KANBAN

O Kanban é a chave para uma gestão de trabalho eficaz. Implementar o método Kanban significa adotar uma abordagem holística para aprimorar seus serviços, sempre mantendo em mente a com a perspectiva de valor para seus clientes. Com o Método Kanban, você não apenas gerencia, mas visualiza o trabalho invisível, acompanhando-o pelo fluxo de trabalho. Esta prática não só otimiza as operações do seu negócio, como também aprimora a compreensão e o gerenciamento de riscos. Ao adotar Kanban, sua empresa desenvolverá uma adaptabilidade única ao longo do tempo, capacitando-a a responder com agilidade às mudanças nas necessidades e expectativas dos clientes, dentro do dinâmico ambiente de negócios.

Treinamento

Duração: 16 horas distribuídas ao longo de 4 dias (19:00 as 23:00 de Brasília)

Pré-requisitos: Nenhum. Ao se tornar nosso aluno, garantimos todo o suporte desde o início, fornecendo leituras recomendadas antes do treinamento e auxiliando para que você tenha a melhor experiência.

Certificação:

Trilha Kanban Management Professional (KMP):

Conteúdo:

1. Experimentando o fluxo
   • Introdução à aula
   • Breve visão geral do método Kanban
   • Simulação online avançada
2. O Método Kanban
   • O Método Kanban
   • Princípios Kanban
   • Práticas Kanban
3. A Abordagem STATIK e caso XIT.
   • Introdução ao estudo de caso XIT
   • STATIK Passos 5-6 (exemplo e exercícios XIT)
4. Projetando um sistema Kanban
   • Elementos de sistemas Kanban
   • Padrões de design de Boards (Quadros) e tickets
   • Exemplos de Boards (Quadros) Kanban
   • Exercício de encerramento: Criação de um sistema Kanban completo

Como você irá aprender:

Ao longo das 16 horas de curso, empregamos as seguintes ferramentas para aprimorar significativamente a sua experiência durante a capacitação:

Bônus:

Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban University)

Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”

Copia digital livro “Kanban: mudança evolucionária de sucesso para o seu negócio de tecnologia” do David J. Anderson

Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor

Kanban Board Game Online

Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somente Kanban) do instrutor

Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências

Sobre o Instrutor:

Rodrigo Paulo Camargo é um profissional altamente experiente em Consultoria Ágil, especializado em treinamentos Scrum e Kanban. Com uma carreira sólida, Rodrigo atua como Agile Coach no Scotiabank, liderou como Chief Learning Officer na Agile Academy além de ser um Scrum Inc. Trainer, ministrando cursos endossados por Jeff Sutherland, co-criador do Scrum, Rodrigo também é Accredited Kanban Trainer, trazendo uma visão abrangente e prática para suas iniciativas de consultoria. Sua expertise abrange desde a transformação empresarial até a gestão de programas e governança de projetos. Com a habilidade de catalisar a mudança em ambientes ágeis.
Sua paixão pela agilidade e aprendizado contínuo o destaca como um consultor proeminente no cenário empresarial global.