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Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online | AIB - 5ª turma
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Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online | AIB - 5ª turma
25 jun - 2022 • 14:00 > 19:00
Evento Online via Remo
Descrição
AGENDA:
Energizar as Pessoas | Duração: 5 horas
| Data: 25/06/2022 (sábado) das 14h às 19hrs
Alinhar as Restrições | Duração: 5
horas | Data: 26/06/2022 (domingo) das 14h às 19hrs
Desenvolver as Competências | Duração: 5 horas | Data: 01/07/2022 (sexta-feira)
das 18h às 23hrs
Escalar a Estrutura | Duração: 5
horas | Data: 02/07/2022 (sábado) das 14h às 19hrs
Melhorar Tudo | Duração: 5 horas | Data: 03/07/2022 (domingo) das 14h às 19hrs
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Sobre o evento
O que é management 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.
Dessa maneira passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.
Objetivo do treinamento
Este programa de workshops tem o objetivo de aprofundar em cada um dos módulos do Management 3.0, devido a vasta bibliografia deste curso. Complementando o conhecimento teórico com o prático, utilizando as estruturas libertadoras. Através de práticas, ferramentas e jogos Management 3.0 e com novas abordagens, também, aprendendo a aplicar online, e junto, utilizar de maneiras diferentes e conhecer novas ferramentas.
Trazendo uma nova visão este curso irá ajudar as pessoas da organização, gestoras e líderes a aprofundar o seu conhecimento no assunto, a transformar as organizações e praticar uma gestão horizontal. Junto com Management 3.0 Foundation presencial de 16h ou Fundamentals online de 12h, formam um programa de desenvolvimento completo para apoiar a aplicação e absorção do mindset do Management 3.0.
Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, gerentes de projetos, scrum master, agile coach, gerente de produto, executivos e empreendedores, profissionais de administração, RH, marketing e profissionais de tecnologia da informação.
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para a realização deste treinamento. É interessante que você tenha feito Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou faça depois.
Não há pré-requisitos para a realização deste treinamento. É interessante que você tenha feito Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou faça depois.
M30 Módulos Complementares ou M30 Fundamentals?
Os 2 workshops são diferentes e complementares. Em resumo, a diferença entre o "Fundamentals" e o "Módulos" é que no Fundamentals passamos por diversos módulos e práticas, porém, só conseguimos aprofundar em alguns, além de jogos que não são praticados. Já no Módulos, além de aprender novas ferramentas, visões e práticas, passamos por todos os módulos do M30 e nos aprofundamos totalmente.
Conheça o Fundamentals aqui: https://bit.ly/M30fundamentals
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Quais são os Módulos M30 com Estruturas Libertadoras?
Módulo 1: Energizar as Pessoas
Analisar as pessoas e entender individualmente o que as motivam e em seguida promover situações que lhes tragam a satisfação e a realização.
Temas abordados:
- Introdução;
- Motivação e engajamento;
- Felicidade do trabalhador;
- Indivíduos e Interações;
- Recompensas e Incentivos;
- Diversidade;
- Cases & Benchmarking.
Módulo 2: Alinhar as Restrições
A liberdade não pode ser confundida com a bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.
Temas abordados:
A liberdade não pode ser confundida com a bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.
Temas abordados:
- Introdução;
- Cultura Organizacional;
- Valores;
- Significado & Propósito;
- Definição de Metas: Tradicional x Moderna;
- OKRs;
- Cases & Benchmarking.
Módulo 3: Desenvolver as Competências
Um time auto-organizado também deve ser um time autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.
Temas abordados:
Um time auto-organizado também deve ser um time autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.Temas abordados:
- Introdução;
- Ambiente de desenvolvimento contínuo;
- Cultura de Feedback Horizontal;
- Comunicação não violenta (CNV);
- Melhore suas reuniões;
- Colaboração;
- Cases & Benchmarking.
Módulo 4: Escalar a Estrutura
Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.
Temas abordados:
Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.
Temas abordados:
- Introdução;
- Gestão Ágil de Produto;
- Trabalhando com times distribuídos;
- Inteligência Emocional;
- Facilitação virtual;
- Recrutamento & Seleção;
- Onboarding ;
- Cases & Benchmarking.
