Gestão de Mudanças Organizacionais - ADKAR model e Gestão de Stakeholders e Resistência

Você aprenderá gestão de mudanças organizacionais na prática, gestão de mudanças não é abraçar a árvore, na realidade é identificar a etapa da mudança em que cada indivíduo está gerenciá-la de maneira indivídual.

Quer aprender a fazer gestão de mudanças de verdade? Inscreva-se!

O curso será ministrado pelo Professor Veroneze, professor dos programas de pós-graduação e MBA da FIA/USP e da Escola de Engenharia do Mackenzie, e professor convidado pela ESAN-Peru, Politécnica da USP, e também atua como sócio da consultoria de gestão que mais cresce no país, o responsável pelo maior projeto de gestão de mudanças organizacionais da história do Instituto Butantan.

Irá aprender a aplicar o ADKAR Model (da Prosci) e gerenciar a mudança com base em indicadores de desempenho de GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais), veja o exemplo abaixo:

Também irá aprender a gerenciar a resistência dos stakeholders utilizando a gestão híbrida de mudanças organizacionais (metodologia da Prosci e o modelo de influencia da Mckinsey) e fazer gestão gráfica das resistências:

Neste curso você terá acesso as principais ferramentas e técnicas para gerenciar as mudanças.

Serão dois dias de imersão em gestão de mudanças organizacionais, este é o momento de sair da filosofia da gestão e ir para a apresentação de resultados! Inscreva-se, as vagas são limitadas.

As aulas serão nos dias 08 e 10 de setembro das 19 às 22:30.