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Ferramentas e Indicadores para Recrutamento e Seleção por Competências

24 mar - 2021 • 14:00 > 7 abr - 2021 • 17:00

Evento Online via Teams

Descrição

Ferramentas e Indicadores para Recrutamento e Seleção por Competências

 KPI´s para Recrutamento e Seleção - Procedimentos e Práticas

Datas: 03, 10 e 17 de março 2021.

Horário: 14h às 17h

Carga horária: 12 horas de curso online AO VIVO + 2 horas de Mentoria Individual após a conclusão do curso.

Para que o processo de formação de equipes seja estratégico, é necessário pautar em técnicas atualizadas, pois, muitos avanços aconteceram e hoje contamos com estatísticas e indicadores chaves de desempenho. Estes indicadores funcionam como norteadores de análise do processo, para gerar efetividade nas contratações.

Este é um curso prático, composto por indicadores, estratégias, técnicas,táticas para implementação de R&S Estratégico.

Incluso no valor da inscrição: apostila, indicadores, planilhas, slides, check-list e certificado.

Local: Canal de Educação Corporativa - Holos DHO. Plataforma  TEAMS

Objetivos:

  • Preparar os participantes para identificar e operacionalizar indicadores de Recrutamento e Seleção
  • Proporcionar o conhecimento detalhado de KPI´s da área de R&S
  • Fornecer indicadores e procedimentos para o processo de R&S Estratégico
  • Orientar sobre o planejamento, implantação e operacionalização de um sistema de Seleção por Competências
  • Abordar as fases de Seleção por Competências
  • Fornecer matriz de Seleção por Competências
  • Proporcionar práticas efetivas de entrevista por competência
  • Demonstrar como alinhar as ações de Seleção por Competências à estratégia organizacional

 Público-alvo:

• Profissionais que necessitam acessar metodologias, ferramentas, procedimentos e práticas para implantar, implementar, operacionalizar e monitorar práticas efetivas na Gestão de RH relacionadas a Recrutamento e Seleção por Competências.

 Metodologia:

• Exposição dialogada e interativa, exercícios práticos, análises e mapeamentos situacionais, jogo empresarial, painéis integrados e mostra de filme sobre Gestão por Competências.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I – Indicadores para Recrutamento e Seleção

  • Principais KPIs da área de recrutamento e seleção
  • Importância dos Indicadores de Recrutamento e Seleção para a empresa
  • Performance dos recrutadores
  • Como gerar efetividade nos canais de divulgação de vagas
  • Tempo de contratação
  • Percentual de vagas efetivamente preenchidas
  • Funil de contratação desde a triagem curricular
  • Como otimizar o funil de contratação
  • Dashboards automatizados para um recrutamento estratégico. 
  • Como medir o custo de contratação
  • Turnover em contratações
  • Como reduzir o turnover
  • Headcount: o que é, como calcular e como utilizar este indicador
  • Headcount para otimizar a produtividade e aumentar a lucratividade.

II –  Estratégias para a eficácia em Recrutamento e Seleção 

  • Como identificar fatores limitadores na formação de equipes
  • Alinhamento de posições técnicas, administrativas, operacionais, gerenciais e estratégicas
  • Ações efetivas para  melhorias no processo de Recrutamento e Seleção
  • Estruturação dos pontos-chave para atração e retenção de talentos
  • Como implantar o processo de Recrutamento e Seleção por Competências

III - Seleção por Competências na Prática

  • O processo de Seleção por Competências
  • Como criar o perfil por competências
  • Como identificar e mapear competências para diversos cargos e funções
  • Informações essenciais para o mapeamento de competências
  • Definição dos Indicadores de Competências
  • Desenvolvimento da Matriz de Competências: ferramentas e instrumentos
  • Entrevista de Seleção por Competências
  • O passo-a-passo para a entrevista de Seleção por Competências
  • Roteiro para Entrevista de Seleção por Competências

Facilitadora: Jacqueline Cerqueira

 

Certificada pela VERHIS como fornecedora de conteúdo qualificado, com base na Norma ISO 10015 – Diretrizes para Treinamento.

Consultora Sênior da Holos DHO, com ênfase em Educação Corporativa, Gestão por Competências, Assessment e Gestão do Desempenho.

Mentora do PGG–Programa de Gestão Gerencial® e PGC-Programa de Gestão por Competências®,  pautados na metodologia assessment, voltados para o alinhamento e desenvolvimento de equipes, tendo expressiva validação de resultados em diversas organizações. 

Facilitadora de aprendizagem, utilizando metodologias de aprendizagem inovadoras e reconhecidas no campo do desenvolvimento humano e organizacional. 

Facilitadora das Trilhas de Aprendizagem DHPL®  Desenvolvimento de Habilidades e Práticas de Liderança e DE - Desenvolvimento de Equipes - tendo realizado diversas turmas em várias organizações do Brasil.  

Facilitadora do Grupo de Estudos Educação Corporativa - ABRH-SP. 

Consultora e Instrutora do SEBRAE na área de RH e Empreendedorismo, Educacional Pedagógico e Planejamento Empresarial. Moderadora do SEBRAE MAIS – Encontros Empresariais. 

Instrutora da FIEB-CAMPI atuando com os temas Desenvolvimento da Liderança e Gestão de Pessoas no período de 1997 a 2008.

Docente de cursos de graduação e pós-graduação com foco em Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional,  Desenvolvimento de Equipes, Jogos Empresariais e Dinâmicas de Grupo, Tópicos Avançados em Administração, Planejamento Estratégico, Gestão do Terceiro Setor, Responsabilidade Social e Empreendedorismo.

Mestrado em Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social –  FVC/CEPPEV. Pós-graduada em Consultoria Organizacional – CESEC/UCSAL. Administradora de Empresas.

Professional Coach e Executive Coach. Practitioner em Programação Neurolinguística.

Formação em Jogos Empresariais.

Coautora dos Livros:  PNL & COACHING - Ed. Leader-SP-2013 e Coaching para Executivos - 2018

Termos e políticas

Evento online

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Holos DHO

Holos Desenvolvimento Humano e Organizacional

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