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Formação de Gestores de Mudanças Organizacionais - GMO
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Formação de Gestores de Mudanças Organizacionais - GMO
2 ago - 2021 • 19:00 > 8 set - 2021 • 22:00
Evento Online via Zoom
Descrição
Seja um profissional Certificado em Gestão de Mudanças Organizacionais!
Capacite-se nos conceitos e ferramentas sobre o tema de gerenciamento de mudanças organizacionais, que possam ser aplicados nas diversas situações de mudanças empresariais – sejam planejadas (os projetos) ou não (situações de rotina nas empresas). As empresas estão constantemente evoluindo o que resulta em mudanças organizacionais quase constantes. Entretanto, implementá-las exige profissionais qualificados e que entendam as complexidades do gerenciamento dessas mudanças.
OBJETIVO DO CURSO:
Discutir e fornecer conceitos fundamentais para a compreensão do que é Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO)
Entender como aplicar uma metodologia para que os processos de mudança alcancem o sucesso desejado, com foco nas pessoas e em questões como: Por que mudar? Qual o meu papel dentro do cenário de mudança? Quanto tempo levará essa transição e como fazer para que ela se sustente? Como será a jornada de mudanças?
Conteúdo
Tendo por base a metodologia própria da Dynamica (MIM_Metodologia Integrada de Mudanças), aprimorada ao longo destes 14 anos de atuação no mercado e usando como base estudiosos como Kotter, Schein, Drucker, Barrett entre outros, o curso aborda todas as frentes de atuação integradas, sempre levando em consideração as pessoas envolvidas, avaliação do ambiente, cultura, a mudança em si e a cadeia de patrocínio e lideranças.
Tópicos das Aulas:
- • Fundamentação teórica: conceitos introdutórios das práticas de gestão nas empresas,
• A Gestão de Transformações Organizacionais,
• Estratégia da Mudança: diagnóstico inicial – propósito e senso de urgência a desenvolver,
• Gestão de Pessoas: formação dos times e papéis claros,
• Gestão da Comunicação: transparência de todo o processo da Mudança,
• Gestão da Prontidão Organizacional: preparação da empresa,
• Gestão do Conhecimento: retenção dos novas práticas e aprendizados,
• Gestão da Transição e Sustentação: mantendo a mudança: incorporação à gestão da empresa,
• Fórum Tira-dúvidas: o aluno terá semanalmente o suporte dos especialistas na plataforma online para suas dúvidas,
• Roda-viva das apresentações dos participantes: de forma dinâmica e coletiva todos os cases serão discutidos e complementados.
Cronograma e Carga Horária
18 horas online presenciais + 22 horas à distância + 2 horas Fórum Tira-Dúvidas, com Certificação e realização de um Trabalho final dos participantes, com base em suas próprias vivências.
Fórum Tira-dúvidas (participação obrigatória)
Dias 11/08 e 01/09.
Nessas datas teremos 1 hora (via Zoom) para elucidar dúvidas sobre cada tema apresentado no curso.
Seja um profissional certificado por especialistas!
Lyrian Faria
Coordenadora
Bacharel em Letras pela USP. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento. Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais.
Lilian Ramos
Coordenadora
Bacharel em Matemática pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Fundação Santo André (SP). Conta com curso de especialização em Engenharia e Gestão de Processos de Negócios ESEG/UFRJ). Sua formação acadêmica levou-a ao campo da tecnologia da informação e em seguida à carreira com projetos – como gerente, coordenadora e consultora. Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching e Psicanalista pela Escola de Psicanálise de SP.
Sandra Martins
Facilitadora
Bacharel em Tecnologia pela FARSP e especialista em Gestão de Mudança Organizacional (GMO), com foco em Gestão Estratégica em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, atua em projetos de mudanças que sejam decorrentes de substituição tecnológica, fusão, aquisição, reengenharia ou na formulação de novos métodos de trabalho em clientes de grande porte e diversos ramos de negócio.
Liliane Freire
Facilitadora
Pós-graduada em Gestão Estratégica da Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela Universidade de São Paulo (2003), bacharel em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Pontifícia Universidade Católica – PUC-SP (1994). Possui ampla experiência na condução de mudanças organizacionais em projetos de transformações tecnológicas, fusões, aquisições, reestruturação organizacional e implementação da governança de GMO.
Informações importantes:
- Haverá certificação e realização de um trabalho final dos participantes, com base em suas próprias vivências.
- Substituição de nomes de inscritos: pode ser feita até a véspera do início do curso,
- Cancelamento ou adiamento do curso: A Dynamica Consultoria se reserva o direito de adiar a data de início do curso ou mesmo cancelá-lo, fato que será comunicado até 48 (quarenta e oito) horas antes da data prevista para seu início. No caso de cancelamento ou adiamento da data, o valor pago pode ser reembolsado ao contratante do curso ou ser direcionado à contratação do mesmo curso em data futura ou ainda direcionado à aquisição de qualquer outro da grade de cursos da Dynamica Consultoria, nas mesmas condições do momento da opção.
Evento online
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Sobre o organizador
Dynamica Consultoria
A Dynamica Consultoria desenvolve um trabalho de parceria com seus clientes, visando à melhoria contínua da gestão dos processos empresariais. Utilizamos técnicas para aprimorar o gerenciamento das mudanças organizacionais, sejam elas decorrentes de substituição tecnológica, fusão, aquisição, reengenharia ou na formulação de novos métodos de trabalho. Para o alcance dos objetivos estratégicos de sua empresa, a Dynamica Consultoria é sua melhor parceira.
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