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Professional Agile Leader Certified - PALC | AIB | Turma 14
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Professional Agile Leader Certified - PALC | AIB | Turma 14

23 ago - 2022 • 18:45 > 22:15

Evento Online via Zoom

Descrição



Formação em Liderança e Gestão Evolutiva de Equipes
Cuidando do Lado Humano da Agilidade!

23, 24, 30, 31/08 (4 noites) das 18h45 até as 22h15
17/09 (sábado) das 08h30 às 12h30 (Módulo Complementar)

Online e Ao Vivo | Plataforma: Zoom + Miro
Certificado Oficial: Agile Institute Brazil + FLAPS Model Thinking
Carga Horária: 40 horas

Apresentação:

A Formação Professional Agile Leader Certified (PALC) é uma novidade no mercado brasileiro e mundial, que tem o objetivo de preparar profissionais dispostos a liderar equipes ágeis de alta performance.

O novo paradigma de liderança e da gestão é sobre colaboração e confiança, descentralização, adaptação e melhoria contínua, flexibilidade, cooperação e trabalho em equipe.


Desde a gestão linear e sistêmica da era industrial, passamos para a gestão estratégica, nos últimos 20 anos do século passado e, agora, rapidamente para a gestão dinâmica, que tenta manter seu ritmo e sincronicidade com o mundo moderno, de constantes mudanças e alta complexidade, o mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e BANI (Frágil, Ansioso, Não Linear e Imprevisível).

Esse novo mundo, precisa criticamente de uma liderança ágil, já que qualquer outra coisa, não será suficientemente flexível para lidar com os desafios atuais e futuros.

O programa de formação completo (carga horária) totaliza 40 horas de atividades, dividido em 3 (três) módulos com certificados distintos:

  • 12 horas de vídeo-aulas on-line e exame de proficiência | PALC Accredited
  • 16 horas de aulas e atividades on-line e ao vivo | PALC Practitioner / FTL - FLAPS Team Leadership
  • 12 horas comprovação de práticas de Liderança Ágil com equipes reais | PALC Expert

Toda a formação tem como base o livro A ESSÊNCIA DO AGILE LEADER.


A Formação PALC ainda aborda todos os temas e práticas  de gestão de liderança evolutiva propostas pelo FLAPS Model Thinking e, por isso, oferece um certificado adicional aos participantes: FLAPS Team Leadership - FTL.

Quem saber mais sobre o FLAPS Model Thinking, acesse www.flapsmodel.com



Quais os conhecimentos e competências adquiridas após realizar esta formação?

  • Ter uma visão geral do que é ágil;
  • Compreender porque as organizações precisam de agilidade para sobreviver e prosperar em um mundo VUCA/BANI;
  • Diferenciar e demonstrar os benefícios do Ágil em relação às metodologias tradicionais;
  • Compreender como a agilidade promove uma cultura de inovação, melhoria contínua, aprendizado e crescimento;
  • Determinar as diferenças e identificar as empresas ágeis e tradicionais;
  • Identificar os meios para determinar oportunidades, absorver impactos e aproveitar e potencializar os benefícios do Agile;
  • Compreender a mentalidade lean-agile (Lean-Agile Thinking);
  • Conhecer o Manifesto Ágil e compreender como aplicar e desenvolver seus valores e princípios;
  • Compreender o que é transformação ágil e seus desafios;
  • Descobrir uma nova forma para gerir os negócios baseada na auto-organização com foco nos resultados;
  • Descobrir o perfil, competências a atitudes de um Líder ágil;
  • Compreender como formar, desenvolver, gerir e liderar equipes ágeis;
  • Conhecer os principais métodos e Frameworks ágeis;
  • Conhecer os valores, princípios, práticas, aplicações, vantagens e desvantagens da gestão ágil;
  • Como atuar na Liderança e Gestão ágil;
  • Como um líder deve atuar no mundo VUCA/BANI;
  • Como desenvolver e exercer a Liderança Situacional (Leader Coach);
  • Como um líder atua com os valores da Liderança Ágil;
  • Como fomentar orientar sua equipe e trabalho para a Geração de Valor;
  • Como trabalhar com foco em Resultados;
  • Diagnosticar e promover um plano de autodesenvolvimento;
  • Como construir um ambiente de Segurança Psicológica;
  • Como exercer a Escuta Ativa;
  • Como atuar com uma Comunicação não Violenta;
  • Como Resolver Conflitos;
  • Como promover Feedbacks e Feedforward;
  • Como Delegar eficazmente;
  • Como Priorizar eficazmente;
  • Como co-criar e decidir Colaborativamente;
  • Como iniciar e sustentar seu trabalho como Agile Leader;
  • E muito mais...



Saiba mais sobre o programa completo da Formação PALC em:
http://www.agileinstitute.com.br/palc



Quem deve fazer esta formação:

  • Qualquer pessoa que atua ou almeja uma função de liderança ou gestão de equipes;
  • Todas as pessoas que desejam elevar seus níveis de desempenho individual e coletivo;
  • Todas as pessoas que buscam a alta performance de suas equipes.



Veja um pouco do que é abordado no PALC:



































E muito mais...

Iremos praticar mais de 50 ferramentas de Liderança Ágil durante as aulas,
e você ainda terá acesso exclusivo ao AIB Toolkit, uma coletânea com mais
de 100 ferramentas e práticas de Agile Coaching & Leadership.

Acesse aqui o AIB-PALC TOOLKIT!


Data e hora das aulas on-line e ao vivo:   

  • No total serão 5 encontros:  4  noturnos (das 18h45 às 22h15) e 1 matutino (sábado - das 8h30 às 12h30);
  • Todas as aulas são gravadas e ficarão disponíveis para os participantes;
  • As confirmar sua inscrição você já tem acesso imediato as vídeo-aulas do módulo PALC Accredited e exame de Acreditação;



São 4 Certificados em 1 Formação:

1. PALC Accredited



2. PALC Practitioner



3.PALC Expert


Mais informações em: www.agileinstitite.com.br/palc         


Certificado adicional FLAPS Team Leadership - FTL:




Saiba mais sobre o FLAPS Model Thinking em www.flapsmodel.com



Como são nossas aulas On-line e Ao Vivo?

  



Depoimentos:





Autor e Trainer:

Andy Barbosa

www.andybarbosa.com.br 
www.linkedin.com/in/andybarbosa/


Trainer:

Ricardo Batista Miluzzi 
www.linkedin.com/in/ricardomiluzzi/




Este curso de formação é acreditado pelo:

www.agileinstitute.com.br

Termos e políticas

Evento online

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Sobre o organizador

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