Agile People Coach

No futuro do trabalho, RH e Gestores precisarão assumir o papel de Agile People Coaches, com a competência necessária sobre as necessidades humanas básicas, comportamentos, trabalho em equipe e como apoiar uma estratégia emergente em direção ao propósito da organização.

Um Agile People Coach está trabalhando dentro de uma organização como um funcionário ou consultor e deseja espalhar os princípios e valores para todos os cantos da empresa. Você quer trocar ideias e se inspirar em uma comunidade de pessoas com ideias semelhantes que têm o mesmo objetivo: aumentar a agilidade dos negócios e ajudar as organizações em sua jornada de aprendizagem / transformação, apoiando RH e líderes para atingir uma mentalidade ágil.

O Agile People Coach é uma carreira alternativa para gerentes tradicionais e profissionais de RH. Um Agile People Coach é mais do que um Agile Coach, embora o entendimento básico de valores ágeis, ferramentas e métodos ágeis, teoria de sistemas e organizações sejam os mesmos. A diferença está na perspectiva mais profunda das pessoas. Durante este treinamento, você aprenderá como treinar as pessoas para encontrar um lugar onde elas possam ser o melhor que podem ser e criar condições para que as pessoas atuem juntas.

Este treinamento irá te certificar em Business Agility Foundation (ICP-BAF), Agility in HR (ICP-AHR) e Leadership (ICP-LEA). [confira os pacotes disponíveis]

Durante o treinamento Agile People Coach, cobrimos 3 perspectivas:

• Perspectiva individual (VOCÊ)

Conhecer a si mesmo e por que você faz o que faz : o Perfil de Motivação Reiss (RMP) mostra suas necessidades e motivos básicos e contribui para um melhor entendimento de você mesmo e de sua liderança.

Desenvolver-se e compreender preconceitos, armadilhas mentais e como evitar o julgamento

Comunicar-se de forma eficaz usando narrativa e visualização são ferramentas poderosas.

Treinar outras pessoas para encontrar seu lugar perfeito na organização, levando em consideração sua personalidade, interesses e paixões

• Perspectiva da equipe (NÓS EM NOSSA EQUIPE)

Como aumentar o ritmo de equipes imaturas para maduras de alto desempenho, usando habilidades de comunicação, liderança, treinamento e resolução de conflitos

Como crescer e desenvolver equipes para serem independentes e com autonomia para tomar suas próprias decisões, por exemplo, sobre sua contribuição para as metas da organização ou seus salários

• Perspectiva organizacional (TODOS NÓS)

Como equilibrar uma cultura ágil com uma estrutura ágil, fornecendo suporte suficiente para estratégias emergentes onde todas as pessoas estão envolvidas na definição da direção (via OKRs ou outros tipos de alvos relativos)

Como trabalhar para mudar comportamentos - alcançando uma mentalidade e cultura ágeis por meio da remoção de estruturas limitantes, como orçamentos anuais vinculados a metas de desempenho fixas e bônus individuais

Criar condições para uma Organização de Aprendizagem onde não há problema em cometer erros e aprender com eles, o que requer uma plataforma de Segurança Psicológica.

Público alvo

• Agile Coaches que desejam entender como ajudar RH e líderes a atingir uma mentalidade ágil e apoiá-los em iniciativas de mudança

• Líderes ou profissionais de RH em qualquer nível de uma organização que desejam liderar uma organização em uma jornada de agilidade de negócios

• Líderes que veem o valor do crescimento de uma organização ágil e estão comprometidos em se desenvolver como líderes ágeis para atingir esse objetivo

• Qualquer pessoa que deseje aprender sobre as mudanças de paradigma necessárias para liderar em ambientes adaptáveis e desenvolver liderança relevante e capacidades de RH para apoiar a mudança

• Consultores de RH, consultores de gerenciamento, gerentes de mudança ou coaches ágeis que desejam usar o conteúdo e os exercícios do curso Pessoas ágeis como parte de seu portfólio de produtos.

Agile People Leader / Trainer

Após o treinamento, você pode se tornar um parceiro da Agile People e oferecer cursos em sua própria empresa ou como consultor / funcionário em uma organização maior. Entre em contato conosco para saber mais sobre esta opção.

Programa de treinamento

Para este treinamento, você participará de 22 sessões online de 2 horas durante 3 meses. Se você perder uma sessão, poderá retomá-la na próxima rodada do curso.

