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Aprenda Lean Construction e acelere sua carreira - Curso Transformação Lean
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Aprenda Lean Construction e acelere sua carreira - Curso Transformação Lean

3 fev - 2021 • 19:00 > 25 mar - 2021 • 21:00

Evento Online via Zoom

Descrição

CURSO TRANSFORMAÇÃO LEAN


Participe do curso mais completo sobre Lean Construction já visto no mercado e alavanque sua carreira profissional e o resultado de seus projetos!!


São mais de 30 horas de conteúdo prático divididas em 4 módulos + 4 workshops com professores altamente capacitados. Você ainda terá acesso à sessões de mentoria com a turma do curso para tirar as suas dúvidas!


O curso será ONLINE e AO VIVO. Caso você não possa participar no dia da aula, não tem problema, pois as AULAS ficarão GRAVADAS e disponíveis para os inscritos por 30 dias após o término do curso.


Ao final do curso você ganhará CERTIFICADO e uma maneira Lean de trabalhar na construção civil!


Por fim, vale ressaltar que você poderá CUSTOMIZAR o seu curso, escolhendo apenas os módulos e workshops de seu interesse.



PROGRAMA DO CURSO


MÓDULOS


Módulo 1 - Introdução ao Lean Construction

Professor: Sergio Kemmer

Carga horária: 4 horas


  • Boas vindas e apresentação do curso
  • Origens da Lean Construction
  • Tipos de desperdício sob a ótica Lean
  • Conceitos básicos da Lean Construction
  • Princípios Lean para gestão dos processos
  • Aplicação prática da filosofia Lean na construção


Módulo 2 - Projeto do Sistema de Produção (PSP)

Professor: Fábio Schramm

Carga horária: 6 horas


  • O PSP no escopo de atividades da Gesta da Construção
  • O que é PSP?
  • Por que elaborar o PSP?
  • Escopo de decisões
  • Modelo para Elaboração do PSP para Empreendimentos da Construção
    • Definição da Sequência de Execução da Unidade-Base
    • Pré-dimensionamento da Capacidade dos Recursos de Produção
    • Lote de Produção vs. Lote de Transferência
    • Estudo dos Fluxos de Trabalho na Unidade-Base
    • A Linha de Balanço
    • Definição da Estratégia de Execução do Empreendimento
    • Estudo dos Fluxos de Trabalho no Empreendimento
    • Dimensionamento da Capacidade dos Recursos de Produção
    • Identificação e Projeto de Processos Críticos
  • Relacionamento entre o PSP e:
    • Projeto do Empreendimento
    • Planejamento e Controle da Produção
  • Funções e Produtos do PSP


Módulo 3 - Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Professor: Sergio Kemmer

Carga horária: 8 horas


  • Sistema Lean de PCP versus Sistema de PCP Tradicional
  • Práticas Lean de PCP
  • Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos
  • Planejamento de Fase
  • Estruturação de Pacotes de Trabalho
  • Dimensionamento de Equipes
  • Passos para aplicação da técnica de Linha de Balanço
  • Classificação de recursos e programação de compras
  • Produção Protegida e Gestão de Restrições
  • Critérios de qualidade para o planejamento de curto prazo
  • Técnica dos 5 Porques para identificação da causa raiz do problema
  • Indicadores de Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos
  • Rotinas de PCP
  • Gestão Visual do processo de PCP
  • Diretrizes para facilitação de reuniões de PCP


Módulo 4 - Melhoria Contínua (Kaizen)

Professor: Sergio Kemmer

Carga horária: 4 horas


  • Conceito de Melhoria Contínua (Kaizen)
  • Abordagens estruturadas para a resolução de problemas (PDCA, A3)
  • Identificação e definição do problema
  • Análise da causa raiz do problema
  • Kaizen e matriz esforço x impacto
  • Melhoria Contínua na prática



WORKSHOPS


Workshop 1 - Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos da Construção Civil

Professor: Diego Souza

Carga horária: 3 horas


  • Cadeia de Suprimentos da Construção Civil
  • Problemas comuns e suas causas (óbvias e não óbvias)
  • Soluções potenciais
    • Modelo de gestão de suprimentos para a construção civil
    • Entendimento dos fluxos logísticos
      • Visão sistêmica de curto, médio e longo prazos
      • Parâmetros de confiabilidade na cadeia de suprimentos
      • Melhores práticas
    • Como lidar com o que está fora do canteiro?
    • Como controlar o que está fora da empresa?
  • Tópicos Especiais em Gestão Estratégica de Fornecedores
    • Planejamento Integrado
    • Gestão por Categorias
  • Tópicos Especiais em Inteligência de Suprimentos
    • Gestão de Desempenho
    • Desenvolvimento de Fornecedores


Workshop 2 - Trabalho Padronizado na Construção Civil

Professora: Angela Saggin

Carga horária: 3 horas


  • Sistema de Gestão da Qualidade
  • Filosofia Lean e a Gestão da Qualidade
  • Trabalho Padronizado na Construção Civil
  • Apresentação de cases reais


