18 ago - 2025 • 19:00 > 26 ago - 2025 • 22:00
18 ago - 2025 • 19:00 > 26 ago - 2025 • 22:00
CURSO 100% ONLINE E
AO VIVO | 12 HORAS DE CONTEÚDO | 04 ENCONTROS
Certificado de CONCLUSÃO
Professores Executivos: Felipe
Sanches, Jorge Maia e Sandro Oliveira
Conheça a experiência dos Professores
Executivos:
Sandro Oliveira
Graduado em Administração na Universidade
Federal da Bahia; Graduado em Ciências Contábeis na Faculdade Ruy Barbosa; MBA
em Controladoria, Finanças e Auditoria na Fundação Gétúlio Vargas (FGV); Membro
estatutário do Comitê de Auditoria da EMBASA (Empresa Baiana de Saneamento
Básico); Membro do comitê de Gestão de Riscos do IBGC (Insituto Brasileiro de
Governança Corporativa); Foi Membro do 1º Comitê de Ética da ABIQUIM
(Associação Brasileira da Indústria Química); Mais de 15 anos de experiência em
trabalhos de Governança, Riscos e Compliance, gerenciando setores e projetos da
área em companhias como a PwC e Tronox; Premiado pela ferramenta ACL como o
melhor case mundial de Governança, Riscos e Compliance em 2018 na Filadélfia,
EUA; Gerenciou o setor de GRC da empresa Multinacional Unigel (2º maior
petroquímica do Brasil). Atualmente, gerencia o setor de Compliance e Auditoria da Bamin (Bahia Mineração).
https://www.linkedin.com/in/sandrooliveiragrc/
Felipe Sanches
Executivo de Compliance, Auditoria Interna,
Governança Corporativa, Controles Internos, Canal de Denúncias e Gerenciamento
de Riscos, com mais de 15 anos de experiência em joint venture de mineração e
em consultoria big four.Expertise em desenvolvimento, avaliação e gerenciamento
de estruturas de GRC (Governança, Risco e Compliance), envolvendo auditoria
interna, compliance, comitês, conselhos de administração, due diligence,
investigações e canal de denúncias.
Vivência na liderança de projetos de consultoria e auditoria relacionados a
diagnóstico e implantação de Programa de Integridade e Compliance, Auditoria
Interna, Controles Internos, Governança Corporativa, Gestão de Riscos, SOx
(Sarbanes Oxley), Segurança da Informação, PMO (Project Management Office),
Governança de TI e IBPS (Issue Based Problem Solving), em diversos segmentos
(mineração, indústria química e petroquímica, celulose, engenharia e
construção, terminal portuário, educação, saúde e varejo).
https://www.linkedin.com/in/felipesanches/
Jorge Maia
Executivo de Compliance, Auditoria Interna,
Governança Corporativa, Controles Internos, Canal de Denúncias e Gerenciamento
de Riscos, com mais de 10 anos de experiência na gestão de grandes equipes
multidisciplinares e multiculturais (Brasil, Chile, Argentina), realizando
trabalhos de elaboração, avaliação e validação de relatórios financeiros e não
financeiros via ferramenta de análise de dados ACL, coordenação de projetos de
implementação de sistemas e ferramentas ERP - SAP (GRC Access Control) em
empresas de alimentação e varejo e experiência profunda para certificação SOX-
visando garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança confiáveis
nas empresas, incluindo regras para a criação de comitês de atividades e
operações, de modo a mitigar riscos aos negócios, evitar a ocorrência de
fraudes e garantir a transparência na gestão das empresas.
https://www.linkedin.com/in/jorge-maia-filho/
AS VAGAS SÃO LIMITADAS, GARANTA JÁ A SUA!
OBJETIVO: Capacitar o aluno dentro
de um processo de mapeamento e gerenciamento de risco. Capaz de auxiliar o
Conselho de Administração, Comitê de Auditoria e Alta Administração na análise
e tomada de decisão acerca dos pontos de exposição à risco de uma organização
.