Módulo 5: Melhorar Tudo
Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.
Temas abordados:
Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.
Temas abordados:
- Introdução;
- Economia Criativa;
- Inovação;
- Diversidade;
- Criando um ambiente de confiança;
- Atividades de formação e desenvolvimento de Times;
- Cases & Benchmarking.
O que são as Estruturas Libertadoras?
Estruturas Libertadoras (EL) são simples e fáceis, introduz pequenas mudanças na forma como as pessoas se reúnem, planejam, decidem e se relacionam umas com as outras. Elas colocam o poder da inovação nas mãos de todas as pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e a confiança nas relações. Elas estimulam a participação ativa em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todas as pessoas.
São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar a maneira como interagimos enquanto libertamos ideias ou conteúdo.
Ao usar as restrições simples faz desencadear a adaptabilidade criativa, gerando resultados melhores que os esperados. O brilho individual e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que participantes deem a direção à medida que a ação se desenrola.
Embasado no Livro:
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Certificado Oficial Management 3.0
Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação.
E também, o Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.____________________________________________________________________________________________________________________
Depoimentos de pessoas que participaram de workshops do Coletivo Ação
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Veja a experiência dos workshops online do Coletivo Ação
Neste vídeo você confere como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e as ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e há diversos depoimentos de turmas online, confira!
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Conheça o Know How do Coletivo Ação na retrospectiva de 2021
Quer o Coletivo AÇÃO na sua cidade, comunidade ou organização? Clique aqui e fale conosco por WhatsApp!
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Aproveite as oportunidades
- Grupos a partir de 5 pessoas tem 20% de desconto.
- Ex-alunos do Coletivo Ação e do AIB têm 15% de desconto.
- Gostou de vários workshops? Monte o seu combo e fala com a gente!
- Se quiser nos fazer uma proposta ou falar sobre o pagamento é só nos mandar uma mensagem! ;)
- Se você é associada(o) ao PMI São Paulo não se esqueça de reportar os PDUs, cada 1 hora do nosso workshop equivale a 1 PDU.
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Quem é a Facilitadora?
Quem é a Facilitadora?
Mayra de Souza
Facilitadora Oficial Management 3.0 Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, Consultora Coletivo Ação. É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban – TKP, KMP I e KPM II, PBB, Design Sprint e Visual Thinking. Treinou +5000 pessoas, Facilitou +150 processos colaborativos e Mentora e Coach +60 pessoas.
É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com uma jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
Facilitadora Oficial Management 3.0 | Saiba mais e veja depoimentos de pessoas e organizações: CLIQUE AQUI
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Informações importantes:
- Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido. O Sympla não reembolsa os 10% referente à taxa de serviço.
- Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma (até 12 meses da data da compra) ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop.
- As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 participantes, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer.
- De acordo com a LGPD, ao se inscrever neste workshop você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade. E, que o Coletivo Ação divulgue a agenda de workshops via WhatsApp/e-mail.
- Não emitimos Nota Fiscal com a data de pagamento retroativa.
- As instruções e o link de acesso ao workshop foram enviados no e-mail de confirmação da inscrição, disparado pelo Sympla.
- Dica: para evitar os bloqueios corporativos e que o e-mail vá direto para a caixa de SPAM, use o seu e-mail pessoal para fazer a inscrição.
- Pré-requisitos para realizar um treinamento remoto, online e real-time:
- Usar computador ou Notebook: mínimo de 1 GB de memória RAM; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels.
- Navegador de internet: Usar Google Chrome preferencialmente.
- Conexão de internet: mínimo de 40MB de banda larga.
Realize o teste para verificar se o seu sistema é compatível com a Ferramenta Remo Conference, acesse o link: https://geartest.remo.co/
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Organização:
Instituições parceiras:
Evento online
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cadastre-se ou acesse sua conta com o mesmo email usado no pedido.
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Sobre o organizador
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
Somos um coletivo de pessoas facilitadoras criando uma rede que evolui em cada iteração! Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento das pessoas e organizações de forma colaborativa e interativa, com co-criação e inovação.
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