Ferramentas para priorizar seu backlog e entregar produtos desejáveis e que geram resultados

• Aprender as principais ferramentas de priorização
• Saber escolher as melhores ferramentas para seu contexto
• Facilitar as reuniões de time
• Reduzir os conflitos e acelerar as definições relacionadas ao Backlog​
• Ajudar na criação de consenso entre todos os stakeholders de um projeto
  
  
• PARA QUEM É ESTE CURSO:
• • Colaboradores engajados
    Os colaboradores que estão buscando as melhores práticas do mercado e buscando entregar resultados cada vez melhores em seus projetos atuais dentro das organizações
  • Startuper
    Colaboradores de startups e founders que precisam no meio das incertezas definirem com exatidão as melhores features para o cliente e para o resultado do negócio.
  • Estudantes
    Estudantes que se familiarizam com a área de gestão e que querem buscar oportunidades em empresas de tecnologia. 

Parte 1 - Priorização Dentro Do Processo Ágil De Concepção De Produtos

Na primeira parte abordaremos alguns pontos simples da priorização para iniciarmos a discussão como: 

• A a importância da priorização
• Os tipos de priorização que podem se feitas
• Como definir a melhor para seu time
• Como e quando isso acontece desde o processo de concepção do produto até a sua entrega.
  
  

Parte 2 - Definindo Os Dados Necessários E A Estrutura De Um Processo De Priorização

Vamos explorar juntos nessa parte quais dados são essenciais para sua equipe realizar uma priorização consistente para os stakeholders.  Além de entender a fundo como estruturar o seu processo e quais as melhores opções de ferramentas que você pode utilizar para suportar as atividades dos seus projetos.

Parte 3 - Como Você Pode Priorizar No Nível De Projetos, Features E Tarefas E As Técnicas De Priorização.

Abordaremos como priorizar em cada nível e que técnicas de priorização podemos aplicar e como as seguintes ferramentas funcionam seus diferenciais e como decidir quais escolher. 

• Roadmap
• OKR’s – Objective and Key Results
• Cost of Delay
• Story Mapping
• BVP – Business Value Points
• RICE – Reach, impact, confidence and effort
• Matrizes
• ICE – Impact, confidence and ease
• Prioritization Bucket 
• E outras.

Parte 4 - Estruturando Seu Processo Na Prática.

Esta parte será exclusivamente para construir e entender como aplicar as técnicas de  BVP, Story Mapping, Planejamento de Sprints e Classes de Serviço com Kanban para o seu projeto.

Garantindo que tudo aprendido durante o curso poderá ser utilizado imediatamente após as aulas. 

Instrutor:

Otávio silvério
Minibio:

Especialista de agilidade no Nubank, atuando com gestão de projetos de software a mais de 5 anos. Com projetos em vários países, como Emirados Árabes, Holanda, Estados Unidos e Turquia, nos últimos anos ajudei várias gigantes do mundo de startups a estruturarem seus processos, produtos e estruturas organizacionais como consultor de agilidade.



Politicas de cancelamento:
Nós entendemos que algumas vezes os planos mudam. Se você não puder mais participar desse curso, por favor nos envie um e-mail 7 dias antes do evento. 
Não será realizado o reembolso para cancelamento feitos dentro do período de 7 dias do curso.