Gerenciamento de Projetos: Uma Competência Estratégica

IAB-RS - Porto Alegre, RS
25 de setembro de 2017, 18h30 - 29 de setembro de 2017, 22h30

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Inscrição

Padrão
R$ 890,00
Inscrições até 25/09/2017
Encerrado
Filiados ao IAB-RS
R$ 712,00
Inscrições até 27/08/2017
Encerrado

Descrição do evento

Gerencie seus projetos com ferramentas e técnicas que vão aumentar a sua assertividade, o controle sobre atividades, prazos e custos e elevar seus resultados a outro patamar!


Ao fazer este curso, você tem as seguintes vantagens:

  • Participa de dinâmicas práticas baseadas em situações reais.
  • Curso de altíssima qualidade, com instrutor certificado.
  • Acumula até 12 PDUs.


Data: 25, 27 e 29/09/2017, das 18h30 às 22h30


Objetivos

Fornecer aos participantes o entendimento das relações entre estratégias e projetos e como alinhas ambos para gerar diferencial competitivo e valor de negócio para a organização. 


Público alvo

Este curso visa aprofundar os conhecimentos dos participantes em gerenciamento de projetos, introduzindo conceitos, padrões, ferramentas e práticas globais, sempre compartilhando experiências e cases já vivenciados.

Através de atividades e vivências práticas, os participantes aprenderão como gerenciar projetos de maneira efetiva, garantindo atingir os seus resultados. Abordamos todas as áreas de conhecimento: escopo, tempo, custos, aquisições, riscos, comunicações, partes interessadas, qualidade, recursos humanos e integração.

Ao final do curso, o aluno será capaz de compreender o uso e a relação de ferramentas e padrões para um efetivo gerenciamento dos seus projetos.


Metodologia

Aulas teórico-práticas, com a apresentação de conhecimentos e a realização de atividades baseadas em projetos reais.


Programa

  • Gerenciamento de Projetos? Muito prazer!
    • Projetos, Programas e Portfólios
    • O que é Gerenciamento de Projetos
    • O Gerente de Projetos
    • Referências, padrões e frameworks de gerenciamento de projetos
    • A implementação da estratégia através do gerenciamento de projetos
  • Fatores que influenciam a forma como fazemos projetos
    • Cultura e estilo das organizações
    • Comunicação e estruturas organizacionais
    • Governança e ciclo de vida
    • A sua empresa no divã (análise de características organizacionais)
  • O Gerenciamento de Projetos na prática
    • Grupos de processo
    • Processos de Iniciação
    • Processos de Planejamento
    • Processos de Execução
    • Processos de Monitoramento e Controle
    • Processos de Encerramento
  • Áreas de conhecimento
    • Integração
    • Escopo
    • Tempo
    • Custo
    • Riscos
    • Qualidade
    • Comunicação
    • Aquisições e contratos
    • Recursos humanos
    • Partes interessadas
  • Abordagens ágeis
    • O modelo SCRUM
    • Outras práticas ágeis
    • Práticas híbridas
  • Metodologias, gerenciamento de projetos organizacional e Escritório de Projetos (PMO)

Pré-requisitos

Conhecimentos básicos em gestão.


Carga horária: 12 horas.

Sobre o produtor

Regal Consulting e Technique

Combinar conhecimento, práticas globalmente testadas e reconhecidas e o foco no resultado que é importante para a sua organização é o que nos diferencia! Somos assertivos e primamos pela transferência do conhecimento, de forma que a sua organização adquira as competências necessárias para melhorar o atingimento dos objetivos. Entre em contato hoje para conhecer melhor as várias formas que temos de ajudar você!

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Local

IAB-RS
R. Gen. Canabarro, 363, Centro
Porto Alegre, RS

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