dos riscos identificados, nos projetos.

    • Como avaliar os riscos do projeto?

    • Os impactos dos riscos nos projetos são relevantes?

    • Como mensurar as probabilidades?

    • Simulação é útil? Por quê?


RESPOSTA AO RISCO

Apresentação das possíveis contribuições referentes às alternativas para ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças dos eventos nos projetos. Após esta unidade o participante terá condições de responder as seguintes questões: 

    • Como elaborar um plano de contingência?

    • Quais os aspectos dos recursos devem ser considerados?

    • Definição de estratégias para tratamento dos riscos:

      - Aceite;

      - Mitigação;

      - Transferência;

      - Evitar a ocorrência;

      - Aproveitar;

      - Explorar;

      - Ignorar.

    • Como verificar se os riscos foram minimizados ou maximizados?


AVALIAÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA

Apresentação das possíveis formas de controle do risco visando reagir às mudanças durante o projeto. Após esta unidade o participante terá condições de responder as seguintes questões:

    • As respostas aos riscos estão sendo implementadas?

    • Novos riscos podem aparecer?

    • As premissas dos projetos ainda estão válidas?

    • Os objetivos serão atingidos?


INVESTIMENTO

A taxa de participação é de R$ 1.090,00 para sócios ANPEI e R$ 1.760,00 para não sócios.


CARGA HORÁRIA: 16 horas

PARCEIROS:


Sobre o produtor

ANPEI | Educanpei

PARA MAIS INFORMAÇÕES OU SOLICITAÇÃO DE COD. PROMOCIONAL:

Contato: Fernando Ferraz Gonçalves

Fone: (11) 3846-1334
email:
fernando@anpei.org.br

Local

ANPEI
Avenida Torres de Oliveira 76, 76, Centro Treinamento, Jaguaré
São Paulo, SP

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