Gerenciando projetos em crise - o que fazer quando tudo dá errado?

IAB-RS - Porto Alegre, RS
27 de novembro de 2017, 18h30 - 29 de novembro de 2017, 22h15

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Inscrição

R$ 0,00

Padrão
R$ 890,00
Inscrições até 27/11/2017
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Descrição do evento

Como obter sucesso mesmo em tempos de crise? Como lidar com projetos em dificuldades? Como reverter situações de crise? Uma abordagem sistemática para lidar com troubled projects pode gerar resultados mesmo em situações complicadas.


Ao fazer este curso, você tem as seguintes vantagens:

  • Participa de dinâmicas práticas baseadas em situações reais.
  • Curso de altíssima qualidade, com instrutor certificado.
  • Acumula até 12 PDUs.


Data: 27, 28 e 29/11/2017, das 18h30 às 22h15


Objetivos

Projetos podem dar errado por inúmeros motivos, mas existem várias ferramentas para achar uma solução para o que parece fadado ao fracasso. Neste curso, falaremos sobre as etapas da retomada de controle dos projetos em crise. Iniciamos por um reposicionamento do projeto, reavaliando objetivos, resultados possíveis e a viabilidade para a organizações. Tem como objetivo fornecer aos participantes o conhecimento em práticas e ferramentas para gerenciar projetos em crise e retomar o controle e os resultados do projeto.


Público alvo

Profissionais de diferentes níveis de experiência em gerenciamento de projetos, gerentes de projeto, membros de equipe, membros de PMO e demais partes interessadas.


Metodologia

Aulas teórico-práticas, com a apresentação de conhecimentos e a realização de atividades baseadas em projetos reais.


Programa

  • Alinhamento de conceitos fundamentais de projeto
  • Fatores de crise em projetos
  • Crises e dificuldades
  • Identificação de situações de crise e seus gatilhos
  • Abordagem para a recuperação de projetos
    • Reposicionamento
    • Avaliação do ambiente
    • Objetivos do projeto
    • Condução assistida
    • Visão de futuro
  • Ferramentas para recuperação financeira
  • Ferramentas para recuperação de prazos
  • Ferramentas para gestão de recursos, comunicação, riscos e engajamento de partes interessadas
  • Stage-gates
  • Gerando vantagens competitivas através da crise

Pré-requisitos

Conhecimentos básicos em gestão.


Carga horária: 12 horas.

Sobre o produtor

Regal Consulting e Technique

Combinar conhecimento, práticas globalmente testadas e reconhecidas e o foco no resultado que é importante para a sua organização é o que nos diferencia! Somos assertivos e primamos pela transferência do conhecimento, de forma que a sua organização adquira as competências necessárias para melhorar o atingimento dos objetivos. Entre em contato hoje para conhecer melhor as várias formas que temos de ajudar você!

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Local

IAB-RS
R. Gen. Canabarro, 363, Centro
Porto Alegre, RS

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