Sessão B1-5 Agile People Business Agility Foundation (ICP-BAF) [Detalhes]

• B1: A necessidade na agilidade nos negócios

• B2: Estratégia emergente e criação de valor

• B3: Ferramentas e técnicas de frameworks

• B4: Novas maneiras de pensar e se comportar

• B5: Agilidade nos negócios como o novo normal

Sessão H1-5 Agile People HR (ICP-AHR) [Detalhes]

• H1: RH Ágil e o novo papel do RH

• H2: Como o RH pode usar as ferramentas e práticas do Ágil

• H3a: Metas e Desempenho

• H3b: Salários e recompensas

• H4: Aquisição de talentos e onboarding

• H5a: Engajamento dos Colaboradores

• H5b: Aprendizado e Desenvolvimento

Sessão L1-5 Agile People Leadership (ICP-LEA) [Detalhes]

• Sessão L1: O porquê e o quê de liderar com agilidade

• Sessão L2: Comportamentos de liderança que permitem agilidade

• Sessão L3: Conhecendo e conectando-se com você mesmo

• Sessão L4: Desenvolvendo e Liderando-se (Self-Leadership)

• Sessão L5: Comunicação hábil

Sessão C1-5 Mergulho profundo em coaching de pessoas ágeis

• Sessão C1: O Agile Coach

Mentoring, ensino, facilitação e coaching são as posturas de um Agile Coach - ele precisa dominar todas elas para ter sucesso e escolher a postura certa dependendo da organização, situação e pessoas. Mas qual é a diferença entre um Agile Coach e um Agile People Coach?

• Sessão C2: Os papéis do Agile People Coach

Nesta sessão, examinamos as nove funções do Agile People Coach e uma autoavaliação - quão habilidoso você é nas diferentes funções e onde você precisa melhorar. Quais são as habilidades que você precisa adicionar como um Agile Coach, Líder ou pessoa de RH regular se quiser aumentar suas habilidades de agile e pessoas e ser capaz de se autodenominar um Agile People Coach? Analisamos cenários para praticar quando assumir qual função.

• Sessão C3: Coaching Profissional

Para entender as funções do Agile Coach e do Agile People Coach, você também precisa ter algum conhecimento em Coaching Profissional e saber como formular e fazer perguntas adequadas para orientar e levar uma pessoa a entender o que precisa ser feito em qualquer situação.

• Sessão C4: Minha motivação

Quem você é e o que o leva a fazer o que faz é muito pessoal e diferente do motivo dos outros. Comunicar-se com pessoas diferentes de você e saber como entender o que leva as outras pessoas a fazerem o que fazem e como são diferentes / semelhantes a você é uma competência crucial em ambientes ágeis. Desenvolvemos Minhas instruções de lavagem e discutimos como suas necessidades afetam sua vida e trabalho.

• Sessão C5: Coaching de Conflito

Explorar a teoria do conflito e encontrar o equilíbrio certo entre harmonia e conflito saudável em uma equipe ou organização é a chave ao mudar para equipes de alto desempenho. Nesta sessão, você aprenderá diferentes modelos para lidar com conflitos, entender sua escalação e diferentes tipos de conflitos e como lidar com conflitos em equipe.

Certificado Oficial

Material extra (vídeos, artigos, Conteúdo teórico gravado, etc)

O que é a Agile People?

Trata-se de uma proposta onde cada vez mais a forma de se relacionar é o que vai encurtar as barreiras nas organizações entre os colaboradores, e o RH tem a responsabilidade de implantar esta nova forma! Porém, como implantar o novo, sendo que o modelo antigo ainda persiste?

A Agile People foi fundada pela Pia-Maria Thóren, através de um movimento que aconteceu na Suécia em 2013, partindo da premissa que os profissionais de RH podem abandonar uma zona de conformidade e medo e se tornarem ágeis e humanizados. Através de treinamentos profundos e dinâmicos, é possível gerar habilidades relacionais no profissional, tornando-o menos operacional e mais estratégico, inovador e atualizado. Saiba mais

Facilitador

Thiago Brant

Agile Chapter Leader, Facilitador Management 3.0, Agile People Development, Coach and Trainer, SAFe Program Consultant

14 anos atuando com Agilidade em projetos de Transformação Ágil e Digital.

Perfil Management 3.0 | Perfil Agile People | Perfil Shiftup

  

 

Quer levar esse Workshop para sua Empresa?

Envie uma mensagem e vamos conversar: (11) 97327-8136

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Política de Retake:

Adquirindo um workshop da Agilers, você tem o direito a repeti-lo sempre que desejar durante um período de 12 meses, para poder rever e reforçar algum conceito, ver outras perspectivas dos assuntos e até para fazer networking. A participação de alunos de retake está sujeita a disponibilidade de vagas na turma, e deve ser solicitada por e-mail. Os alunos de retake não serão incluídos novamente nas plataformas oficiais (Scaled Agile, Management 3.0 e ICAgile), não obtendo um novo certificado.

Política de Cancelamento:

• As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer

• Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma, e o valor pago é devolvido.

• Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.

Política de Imagem: 

Ao se inscrever nesse treinamento você será incluído no Mailing da Agilers e autoriza o uso da sua imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade e sempre de forma anônima, sem menção de nomes e outros dados, comprometendo-se a Agilers  a atuar de modo a proteger e a garantir o tratamento adequado dos dados pessoais a que tiver acesso nos termos da LGPD. 

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