Gestão Ágil Orientado a Produto

Para quem é esse curso?

• PO's e PM's que desejam usar Agile a favor da interação com as áreas/setores e stakeholders 
  Alinhamento habilita autonomia
• PO’s e PM’s que não possuem SM (Scrum Master) ou Agile Coach e precisam gerenciar time e “velocidade” além do roadmap e backlog.
  Mas, calma o objetivo não é medir as pessoas, mas usar o Agile a seu favor
• Profissionais que atuam com tecnologia que estejam em transição de carreira
  Não fique perdida (o) quando começar
• Gestores/analistas de projetos/negócios que caíram aqui de paraquedas e querem ter mais sucesso em suas entregas e gestão
  Aqui é pra você também, pois essas práticas podem ser adotadas se adaptar para sua realidade
  

Objetivo

O ano só tem 12 meses (só 12), então como aproveitar as únicas 12 macro oportunidades no ano que temos de realizar entregas incríveis e incrementais (por sprint) gerando valor para nossos usuários.

E melhor ainda com engajamento e interação com todas as áredas/setores que são ponto de contato do produto (online/offline) e aumentando o nível de qualidade do time de desenvolvimento.

IMPORTANTE: 

Gestão Ágil Orientado a produto, não é formação de scrum master ou agile coach ou de "gerência/gestão" de pessoas.

É sobre você realizar a gestão de produto usando os frameworks/métodos ágeis a seu favor, tanto para interação com time, quanto com as demais áreas/setores/lideranças da empresa.

PO (Product Owner) ou PM (Product Manager) não gerencia pessoas, mas sim gerencia produto.

Organização da Programação

Distribuído em 6 dias de acordo com a programação abaixo - Acesse o link abaixo:  Acesse Miro Aqui

Programação

• Dentro do mundo ideal qual meu nível de maturidade de ter uma gestão ágil orientado a produto?

• Essas 5 perguntas te ajudam a saber

• [Fundamentos] Quais as propriedades necessárias na Gestão de Produto

• Não tem SM ou Agile Coach no time. E agora?

• Não tem SM ou Agile Coach na empresa. E agora?

• Dores na Gestão de Produto e a relação com Agile

• [Product Discovery e Market FIT] Mais básico impossível: Levantamentos

• Porque é importante?

• E o que precisa estar no radar?

• [Visão e Estratégia] Consolidando para tangibilizar, apoiar na gestão do que gera mais valor e diminuir o risco do top-down

• Direcionamento e visibilidade fazem toda a diferença

• Como ter alinhado a visão do produto para uma gestão eficiente do backlog

• [Transformação] Gerando valor de forma tangível

• Priorização e entrega de valor (para usuários e negócios)

• Pense Lean: Agora sim, Agile (mas orientado a produto)

• Agile

• Um pouco da história de gestão ágil

• Principais frameworks e diferenças

• Waterfall x Agile

• Principais Desafios e Benefícios

• Gestão Ágil: Workflow

• Gestão do produto, cultura do feedback e sentimento do time – Execução do dia a dia

• Explorando SCRUM e os Ritos (que fazem toda a diferença)

• Quais são e como conduzir

• Gestão do backlog - Será que na hora de codar, entenderam de fato o que tem que fazer?

• Organização dos Épicos, histórias e sitemaps bem estruturados

• Roadmap x Product Backlog x Sprint Backlog

• User Stories e Job Stories: com DoR e DoD

• Explorando Kanban (na maioria das vezes, vira um SCRUMBAN)

• Modelo Squad do Spotify

• E por onde posso controlar? Ferramentas mais usadas:

• JIRA, Azure DevOps, Miro, Trello, Zepel.io...

• [Comunicação e Melhoria Contínua] Como manter o engajamento

• Como manter a empresa respirando produto - Agile se aplica não só com time de tecnologia: Use os ritos a seu favor para interagir com as áreas/setores da empresa

  
  

  
  

• Miro
• Draw.io
• Jira
• Trello/Asana
  
  

Bônus Extra:

• Mentoria Endividual:
• 2 encontros de até 1h30min (a noite ou sabado - a ser escolhido em agenda online) para te apoiar no seu desafio
• Área de Membros: Fará parte de uma área de membros exclusiva, onde terá acesso a assuntos de forma organizada, contendo:
• Material exclusivo de apoio
• Livros em pdf de apoio
• Publicações de apoio
• Grupo Exclusivo: Além de ter um canal exclusivo (estou pensando em criar no facebook também) para interação com demais participantes e comunicados no decorrer do curso
  
  

Facilitadora:

Kelly Franco – @yeahp_br
Idealizadora da Yeahp! e Sr Product & Project Manager.

Atuo como Product & Project Manager em diversos projetos, incluindo de grande porte tais como como Mobile Itaú, Mobile Qualicorp e na Implementação SaaS do Data CoE na Coca-Cola Brasil (centro de excelência de dados). Especialista em build e re-build de produtos digitais, foco em alinhamento em alto nível, evangelização da orientação a produto por toda a empresa, visão de produto e priorização de roadmap e backlog para gerar valor tangível na mão do usuário de forma recorrente.
Além de usar agile a favor como apoio nas entregas e aumento do nível de qualidade e entrega do time de desenvolvimento.

• Veja mais sobre minha experiência e forma de trabalho na página: https://www.instagram.com/yeahp_br/
  
• Linkedin: https://www.linkedin.com/in/kellygfranco/
  
  

Notas Importantes:

• Participantes do Sorteio da Release 1 da página do Instagram da Yeahp! tem 50% de desconto
• Seguidores da página da Yeahp! no Instagram tem 20% de desconto
  
  

Política de matrícula, cancelamento e reembolso