PÚBLICO-ALVO: Profissionais
multidisciplinares de toda as áreas que atuam ou buscam competência para atuar
com Compliance, Gestor de Riscos e Sistemas de Gestão de Compliance, com base
em padrões internacionais como ISO e COSO ERM.
METODOLOGIA: Aulas teóricas,
atividades dinâmicas e colaborativas, exercícios, conteúdos exclusivos voltados
à prática, e formação de comunidade de aprendizagem.
SERÃO 12 HORAS DE AULAS
INÍCIO: 18/08 | TÉRMINO: 26/08 - HORÁRIO: 19:00 às 22:00 - AULAS SEGUNDAS E
TERÇAS
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
O curso será dividido em 04 etapas, sendo que a 1ª contemplará o padrão COSO ERM, CVM, SOX e ESG, a 2ª contemplará o conteúdo focado a análise de controles de entidades, monitoramento contínuo e atividades de controles, a 3ª etapa atrelado as técnicas de análise e revisão de controles internos e mitigação de riscos de negócios e a 4º etapa focado em estudos de casos e devidas implementações práticas a serem adotadas pelo gestor de controles internos dentro de uma organização
1) GERENCIAMENTO DE RISCOS FOCADO EM COSO
ERM, SOX, CVM e - Prof. Sandro Freitas
Conceitos básicos para definição de um mapa de
risco (COSO ERM), diferença entre risco inerente e risco residual, estabelecer
impacto x probabilidade, determinar riscos de negócio e seus fatores,
desenvolver metodologia e política de gestão de riscos, estabelecer apetite a
risco para organização, monitorar riscos em conjunto com a alta administração,
definir processo de comunicação da exposição a risco do negócio, utilizar
ferramentas de análise de dados para acompanhamento da mitigação de riscos,
estabelecer premissas para atrelar o seu mapa de risco a SOX, CVM e ESG e
definir atribuições necessárias para uma estrutura de Gerenciamento de riscos.
2) GESTÃO DE CONTROLES INTERNOS NAS
PREMISSAS DO SOFTER COSO - Prof. Jorge Maia
ANÁLISE DE CONTROLES DE ENTIDADES, ATIVIDADES
DE CONTROLES E MONITORAMENTO CONTÍNUO, como o profissional de GRC que trabalha sobre
as premissas do SOFTER COSO.
3) IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS
BASEADO EM GERENCIAMENTO DE RISCOS - Prof. Sandro Freitas
Desenvolvimento de técnicas que possibilite
uma gestão de controles internos que gerem resultados estratégicos para a
companhia, sendo assertivo na gestão dos problemas.
4) APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS VIA ESTUDO DE CASOS
PARA OS DIVERSOS TIPO DE CONTROLES INTERNOS- Prof. Felipe Sanches
Conceitos básicos para serem adotados em
diferentes tipos de relatos, trazendo estudos casos e desenvolvendo os alunos
na aplicação dos métodos de análise e implementação mais avançadas de
gerenciamento de controles internos dentro das organizações.
MATERIAL FORNECIDO
- Apostila digital com o conteúdo do
treinamento;
- Certificado digital de participação.
Informações importantes
O treinamento é realizado na modalidade on
line/ao vivo, pela plataforma Zoom, sendo que o participante deve se atentar e
respeitar as datas e horários definidos. O link de acesso às aulas será enviado
através do e-mail informado na inscrição. As aulas serão gravadas e será
disponibilizado o acesso após cada aula e por tempo determinado.
A inscrição é individual e intransferível,
fornecendo, portanto, acesso a um único participante por inscrição. Caso seja
identificado que há outras pessoas não inscritas acompanhando o conteúdo, o
participante é excluído, sem comunicação prévia e sem direito ao certificado
e/ou qualquer ressarcimento.
Sugerimos realizar o treinamento em local
tranquilo para melhor acompanhamento e desempenho de seu aprendizado.
O Zoom se ajusta a capacidade disponível ao
link de Internet, porém para uma qualidade razoável no acompanhamento do
conteúdo, é recomendado que a velocidade de download da conexão seja de 1.2
Mbps ou superior.
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesSelecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
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Experiência GRC - Cursos
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