Workshop 3 - Lean e BIM para Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Professor: Thalmus Fenato

Carga horária: 3 horas


  • Sinergia entre Lean e BIM
  • Integração da Gestão de Custos com PCP por meio do BIM
  • Planejamento baseado em localização com uso do BIM
  • Modelagem BIM para Planejamento TAKT
  • Elaboração de mapas de produção com apoio do BIM
  • Apresentação de cases reais

Disclaimer:

* O workshop será focado na metodologia de gestão para uso combinado de Lean e BIM para PCP

** Não serão abordadas questões técnicas de uso e manuseio dos softwares BIM



Workshop 4 - Gestão Visual na Construção Civil

Professora: Caroline Valente

Carga horária: 3 horas


  • Conceitos: Gestão Visual, Transparência e a Transformação Lean
  • O contexto da comunicação e gestão visual no canteiro de obras
  • Como outras áreas do conhecimento podem contribuir com a gestão visual no canteiro?
  • Modelo prático para concepção de dispositivos visuais
  • Aplicações práticas e exemplos de gestão visual no contexto da construção civil



PARA QUEM É ESSE CURSO


  • Profissionais que atuam na indústria da construção civil como engenheiros, gestores e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras, que querem melhorar o desempenho de seus projetos e o resultado de seus negócios.


  • Estudantes dos cursos de engenharia, arquitetura e edificações que enxergam na Lean Construction uma oportunidade de se destacarem no mercado.



PROGRAMAÇÃO - MÓDULOS


Módulo 1 - Introdução ao Lean Construction


  • Aula 1 - Quarta-feira 03/02/2021
  • Aula 2 - Quinta-feira 04/02/2021
  • Horário: 19h às 21h


Módulo 2 - Projeto do Sistema de Produção


  • Aula 1 - Quarta-feira 10/02/2021
  • Aula 2 - Quinta-feira 11/02/2021
  • Aula 3 - Quarta-feira 17/02/2021 
  • Mentoria - Quinta-feira 18/02/2021
  • Horário: 19h às 21h


Módulo 3 - Planejamento e Controle da Produção


  • Aula 1 - Quarta-feira 24/02/2021
  • Aula 2 - Quinta-feira 25/02/2021
  • Aula 3 - Quarta-feira 03/03/2021
  • Aula 4 - Quinta-feira 04/03/2021 
  • Mentoria - Quarta-feira 10/03/2021
  • Horário: 19h às 21h


Módulo 4 - Melhoria Contínua (Kaizen)


  • Aula 1 - Quinta-feira 11/03/2021
  • Aula 2 - Quarta-feira 17/03/2021
  • Mentoria - Quinta-feira 18/03/2021
  • Horário: 19h às 21h



PROGRAMAÇÃO - WORKSHOPS


Workshop 1 - Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos da Construção Civil


  • Sábado 27/02/2021
  • Horário: 9h às 12h


Workshop 2 - Trabalho Padronizado na Construção Civil


  • Sábado 06/03/2021
  • Horário: 9h às 12h


Workshop 3 - Lean e BIM para Planejamento e Controle da Produção


  • Sábado 13/03/2021
  • Horário: 9h às 12h


Workshop 4 - Gestão Visual na Construção Civil


  • Terça-feira 23/03/2021
  • Quarta-feira 24/03/2021
  • Horário: 19h às 20h30



Aula de encerramento


  • Quinta-feira 25/03/2021
  • Horário: 19h às 21h



O QUE VOCÊ IRÁ GANHAR


  • Será disponibilizado um certificado de 34 horas para aqueles que estiverem presentes em todos módulos e workshops
  • Os slides apresentados ao longo do curso
  • Templates (planilhas) de planejamento
  • Curadoria de materiais sobre Lean Construction
  • Todos os módulos e workshops serão gravados e as gravações ficarão disponíveis para os inscritos por 30 dias a contar da data de encerramento do curso
  • Sessões de mentoria coletiva para consolidar o aprendizado adquirido durante as aulas
  • Aula de encerramento para tirar dúvidas



PROFESSORES


Sergio Kemmer


  • PhD em Gestão da Construção com foco em Lean Construction (Huddesfield - Inglaterra)
  • + 15 anos de experiência atuando com Lean Construction no Brasil e no exterior
  • Especialista no Sistema Last Planner de Planejamento e Controle da Produção
  • Sólida experiência em gestão de projetos e produção, resolução de problemas, gestão visual e melhoria de processos
  • Atuou como Coordenador Lean e Gerente de Produção na C. Rolim Engenharia, empresa referência na aplicação de Lean Construction, e Consultor Lean na multinacional Jacobs (Inglaterra)
  • Trabalhou por quase uma década ao lado de um dos criadores do movimento Lean na construção no mundo, Professor Lauri Koskela


