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GENTE QUE EMPREENDE

Human to Human • Desenvolvimento Humano - São Paulo , SP
22 de novembro de 2018, 19h - 24 de janeiro de 2019, 22h

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LOTE 1
R$ 1.290,00
Pague em até 12x
Inscrições até 18/10/2018
Encerrado
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R$ 1.690,00
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Inscrições até 22/11/2018
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Descrição do evento




São 8 semanas pra você construir e abrir seu negócio.


Tecnologia e globalização são os fatores que mais aceleraram a transformação no mundo. Para acompanhar, precisamos constantemente atualizar nosso jeito de pensar e criar produtos ou serviços ainda mais relevantes para as pessoas.


Gente que Empreende é um curso que gostamos de chamar de laboratório. Ele utiliza várias ferramentas e experimentos para nos ajudar a ter acesso ao nosso lado empreendedor. Ele vai atualizar seu "software" e fazer seu negócio começar moderno e do jeito certo



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PARA QUEM É O CURSO?

- Empreendedores: Pessoas que já têm ideias em andamento;
- Futuros empreendedores: Pessoas apenas com uma ideia de negócio;
- Sonhadores que querem se tornar Fazedores: Pessoas com a visão bem definida, mas precisa de ajuda para concretizar o projeto.



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CONTEÚDO


Você já parou para pensar se a maneira que você pensa é a melhor? 

Existe um jeito mais correto e favorável de pensar negócio. Tratamos isso na primeira aula, mas aqui vai uma pitadinha.


O curso é dividido em 4 pilares essenciais para desenvolver qualquer negócio. 


1. Criatividade: se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá em grupo. Se quer ir melhor, vá diferente. A criatividade gera inovação, que por sua vez, é o motor de qualquer mudança. Se ainda tem algo que podemos melhorar na ideia de negócio, este é o mindset correto para isso. 


2. Estratégia: este pilar serve para manter as coisas organizadas e em constante evolução. Tudo que foi criado será preparado para execução neste passo. Vamos entender como pensar estrategicamente e utilizar ferramentas para executar e acompanhar cada avanço.


3. Influência: Transformação do modelo mental sobre processo de persuasão. É mais que vender. Não falamos daquela venda que você faz pelo número, e sim daquela que realmente constrói valor e resolve o problema das pessoas. Todos ganham.


4. Humanização: tudo que fazemos, tanto no B2C ou B2B, acaba sendo H2H - de humano pra humano. Este é o conceito mais importante do curso onde compreendemos que tudo que fazemos são para pessoas. Entendendo isso, o modo de olhar o mundo e o negócio inevitavelmente se transforma e, consequentemente, sua atuação também.



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CRONOGRAMA


São 8 semanas ou 56 dias de curso, sendo 8 encontros semanais para muito conteúdo, ferramenta e discussão. Os dias entre os encontros são compostos de execução de tarefas. Lembre: isto é um laboratório e a intenção é sair da zona de conforto para que seu projeto ganhe vida. Se sua intenção é investir apenas para ouvir o conteúdo, este curso não é pra você. Entre em contato conosco para que possamos indicar cursos tradicionais.


  1. Humanização
    O curso começa procurando entender o que você está buscando.
    Por que você quer começar um negócio?
    O que a sua ideia de negócio faz pelas pessoas?
    O que você quer fazer pelo mundo?
    É uma discussão que separa homens dos meninos. Não seria estranho ver pessoas desistindo. Criar um negócio em que você vai investir muitos recursos financeiros e tempo não pode ser tratado apenas com conteúdos técnicos. Precisamos nos conhecer primeiro para em seguida conhecer nossos clientes.

  2. Cliente
    No segundo encontro entramos numa parte técnica e muito importante: diagnosticar e definir o seu público-alvo, cliente ideal, consumidor, não importa o nome que você queira dar, sobretudo são pessoas.
    Quem é? O que faz? Onde mora? Do que gosta?
    Vamos filtrar o máximo para definir para quem vamos vender e ajudar.

  3. Valor
    Com o cliente definido, fica muito mais fácil determinar o que e como devemos oferecer nossa solução para o mercado. Esta aula é pautada em diferenciação e proposta de valor.

  4. Gestão
    Nesta etapa precisamos entender como vamos sustentar nosso produto/serviço para o cliente. Neste encontro vamos definir necessidades internas para manter o negócio rodando.

  5. Produto
    Já temos o que é necessário para ir pra rua. Neste encontro vamos entender como montar a primeira entrega para o cliente. Vamos aplicar o que planejamos na primeira parte do curso e colocar o projeto em prática.

  6. Gestão de Pessoas
    Separamos uma aula específica para falar de pessoas. Por que existe tanta intriga entre elas? Como funciona a personalidade de cada um? São questões aparentemente comuns mas que, quando entendidas, mudam completamente o resultado das nossas conexões. Saber lidar com pessoas é a base de um bom negócio.

  7. Finanças
    O penúltimo encontro é com o diretor de uma empresa de finanças e contabilidade. Ele nos explica como funciona a burocracia necessária de uma empresa e como lidar com gestão de recursos monetários no começo do projeto.

  8. Marketing e Vendas
    Finalizamos os encontros voltando no principal ponto do início do projeto: os clientes. Mas nesta etapa entendemos a importância de construir uma percepção positiva no mercado.
    Vender é o que vai manter sua empresa em pé. Vamos aprender o que precisa ser levado em consideração para influenciar pessoas e técnicas que podemos usar para montar produtos de uma maneira estratégica.



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FACILITADORES LABORATÓRIO:


Fabrício Scalioni
Master Coach e Master Practitioner SOAR Advanced. Atuou 12 anos como gestor de projetos e equipes no Brasil, México e EUA. 22 anos de experiência desenvolvendo pessoas, empreendedores e executivos a atingirem resultados consistentes.


Diogo Seibert
Em seus 10 anos como publicitário em agências, ajudou marcas como Philips, Claro, IBM, Coca-Cola e Ford a criarem relevância para seus consumidores. Diogo também traz em seu currículo alguns prêmios e reconhecimentos globais de criatividade como Cannes Lions Festival (França), Archive Magazine (Alemanha), El Ojo de Iberoamerica (Argentina) e Wave Festival (Brasil).



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VAGAS LIMITADAS
Nossas turmas são reduzidas para garantir o envolvimento completo entre facilitadores e alunos.


Dias e Horários

Networking Coffee: 19h

Trabalho em Sala: 19h30min até 22h (venha preparado para ultrapassar este período)

Dias: 8, 22 e 29 de Novembro, 6, 13 e 20 de Dezembro, 10 e 17 de Janeiro.


Contato:
11 3251 0196  •  11 3251 3173

11 96634 4333 - WhatsApp
contato@humantohuman.com.br


Sobre o produtor

Fabricio Scalioni

Fabrício Scalioni - Gestor de Projetos Mais de 22 anos de experiência com gestão de projetos e equipes. Atuação internacional em implantação de unidades de negócio no México e EUA. Master Coach e Master Trainer em uma das maiores instituições de coaching da américa latina. Master practitioner SOAR Advanced. Anos de experiência desenvolvendo pessoas e apoiando empreendedores e executivos a atingirem resultados consistentes e relevantes.

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Local

Human to Human • Desenvolvimento Humano
Av Paulista , 777, 13o Andar
São Paulo , SP

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