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GESTÃO ÁGIL DE PRODUTOS: DA VISÃO À ATERRISSAGEM

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Evento encerrado

GESTÃO ÁGIL DE PRODUTOS: DA VISÃO À ATERRISSAGEM

Novatec - ou Rua Voluntários da Pátria 1284 – sala 617, entrada pelos dois endereços - São Paulo, SP
04 de maio de 2019, 09h-17h

Inscrição

Lote único
R$ 800,00  (+ R$ 80,00 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 30/04/2019
Encerrado

Descrição do evento


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

OBJETIVOS DO CURSO E CAPACITAÇÃO

Este curso aborda uma nova forma de trabalhar com o desenvolvimento de produtos e serviços: um framework baseado em modelos visuais e ágeis, que auxiliam as equipes de projeto como seus clientes a pensar conjuntamente para atender às necessidades de negócio de seus usuários.

Por meio de uma linguagem descomplicada, será apresentado como é possível trabalhar equipes utilizando conceitos de Design Thinking, Design de Iteração, Modelagem Ágil, Scrum e Agile Project Management (APM) em seu dia a dia, podendo transformar um modelo de trabalho, baseado em Ágil, em algo maior e que permita a atuação conjunta de times de desenvolvimento e seus clientes, com foco na geração de benefícios ao negócio de forma interativa, incremental e periódica. Ao final do curso, você vai aprender a aplicar os conceitos na prática no seu dia-a-dia. 

 

A QUEM DESTINA-SE

Estudantes, profissionais das áreas de gestão de negócios e produtos, governança e demais profissionais com interesse na aplicação de uma nova metodologia no seu dia-a-dia, explorando novas ferramentas visuais de gestão de projetos, adaptadas para seu desenvolvimento profissional e aplicação nas suas atividades organizacionais, propiciando maior agilidade, transparência e resultados com alto valor agregado à empresas e clientes.


TÓPICOS ABORDADOS

Gestão de produtos com scrum

Framework de produtos

Fundamentos de scrum orientado a produtos

 

Modelagem de negócio

Problematização

Construção do business case

Hands on: "lean canvas"

Como extrair riscos relacionados ao negócio?

 

Definição do produto

Construindo a visão do produto

Hands on: "canvas de produto"

Como definir a visão de produto?

Mapeamento de requisitos ágeis

Mapeando requisitos ágeis

Extraindo requisitos

 

Hands on: "story mapping"

Como estruturar requisitos ágeis?

Especificação de requisitos ágeis

Definindo requisitos ágeis

Hands on: "canvas 7 dimensões do produto"

Como escrever histórias de usuário eficazes?

 

Construção do backlog do produto

Definição de backlog de produto

Hands on: priorização do backlog de produto

Aplicando moscow

Aplicando theme screening

 

Encerramento

Retrospectiva

Hands on: lições aprendidas

Como gerar plano de ação

 

INSTRUTORES

ANDRÉ VIDAL: 

     Graduado em Ciências da Computação pela UNESP de Rio Claro, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Atua nas áreas de gestão e serviços voltados à engenharia de software, com destaque à gestão de projetos ágeis, modelagem de processos e análise de negócios há quinze anos. 

     Experiência na formação de equipes de desenvolvimento e sustentação, executando a pré-venda de projetos, atuando no planejamento, controle e implantação de metodologias de desenvolvimento e serviços com base em processos baseados no Cobit, ITIL, PMI e Scrum. 

     Como engenheiro de software, atuou em fábricas junto ao desenvolvimento de soluções como análise de sistemas, processos, requisitos de negócios, Scrum Master, Product Owner e também Quality Assurance.

     Possui as certificações MBA Gestão de Projetos, PMI-ACP, CSM - Scrum Alliance, EXIN-ASF, EXIN-ASPO e SAFe 4.0. 

RODNEI MEIRA:

      25 anos de experiência na indústria de TI.

      Eu amo o Scrum e sempre tento implementar os princípios do Agile. Eu trabalho como Scrum Master e Agile Coaching. Também sou certificado como Scrum Master pelo scrum.alliance (CSM). Meu objetivo é melhorar a maneira de criar software, removendo impedimentos e criando equipes de alto desempenho.

     Possui as certificações Engenheiro de software e Telecom, MBA Gerenciamento de Negócios, Management 3.0, Master Design Thinking, CSM, EXIN-ITIL V3.


Caso opte por está opção segue os dados:

AGILE THINK ASSESSORIA E TREINAMENTO LTDA ME

CNPJ: 25109426000109    Banco Santander: 033  AGÊNCIA: 0648     C/C: 13003632-4

Sobre o produtor

AGILE THINK

A AGILE THINK é uma boutique consulting em Consultoria, Mentoria, Coach e Facilitação em Educação Corporativa, focada em Inovação, Gestão de Projetos e Educação no contexto Corporativo e de Startups. Como boutique consulting somos uma empresa inovadora e executamos projetos nunca antes realizados, precisando assim que sejam criadas soluções para atender as necessidades de nossos clientes. Esses são os projetos ‘brains’ , onde utilizamos com elementos-chave para este tipo de serviço profissional: criatividade, inovação e pioneirismo das novas abordagens, conceitos e técnicas. leandro@agilethink.com.br

Local

Novatec - ou Rua Voluntários da Pátria 1284 – sala 617, entrada pelos dois endereços
Avenida Cruzeiro do Sul, 2463, sala 617, Santana
São Paulo, SP

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