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Agile People Leadership (ICP-LEA)
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Agile People Leadership (ICP-LEA)

22 ago - 2022 • 20:00 > 26 ago - 2022 • 22:00 Ver datas e horários

Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição

Workshop Online ao Vivo
com conteúdo adicional gravado!

Agile People Leadership

com certificação ICP-LEA*


* Única no Brasil e em português!


O Workshop Agile People Leadership lhe dará uma compreensão holística da liderança ágil e o que isso significa para o indivíduo, a equipe e toda a organização.

• Por que a agilidade na liderança é necessária

• Estilos de liderança que aumentam a agilidade

• Agilidade pessoal

• Agilidade de relacionamento

• Exercitando agilidade em conversas importantes

• A natureza da transformação organizacional e agilidade

• Por que a transformação é necessária para a agilidade


Programa do Workshop


Sessão L1: O porquê e o quê de liderar com agilidade: Nesta sessão, exploramos o ambiente e a dinâmica em mudança que exigem uma abordagem diferente de liderança e seguimento. Analisamos o desalinhamento entre o que os gerentes pensam que impulsiona seu pessoal e o que as pessoas - os trabalhadores do conhecimento - esperam das pessoas que os gerenciam e lideram. Por fim, exploramos nosso próprio entendimento e expectativas pessoais .. quais são algumas das atitudes, expectativas e comportamentos concretos que esperamos ver de pessoas que lideram com agilidade.


Sessão L2: Comportamentos de liderança que permitem agilidade: Quando você deseja fazer uma mudança ou transformação radical, compreender três coisas permite que você faça a mudança. De onde estamos vindo, onde estamos agora e para onde estamos indo. Nesta sessão, exploramos a evolução das teorias de liderança e quais estilos e abordagens de liderança deram origem. Nós determinamos o que ainda é relevante .. e o que precisa ser mudado. Grande parte dessa mudança vem da compreensão da natureza de Poder e Influência, e como podemos obter poder pode estar mudando. Finalmente, examinamos as qualidades e competências específicas que podemos cultivar e desenvolver para aumentar nossa agilidade pessoal.


Sessão L3: Conhecendo e conectando-se com você mesmo: Se não podemos nos compreender e nos abraçar, temos pouca esperança de compreender e aceitar totalmente os outros. Entender por que reagimos às coisas de certas maneiras nos dá os insights e a capacidade de escolher melhor nossas respostas e mudar a forma como nos exibimos em nossas interações. Liderar outros começa com o desenvolvimento de nossa própria auto liderança. Nesta sessão, exploramos maneiras de mapear e nos tornarmos mais conscientes de nossas próprias experiências. Mergulhamos nas heurísticas - vieses cognitivas - para entender como eles funcionam e influenciam nosso pensamento, como podemos nos tornar mais conscientes deles e, o mais importante ... como podemos combatê-los.

Por fim, exploramos as armadilhas mentais específicas da liderança e como podemos desbloquear essas armadilhas mentais para nos mostrarmos melhor como líderes.


Sessão L4: Desenvolvendo e Liderando-se (Self-Leadership): Tendo adquirido alguns insights sobre como podemos nos conhecer e nos conectar conosco para escolher como reagimos às situações e aparecer em nossas interações com os outros, agora é hora de colocar isso em prática. Nós nos familiarizamos com o modelo de Liderança Clara desenvolvido por Gervase Bushe e desenvolvemos os 4 EUs do Líder: o Eu Consciente, o Eu Descritivo, o Eu Curioso e o Eu Apreciativo.

Nós exploramos vários contextos diferentes onde podemos colocar isso em prática e para melhor check-in com as pessoas, dar e receber feedback eficaz, passo para treinar liderança, e desarmar conflitos através da criação de clareza interpessoal.


Sessão L5: Comunicação hábil: Comunicar-se efetivamente, relacionar-se com os outros, criar e manter interações saudáveis, ter conversas produtivas e, em última análise, influenciar os outros requer prática e compreensão da dinâmica de comunicação eficaz. Nesta sessão, trabalhamos a dinâmica da comunicação eficaz por meio das lentes de vários modelos mentais, a dinâmica das conversas produtivas e o poder da narrativa eficaz para mover e influenciar os outros. Exploramos 3 tipos de histórias que podemos aprender a identificar e padrões narrativos que o ajudam a contar histórias convincentes como líderes (Story Telling).


