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Gestão de Indicadores de Desempenho na Administração Pública e Privada (Cópia)

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Evento encerrado

Gestão de Indicadores de Desempenho na Administração Pública e Privada (Cópia)

Corporate Tower Center - Natal, RN
09 de outubro de 2017, 08h - 11 de outubro de 2017, 17h

Inscrição

Promocional 1
R$ 1.340,00
em até 10x R$ 157,01
Inscrições até 31/08/2017
Encerrado
Promocional 2
R$ 1.410,00
em até 10x R$ 165,21
Inscrições até 20/09/2017
Encerrado
Inscreva-se
R$ 1.490,00
em até 10x R$ 174,58
Inscrições até 06/10/2017
Encerrado
Inscrições com Nota de Empenho 
R$ 1.490,00
em até 10x R$ 174,58
Inscrições até 06/10/2017
Encerrado

Descrição do evento

A quem se destina este Curso?

Esse curso se destina a todos Gestores e assessores públicos interessados em implantar ou aperfeiçoar a prática de gestão orientada a resultados com base em indicadores de desempenho organizacional.

Por que participar deste Curso?

Para a formulação e implementação de programas, projetos e ações, os gestores e assessores que atuam no segmento público necessitam entender as variáveis que atuam no cenário em que farão / proporão a intervenção, buscando maior eficiência e efetividade na alocação dos recursos públicos.

Precisam, também, justificar a alocação desses recursos para um determinado projeto a ser encaminhado a alguma instância de governo ou agência de fomento, a fim de sustentar tecnicamente a relevância dos programas especificados nos Planos Plurianuais ou para monitorar periodicamente os efeitos da ação governamental.

Nos relatórios de gestão junto aos órgãos de controle, os gestores e assessores públicos precisarão, também, apresentar os resultados alcançados e respectivas análises com base nos indicadores de desempenho.

Objetivos:

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
  • Caracterizar os tipos de indicadores de desempenho organizacional;
  • Caracterizar os tipos de indicadores de gestão no serviço público;
  • Elaborar, operacionalizar e acompanhar indicadores no Planejamento Estratégico e na Gestão por resultados;
  • Elaborar, monitorar, avaliar e atualizar os indicadores de gestão de desempenho, de acordo com as exigências do Tribunal de Contas da União para os órgãos públicos;
  • Elaborar e acompanhar itens de controle para a gestão de programas, projetos e de processos.

Conteúdo:

  • Atualidades sobre a gestão pública
  • Os pilares do Planejamento Estratégico
  • Gestão da Mudança (conceito de mudança, cultura organizacional, monitoramento e avaliação do processo de mudança)
  • Gestão de Resultados (principais conceitos e atribuições do gestor no controle, medição e melhoria de resultados)
  • Indicadores (conceito, importância, classes e aplicabilidade)
  • Melhoria dos Indicadores (Método de Análise e Solução de Problemas, estudo de caso, ferramentas para a melhoria dos indicadores)
  • Indicadores no processo de implementação do Planejamento Estratégico na esfera pública;
  • Elaboração, operacionalização e monitoramento de itens de controle no gerenciamento de processos no setor público.
  • Indicadores de processos de elaboração, acompanhamento e análise de projetos.

Metodologia:

Deverá ser utilizado como recurso andragógico a exposição dialogada, exercícios de simulação do processo de avaliação de desempenho organizacional e a elaboração de indicadores por parte dos participantes, tendo como referência os dados da organização a qual se filiam.

Carga-Horária:

24 (vinte e quatro) horas-aula.

Síntese Curricular do Instrutor:

Magnus Henrique de Medeiros

  • Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal de Pernambuco. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Especialista em Educação a Distância pelo SENAC/PE. Especialista em Direito Administrativo e Gestão Pública pela Universidade Potiguar. Psicólogo pela Universidade Potiguar.
  • É professor no MBA em Gestão de Pessoas na Faculdade Estácio de Sá, em Natal, onde ministra as disciplinas Desenvolvimento Organizacional e Gerenciamento de Portfólio de Projetos.
  • Foi Professor-Tutor no Curso de Especialização em Gestão Pública, pela UFRPE. Ministrou cursos no TRE/RN, Justiça Federal RN, Justiça Federal AL e TRF5. Atua como tutor nos cursos on-line promovidos pelo Conselho Nacional de Justiça na área de Administração Judiciária.
  • Atualmente, é Diretor Administrativo na Justiça Federal do Rio Grande do Norte, responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Serviços, Suprimentos, Segurança, Orçamento e Finanças, Licitações e Contratos, além de processos finalísticos de apoio à área judiciária.
  • Foi Diretor da Divisão de Desenvolvimento Institucional do Tribunal Regional Federal da 5ª Região, unidade responsável pela gestão de projetos, processos e informações gerenciais. Coordenou o Projeto SIGJUS na Justiça Federal da 5ª Região, que tinha como escopo a implantação do modelo de Gestão por Processos. Ainda no TRF5, foi Diretor do Núcleo de Planejamento.

Mais Informações:

Sobre o produtor

Trilhar Consultoria em Desenvolvimento Organizacional e Profissional

A Trilhar é uma empresa comprometida com o desenvolvimento profissional e organizacional, e a sua proposta de atuação está ancorada em alguns pilares teóricos que a diferenciam das demais empresas no mercado.

No Foco voltado para a Gestão de Carreira, atua na formação, desenvolvimento e educação profissional, mediante a promoção articulada de um menu de produtos, que vão desde a oferta de cursos nos mais variados segmentos de gestão, até sessões de coaching.

Para as organizações, oferece consultoria nas áreas de gestão estratégica, gerenciamento de projetos e processos, gestão de pessoas, financeira e em relacionamento com o cliente, promovendo, assim, uma melhoria integrada em uma ampla faixa da cadeia de processos.

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Local

Corporate Tower Center
Av. Amintas Barros, 3700, Sala 806, Lagoa Nova
Natal, RN

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