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FAN | Formação de Analistas de Negócios

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Evento encerrado

FAN | Formação de Analistas de Negócios

Espaço Business - São Paulo, SP
17 de maio de 2019, 09h - 18 de maio de 2019, 18h

Inscrição

1º Lote
R$ 990,00
Pague em até 12x
Inscrições até 08/05/2019
Encerrado
2º Lote
R$ 1.290,00
Pague em até 12x
Inscrições até 15/05/2019
Encerrado

Descrição do evento

A Análise de Negócios objetiva, prática e ágil.
Como deve ser.

O FAN se concentra nas oito habilidades essenciais que todo analista deve desenvolver. Conheça um conjunto moderno e versátil de métodos e ferramentas.

Esta oficina segue nova em folha ao completar 12 anos de estrada.

VOCÊ VAI DESENVOLVER HABILIDADES PARA

  • Entender os problemas / objetivos da organização

  • Conhecer as pessoas envolvidas

  • Estudar o contexto / Modelar o negócio

  • Desenvolver requisitos

  • Avaliar alternativas de solução

  • Apoiar o desenvolvimento

  • Preparar o ambiente

  • Acompanhar o uso da solução

E VAI CONHECER

  • Modelo SEA
    Sistêmico, Enxuto e Ágil

  • Modelagem de Negócios

  • Engenharia de Requisitos

  • Comunicação em Projetos

  • Além de um versátil conjunto de ferramentas

CARGA HORÁRIA

  • 14 horas

PROGRAMA

Análise de Negócios

  • Origens e Definições

  • Análise de Negócios X Análise de Sistemas

  • Análise de Negócios X Gestão de Projetos

O Analista de Negócios

  • Conhecimentos, Habilidades e Atitudes

  • O BABoK® e o PMI-PBA®

Organização & Métodos para a Análise de Negócios

  • Análise de Negócios nas Empresas

  • O Analista em Times de Projetos

  • Os Métodos de Trabalho

  • O Modelo SEA: Sistêmico, Enxuto e Ágil

  • 4 Momentos: Descoberta, Exploração, Desenvolvimento e Entrega

  • 8 Trabalhos Essenciais

Os 8 Trabalhos do Analista de Negócios

  • Entender o Problema / os Objetivos

    • Descobrindo a Raiz do Problema

    • Explorando o Valor para o Negócio

  • Conhecer as Pessoas Envolvidas

    • Estudando Cultura, Hábitos e Habitats

    • Mapeando as Partes Interessadas, Interesseiras, Indiferentes e Encrenqueiras

  • Estudar o Contexto

    • Modelando Processos de Negócios

    • Encaixando a Estrutura

    • Descobrindo e Descrevendo Regras de Negócios

  • Desenvolver Requisitos

    • Explorando e Estruturando Necessidades, Desejos e Restrições

    • Contando e Mapeando Histórias

    • Descobrindo e Descrevendo Funções

    • Desenhando Atributos e Restrições

    • Ajudando a Definir Prioridades

    • Apresentando os Requisitos

  • Avaliar Alternativas de Solução

    • Analisando Benefícios e Custos

    • Apoiando a Elaboração de Estimativas e Planos

  • Apoiar o Desenvolvimento

    • Compartilhando Conhecimentos

    • Aplicando Testes

  • Preparar o Ambiente

    • Divulgando Benefícios e Impactos das Mudanças

    • Elaborando Treinamentos e Material de Apoio

  • Acompanhar o Uso da Solução

    • Apoiando Clientes e Usuários

    • Colhendo e Compartilhando Dados

    • Iniciando um Novo Ciclo

Veja mais informações no finito.


Sobre o produtor

Paulo Vasconcellos

Paulo Vasconcellos é instrutor, palestrante, blogueiro, tio, aprendiz de escritor, dublê de ponta esquerda e ex-consultor.

Tem trinta e poucos anos de carreira.
Coloca Análise de Negócios e de Sistemas, Arquitetura, Planejamento, Pensamento Sistêmico, Aprendizagem Organizacional, Design, Scrum, Gestão de Mudanças e de Projetos no mesmo balaio: o das áreas de estudo preferidas. E vive misturando tudo isso.

Local

Espaço Business
Avenida Paulista 1776, 4º Andar, Bela Vista
São Paulo, SP

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