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Desenvolvendo Competências - Management 3.0
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Desenvolvendo Competências - Management 3.0

14 set - 2022 • 18:00 > 22:00

Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição

Workshop 100% Online ao Vivo

Você receberá previamente o link e as instruções para entrar na sala.

Certificado: Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação


     




O que é Management 3.0?


É uma abordagem inovadora de gestão que envolve o foco nas pessoas para otimizar o sistema, priorizando a forma como essas pessoas se comportam e se relacionam. O Management 3.0 dá ênfase na autonomia e no auto-gerenciamento de equipes para gerar resultados de forma ágil e mais produtiva, em oposição ao foco em cargos e hierarquias, oferecendo ferramentas e dinâmicas práticas para promover e facilitar essa mudança.

 

PARA QUEM É ESSA CERTIFICAÇÃO?


• Agile Coaches que desejam entender como ajudar RH e líderes a atingir uma mentalidade ágil e apoiá-los em iniciativas de mudança

• Líderes ou profissionais de RH em qualquer nível de uma organização que desejam liderar uma organização em uma jornada de agilidade de negócios

• Líderes que veem o valor do crescimento de uma organização ágil e estão comprometidos em se desenvolver como líderes ágeis para atingir esse objetivo

• Qualquer pessoa que deseje aprender sobre as mudanças de paradigma necessárias para liderar em ambientes adaptáveis e desenvolver liderança relevante e capacidades de RH para apoiar a mudança


O que veremos?


• Como podemos dar feedbacks construtivos?


• Como falar sobre pontos a melhorar sem gerar conflito?


• Como podemos nos comunicar melhor?


• Como lidar com nossas emoções?


• Como desenvolver a inteligência emocional?



Módulo I - Comunicação Consciente


Devemos aprimorar constantemente a nossa habilidade de nos comunicar. Nesse módulo, falaremos sobre os princípios da comunicação não violenta e como utilizar suas técnicas para trazer clareza e compreensão nas discussões e interações.



Módulo II - Melhores Feedbacks


Coletar e fornecer feedbacks é uma etapa essencial em um processo de melhoria contínua. Um líder deve ser capaz de lidar com esses feedbacks com facilidade no dia a dia.


Nesse módulo falaremos sobre os efeitos dos feedbacks e como comunicá-los de forma construtiva sem promover conflitos.



Módulo III - Inteligência Emocional


Para sermos verdadeiros líderes, precisamos nos relacionar com pessoas. Porém, nos deparamos com um grande desafio: Como podemos lidar com o lado emocional na prática, nosso e dessas pessoas, buscando uma mentalidade cada vez mais aberta?


A maior parte das pessoas são contratadas por suas habilidades técnicas. A maior parte que é desligada de uma empresa, se dá em decorrência da falta de suas habilidades relacionais. Nesse módulo, veremos sobre o funcionamento e impacto das soft skils e como trabalhar o desenvolvimento da Inteligência Emocional dos indivíduos e da equipe.


Visões de Gestão focadas nesse workshop





Facilitador


Thiago é um entusiasta da agilidade e apaixonado por Management 3.0, Agile People e unFIX.

Aprendiz permanente em Agilidade e Liderança, Agile People Development, Coach & Trainer, Management 3.0 Facilitator, SAFe 5 Program Consultant, Reiss Motivation Profile® Master e unFIX Partner, fundou a Agilers e atua como consultor de agilidade e aprendizado.

Já atuou em relevantes projetos de transformação ágil, consultorias e criação de produtos em empresas como Thomson Reuters, Accenture, McDonald's no Brasil, Kroton, Everis, Itaú, Banco BV, Pagseguro, Losango, entre outros.

Thiago possui atualmente 80 diferentes certificações, e já estudou agilidade, liderança, RH, Coaching, PNL, relacionamento e existência humana, ensino e facilitação. Formado em Análise de Sistemas, está concluindo uma Pós graduação em Gestão Estratégica de RH.

Hoje ele se dedica a ajudar pessoas e empresas a aplicarem a agilidade para criação de ambientes de trabalho mais felizes através de consultoria iterativa e formações / workshops.
         
Tabela de Referência para PDUs (PMI) e SEUs (Scrum Alliance)
Nossos eventos podem ser usados no PMI e Scrum Alliance



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Política de Retake:
Adquirindo um workshop da Agilers, você tem o direito a repeti-lo sempre que desejar durante um período de 06 meses, para poder rever e reforçar algum conceito, ver outras perspectivas dos assuntos e até para fazer networking. A participação de alunos de retake está sujeita a disponibilidade de vagas na turma, e deve ser solicitada por e-mail. Os alunos de retake não serão incluídos novamente nas plataformas oficiais (Scaled Agile, Management 3.0 e ICAgile), não obtendo um novo certificado.

Política de Cancelamento:
• As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo, podendo ser reagendadas ou canceladas se isso não ocorrer
• Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma, e o valor pago é devolvido.
• Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa durante o prazo de 06 meses, fazendo a solicitação com pelo menos 24 horas úteis de antecedência do início da sua turma. As exceções serão avaliadas caso a caso.

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Ao se inscrever nesse treinamento você será incluído no Mailing da Agilers e autoriza o uso da sua imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade e sempre de forma anônima, sem menção de nomes e outros dados, comprometendo-se a Agilers  a atuar de modo a proteger e a garantir o tratamento adequado dos dados pessoais a que tiver acesso nos termos da LGPD. 

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