FIRM - Gestão para escritórios de arquitetura

CONHEÇA A TRILHA COMPLETA! 
FIRM - Gestão de escritórios de arquitetura (clique para saber mais) *
BEAT - Viabilidade de empreendimentos imobiliários (clique para saber mais)
PATH - Coordenação ágil de projetos (clique para saber mais)
CLASH - Processo de compatibilização de projetos de arquitetura (clique para saber mais)



FIRM - Gestão para Escritório de Arquitetura
Curso com ênfase em empreendedorismo e gestão para negócios de arquitetura e urbanismo.
____________
| A quem se destina?
Arquitetos que estão abrindo seu negócio e empreendedores que desejam aprimorar a gestão de seus negócios.
____________
| Programa síncrono
30/01 | Introdução ao Conteúdo
Horário
19:30 - 20:30
Professor | Rodrigo Rocha
Apresentação do curso; síntese do conteúdo; aprendizados realização; orientações para assistir às aulas gravadas; orientações sobre a monitoria.

13/02 | Mentoria Coletiva
Horário
19:30 - 22:00
Professora | Ellen Renata Bernardi
Após assistir às aulas gravadas, discuta o seu caso com Ellen Renata Bernardi, docente do curso, que traz toda sua experiência como colaboradora do grupo OPSA Arquitetura e Urbanismo, onde atuou como Chief Marketing Officer (CMO).
____________
| Programa assíncrono 
Contexto e Cultura 
Rodrigo Rocha
Propósito e visão como disparadores de negócios. Cultura empresarial, partnership e cultura associativa atuando na amplificação das possibilidades de arranjos em rede. Intraempreendedorismo e autonomia dos agentes que compõem as organizações. Objetivos estratégicos e OKRs.

Posicionamento e Marketing
Ellen Bernardi
|Como informar sobre sua empresa ou escritório, se posicionando diante do conceito de valor, produto e serviço.
| Como se posicionar no mercado?
| Quais os caminhos possíveis para estruturar a sua marca e captar clientes? 
| Quais as ferramentas que podem te ajudar a produzir e difundir conteúdo relacionado ao seu negócio?

Organização da Firma I: Orçamentação - Propostas Técnicas e Comerciais
Carolina Souza Pinto
| Apresentação dos instrumentos necessários para viabilizar e garantir a qualidade dos trabalhos de projeto.
| Como elaborar uma proposta de trabalho? Escopo, prazos, honorários e termos jurídicos. Modelo de proposta e orçamentação. Árvore de pastas, nomenclatura de arquivos, cronogramas, atas de reunião, termos de abertura e de encerramento, satisfação dos clientes, ferramentas colaborativas de organização e comunicação. 

Organização da Firma II: Equipes de alta performance e Metodologia Ágil de Projetos
Aline Comiran
| Apresentação de metodologias ágeis, teóricas e empíricas, para desenvolvimento de projetos de arquitetura, engenharia e complementares.
| Como enfrentar os desafios do trabalho híbrido, obtendo bons indicadores de performance?
| O que são equipes de alta performance? 
| Comunicação versus organização da equipe, papéis e responsabilidades, seleção de equipe e onboarding. Entregas de valor e pontos de contato.

Sustentabilidade financeira
Aline Comiran
| Fomentar discussão sobre o acompanhamento da evolução dos resultados-chave e possíveis ações a serem tomadas. 
| Definir objetivos e estratégias para a elaboração e gestão de indicadores de desempenho.
| Lógica de distribuição de resultados e administração de despesas.
| Organização e equilíbrio financeiro.

Inovação e Risco
Rodrigo Rocha
| Novos modelos de negócios em arquitetura e urbanismo. Especulação de possibilidades outras de atuação na arena da constituição de cidades. Uso de tecnologias e de fundamentos multidisciplinares.

____________
| Informações
Data | 30 de Janeiro e 13 de Fevereiro de 2023
Carga Horária | 14h
Modalidade | Online e Híbrido
Aulas gravadas | Disponíveis por 3 meses após o término do curso
Para saber mais clique aqui