Caroline Valente


  • Engenheira Civil (UFC) com 10 anos de experiência prática na indústria da construção
  • Trabalhou como Coordenadora de Construção Enxuta e Sustentável na C. Rolim Engenharia, onde liderou a implementação de diversos projetos e ferramentas Lean para gestão da produção
  • Mestre em Engenharia Civil (UFRGS), desenvolveu sua dissertação com foco em Gestão Visual, a qual resultou em um modelo para concepção de dispositivos visuais na gestão da produção na construção
  • Atualmente, Caroline é doutoranda na University of Technology Sydney na Austrália


Thalmus Fenato


  • Mestre em Gestão com uso de BIM (UEL) e especializado em BIM MANAGER (Universidade de Barcelona/Zigurat)
  • 15 anos de experiência em construtoras onde aplicou a metodologia de Gestão integrada com uso de BIM em mais de 80 edifícios
  • Atual Gerente de Planejamento do grupo A. Yoshii, uma das 15 maiores construtoras do Brasil segundo ranking feito pela INTEC
  • Atuou também como Coordenador de Planejamento e Controle na construtora Plaenge e na implementação de Gestão Integrada de Obras em 5 construtoras
  • Coordena cursos práticos para Engenheiros e Arquitetos no Instituto Magfen e como professor de pós graduação em algumas instituições como UniFil, PUC e IPOG


Fábio Schramm


  • Doutor em Engenharia Civil (UFRGS), com ênfase em Gerenciamento e Economia da Construção, especialmente no Projeto e Gestão de Sistemas de Produção na Construção
  • Professor Associado na UFPel, no Curso de Graduação e Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo (1998 – atual)
  • Atuou como docente nos Cursos de Especialização em Construção Civil da UNISINOS e da PUCRS
  • Atua como Gerente da Qualidade do Laboratório de Inspeção em Eficiência Energética das Edificações (LINSE/UFPEL), organismo de inspeção acreditado pelo INMETRO
  • Tem atuado como consultor em diversas empresas no Brasil, há mais de 10 anos, na implementação dos princípios da Construção Enxuta (Lean Construction)


Angela Saggin


  • Consultora Sênior de Infraestrutura & Projetos de Capital da Deloitte
  • + 7 anos de experiência na aplicação da Lean Construction e na gestão de práticas sustentáveis aplicadas à construção civil (Green Building)
  • Atuou como Gerente Técnica e Coordenadora Lean & Green na C. Rolim Engenharia, empresa referência em Lean Construction
  • Foi responsável pelo Sistema Lean da Qualidade da C. Rolim Engenharia entre 2017 e 2020
  • Participou da equipe responsável pela certificação do 1º edifício residencial LEED for Core&Shell do Brasil
  • Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Engenharia de Produção pela FBUni.
  • Engenheira Civil pela UFC. Estudou no INSA de Rennes, França, pelo programa CAPES/BRAFITEC


Diego Souza


  • PhD em Gestão da Cadeia de Suprimentos pela University of Salford (UK), tendo como orientador o Professor Lauri Koskela
  • + 15 anos de experiência em gestão de operações, estratégia e melhores práticas no ambiente da cadeia de suprimentos
  • Líder Regional de Logística para a Divisão Farmacêutica da Johnson & Johnson na América Latina e membro de comitês de Supply Chain da empresa em nível regional e global
  • Carreira desenvolvida na indústria Siderúrgica, Bens de Capital, Infraestrutura e setor de Saúde
  • Possui certificações em Design Thinking, Lean e Six-Sigma



Informações Gerais


  • A plataforma usada para a transmissão dos módulos e workshops será o Zoom
  • O material de apoio será enviado por e-mail um dia antes de cada aula dos módulos e workshops
  • No dia de cada aula / workshop você receberá o link de acesso por e-mail. Favor checar sua caixa de spam
  • Os certificados de participação serão enviados após a realização do curso para aqueles que estiveram presentes nas aulas e workshops
  • O ítem "Curso completo (EX PCP)" no carrinho de inscrição é EXCLUSIVAMENTE para alunos da SK Consultoria e Treinamento que já fizeram o curso de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
  • É expressamente proibido qualquer tipo de gravação e/ou reprodução do conteúdo do curso (slides e gravação de vídeo) sem autorização uma vez que isso constitui violação de direitos autorais. Todos os direitos reservados!


Para maiores informações:


https://conteudo.sergiokemmer.com/curso-lean-construction 


[email protected]

+ 55 (43) 99130-1616 | 99170-1231

Termos e políticas

Evento online

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Sobre o organizador

Sergio Kemmer

PhD em Gestão da Construção com foco em Lean Construction (University of Huddersfield - UK). +15 anos de experiência atuando com Lean Construction no Brasil e no exterior. Especialista na implementação do Sistema Last Planner™ de planejamento e controle de produção. Atuou como Coordenador Lean na C. Rolim Engenharia, empresa referência na aplicação da filosofia Lean na construção. Trabalhou por quase uma década com o Prof. Koskela, o qual foi seu orientador de doutorado. www.sergiokemmer.com

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