Design de Negócios Viáveis

Learning Heroes - São Carlos, SP
07 de outubro de 2017, 09h-18h

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Inscrição

Lote #1 (em até 10x)
R$ 460,00
Inscrições até 20/09/2017
Encerrado
Lote #2 (em até 10x)
R$ 560,00
Inscrições até 04/10/2017
Encerrado

Descrição do evento

A complexidade veio para ficar. E só vai aumentar.
Seu negócio ou ideia de negócio sobrevive a ela? Quer testar?

Este é um evento diferente, parte oficina, parte laboratório.
100% prático, te convida a revisitar o seu modelo de negócio utilizando diferentes perspectivas e ferramentas.

Vamos percorrer duas trilhas. A primeira é guiada pelo consagrado Business Model Canvas (BMC). Em paralelo, você vai conhecer e aplicar 12 técnicas orientadas pelo Pensamento Sistêmico e o Modelo de Sistemas Viáveis.


OBJETIVOS

  • Para empresários, empreendedores, gestores e investidores: validar um modelo ou diagnosticar um negócio em operação.

  • Para analistas, consultores e curiosos em geral: conhecer um conjunto muito bem amarrado de métodos e ferramentas.

ROTEIRO

  • Prólogo

    • A sua ideia / seu negócio no Business Model Canvas

  • Primeiro Ato - Operações & Relacionamentos

    • O desafio proposto por Drucker: vamos CRIAR UM CLIENTE

      • JTBD - Jobs to be Done

      • Mapa de Expectativas

    • Problema delimitado, hora de ELABORAR SOLUÇÕES

      • Mapa de Alternativas

      • Matriz Benefício / Custo

      • Visão + Proposta de Valor

      • A Jornada do Cliente (Service Blueprint)

    • Começa o drama: O QUE VOCÊ GERENCIA?

      • Balanços e Balancetes

      • Forças e Fraquezas

      • Oportunidades e Ameaças

      • Mapa Causal (Causal Loop Diagram)

  • Segundo Ato - Transições

    • Aumenta a tensão: FUTUROS POSSÍVEIS

      • Mapa de Intervenções Possíveis

      • Mapa das Partes Interessadas

      • Mapa de Talentos (Matriz Will X Skill)

    • A evolução do protagonista: PEQUENAS E GRANDES VITÓRIAS

      • OKR - Objectives and Key Results

      • LogFrame - Logical Framework

      • Lean Change Management

  • Terceiro Ato - Identidade & Propósito

    • Resolução, O NEGÓCIO REVISTO

      • Modelo Cultural

      • BMC Revisitado

  • Epílogo

    • Quem disse que acabou?

MÉTODO

  • São 14 atividades práticas, com duração média de trinta minutos cada uma.

  • Cada participante trabalha em seu próprio modelo de negócio.

  • A parte teórica é entregue antes do encontro, através da apostila e de um canal para dúvidas.


CARGA HORÁRIA

  • 7 Horas em sala de aula (sede da Learning Heroes, das 9h às 18h)

  • 2 Horas em aula particular individual (via Web, agendada com o aluno)


MATERIAL DIDÁTICO

  • Apostila

  • Kit com todas as ferramentas utilizadas

  • Nos formatos impresso e digital


ORGANIZAÇÃO


Sobre o produtor

Paulo Vasconcellos

Paulo Vasconcellos é instrutor, palestrante, blogueiro, tio, aprendiz de escritor, dublê de ponta esquerda e ex-consultor.

Tem trinta e poucos anos de carreira.
Coloca Análise de Negócios e de Sistemas, Arquitetura, Planejamento, Pensamento Sistêmico, Aprendizagem Organizacional, Design, Scrum, Gestão de Mudanças e de Projetos no mesmo balaio: o das áreas de estudo preferidas. E vive misturando tudo isso.

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Local

Learning Heroes
Rua Passeio dos Ipês, 320, Parque Faber Castell I
São Carlos, SP

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