Público alvo


• Agile Coaches que desejam entender como ajudar RH e líderes a atingir uma mentalidade ágil e apoiá-los em iniciativas de mudança

• Líderes ou profissionais de RH em qualquer nível de uma organização que desejam liderar uma organização em uma jornada de agilidade de negócios

• Líderes que veem o valor do crescimento de uma organização ágil e estão comprometidos em se desenvolver como líderes ágeis para atingir esse objetivo

• Qualquer pessoa que deseje aprender sobre as mudanças de paradigma necessárias para liderar em ambientes adaptáveis e desenvolver liderança relevante e capacidades de RH para apoiar a mudança

• Consultores de RH, consultores de gestão, gerentes de mudança ou Agile Coaches que desejam usar o conteúdo e os exercícios do curso Agile People como parte de seu portfólio de produtos.


Certificado Oficial


           


Formação Completa


Agile People oferece uma trilha de aprendizado completo. Torna-se um Agile People Coach completo envolve conhecer sobre Agilidade, Liderança, RH e Desenvolvimento de Pessoas. Esse é o início da Jornada, que você pode seguir, e até se certificar-se pela ICAgile!


Esses são os 5 workshops desenvolvidos por Pia-Maria e sua equipe, trazidos ao Brasil pela Agilers:


• Agile People Coach: a base do framework criado por Pia-Maria baseado no Agile Coach descrito por Lyssa Adkins. Inclui um assessment RMP (Reiss Motivation Profile)


• Agile People Business Agility Foundations: O desenvolvimento do papel Agile Master do Agile People Coach, entendendo a mentalidade ágil, Business Agility, frameworks e práticas. Oferece a certificação ICP-BAF.

• Agile People Leadership: O desenvolvimento do papel Líder do Agile People Coach. Como se tornar um líder ágil, desenvolvendo inteligência emocional, comunicação, story telling, entre outros. Oferece a certificação ICP-LEA.


• Agile People HR: O papel Profissional de RH do Agile People Coach. Como abraçar as novas práticas de RH Ágil, tão necessárias para que as organizações se tornem realmente ágeis. Oferece a certificação ICP-AHR.


• Agile People Development: Esse é para todos que lidam com desenvolvimento de pessoas, carreiras e times, e complementa a formação com esse importante aspecto. Oferece a certificação ICP-PDV.




Agenda prevista dos workshops para 2022:




O que é Agile People


O Agile People existe para promover o debate e a discussão sobre como podemos nos esforçar para transformar as organizações em plataformas humanas com espaço para paixão, propósito e liberdade.


Nós nos esforçamos para criar ambientes que estimulem as organizações que aprendem a inovar e melhorar continuamente quando a única vantagem competitiva restante é aprender mais rápido que os concorrentes.


Ajudamos as organizações a acelerar a transformação ágil, disseminando os valores da colaboração com o cliente, energizando pessoas, criando organizações que aprendem e inspirando liderança. Fazemos isso fornecendo treinamento, uma rede global de profissionais Agile People e coaching para criar organizações melhores.


Desde o lançamento em 2012, nossa rede de facilitadores e coaches tem crescido constantemente e hoje temos um especialista em quase todos os cantos do mundo.


Em 2021, Thiago Brant trouxe a Agile People para o Brasil, fundando a Agile People Brasil, guardiã de todo o conteúdo Agile People em versão português brasileiro.


Facilitador




Thiago Brant
Consultor de Agilidade e Aprendizagem
Facilitador Management 3.0, Agile People Coach and Trainer, SAFe Program Consultant
15 anos atuando com Scrum, Agilidade em Escala e Gestão de Produtos em projetos de Transformação Ágil e Digital
Expert em RH Ágil

  
 
Diferenciais exclusivos

                                


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Política de Retake:
Adquirindo um workshop da Agilers, você tem o direito a repeti-lo sempre que desejar durante um período de 06 meses, para poder rever e reforçar algum conceito, ver outras perspectivas dos assuntos e até para fazer networking. A participação de alunos de retake está sujeita a disponibilidade de vagas na turma, e deve ser solicitada por e-mail. Os alunos de retake não serão incluídos novamente nas plataformas oficiais (Scaled Agile, Management 3.0 e ICAgile), não obtendo um novo certificado.

Política de Cancelamento:
• As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo, podendo ser reagendadas ou canceladas se isso não ocorrer
• Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma, e o valor pago é devolvido.
• Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa durante o prazo de 06 meses, fazendo a solicitação com pelo menos 24 horas úteis de antecedência do início da sua turma. As exceções serão avaliadas caso a caso.

Política de Imagem: 
Ao se inscrever nesse treinamento você será incluído no Mailing da Agilers e autoriza o uso da sua imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade e sempre de forma anônima, sem menção de nomes e outros dados, comprometendo-se a Agilers  a atuar de modo a proteger e a garantir o tratamento adequado dos dados pessoais a que tiver acesso nos termos da LGPD. 

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Sobre o organizador

Agile People Leadership (ICP-LEA)

Agilers 2022

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