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CURSO PREPARATÓRIO PMI-ACP

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Evento encerrado

CURSO PREPARATÓRIO PMI-ACP

UNIT Farolândia - Aracaju, SE
18 de maio de 2018, 16h40-16h45

Descrição do evento

Descrição do evento

O PMI Sergipe oferece, dentre outros treinamentos em Gerenciamento de Projetos, o Preparatório PMI-ACP (já adaptado para o Guia PMBOK 6), que se destaca por seus benefícios, diferenciais e excelente custo benefício, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.


Detalhes do Curso

 
Carga horária: 24 horas.

Início: Sexta-feira, dia 25 de Maio de 2018

Término: Domingo, dia 27 de Maio de 2018

Serão concedido 24 PDU's


Você sabia...

  • Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?
  • Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?
  • Que mesmo em tempos de crise, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?

E tem mais, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais, segundo artigo da revista INFO.
Se você quer dar um salto na sua carreira, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP do PMI Sergipe em parceria com a Hiflex Consultoria.


Conteúdo:


Neste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:

  1. Princípios e Mindsets Ágeis - Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe, knowledge workers, liderança servidora, planejamento lúdico, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.
  2. Entrega Orientada a Valor - Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente, evitando desperdícios e custos desnecessários, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.
  3. Engajamento dos Stakeholders - Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.
  4. Desempenho da Equipe - Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.
  5. Planejamento Adaptativo - Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.
  6. Detecção e Resolução de Problemas - Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.
  7. Melhoria Contínua - Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto, Processos e Pessoas).

 
Sendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:

  • Iniciação
  • Planejamento
  • Execução 
  • Monitoramento e Controle
  • Melhoria Contínua


Além disso teremos mais de 250 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula. 


O curso é 100% alinhado com o livro Gerenciamento Ágil de Projetos da Editora Brasport, escrito por Vitor L. Massari e o primeiro e único livro em Português sobre a certificação até o momento.

 
Por que você não pode ficar de fora?

  • Porque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais, e sabe por que?
  • Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.
  • Porque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil?

Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? 
Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este curso preparatório é para você.

Instrutor: Vitor L. Massari: Sócio da Hiflex Consultoria e Agile Coach, é profissional de Tecnologia da Informação com mais de 15 anos de experiência em projetos voltados para desenvolvimento de software.Gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.


Autor do livro "Gerenciamento Ágil de Projetos", a primeira obra em português sobre o assunto, onde descreve como gerenciar um projeto ágil do início ao fim, sendo também um livro preparatório para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), publicado pela Editora Brasport.  

 
* Estacionamento Não Incluso.

Formas de pagamento:
  • Boleto bancário
  • Débito em conta
  • Cartão de Crédito - à vista ou parcelado

Sobre o produtor

Local

UNIT Farolândia
Avenida Murilo Dantas, 300, Farolândia
Aracaju, SE

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