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CURSO PRÁTICO MS PROJECT 2016 EM DOURADOS/MS

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Evento encerrado

CURSO PRÁTICO MS PROJECT 2016 EM DOURADOS/MS

CONSULTE A ORGANIZAÇÃO - DOURADOS/MS, MS
13 de setembro de 2019, 18h - 15 de setembro de 2019, 12h

Inscrição

INGRESSOS
R$ 450,00
em até 12x R$ 45,18
Inscrições até 13/09/2019
Encerrado

Descrição do evento

CONFIRA NESTE VÍDEO UM POUCO DO QUE VOCÊ IRÁ APRENDER




CONTEÚDO DO CURSO

  1. O QUE É PROJETO (PROJECT) Qual a procedência do termo, características e as diferenças de aplicação na construção civil.
  2. O QUE É, E COMO APLICAR O PLANEJAMENTO, O MONITORAMENTO E O CONTROLE DE PROJETOS - Entender a finalidade de cada um dos termos, possibilitará a compreensão sobre a forma de aplicação de ferramentas, habilidades e técnicas necessárias para cada um deles.
  3. IDENTIFICAR, ESTRUTURAR E INTEGRAR AS FASES E ATIVIDADES DE UMA CONSTRUÇÃO - O desenvolvimento da Estrutura Analítica de Projeto é um dos primeiros passos para a elaboração de um projeto, contudo depende de uma serie de ações para correta identificação das atividades, recursos, materiais, restrições... que compõem o processo.
  4. QUANTIFICAR AS DURAÇÕES DAS ATIVIDADES DO PROJETO - A definição da duração de uma atividade envolve métodos probabilísticos assim como o determinísticos, e a aplicação prática proposta proporcionará uma maior compreensão dos mesmos.
  5. IDENTIFICAR OS CUSTOS E OS RECURSOS NECESSÁRIOS DAS ATIVIDADES DO PROJETO - Quanto a tarefa vai custar? Quais os recursos serão empenhados na atividade? Mão de obra, material, equipamento...
  6. GERAR PLANILHAS DE CONTROLE DA APLICAÇÃO DE RECURSOS POR ATIVIDADES DO PROJETO - O MS Project é uma ferramenta dinâmica, capaz de possibilitar uma análise precisa da quantidade de horas necessárias dos recursos empenhados, logo possibilita ao profissional, gerenciar seus projetos de forma muito mais assertiva.
  7. GERENCIAR O CRONOGRAMA DE ENTREGA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO - Atrasos de entrega de insumos básicos para o desenvolvimento de atividades, pode ser um dos fatores de maior risco para a efetividade de uma atividade, e por muitas das vezes pode causar atrasos no projeto como um todo.
  8. IDENTIFICAR E ALOCAR OS RECURSOS MATERIAIS E DE MÃO DE OBRA POR ATIVIDADE DO PROJETO - Cada atividade do projeto necessita de recursos valiosos para sua conclusão, seja ele material, mão de obra ou equipamento, logo ter uma ferramenta capaz de vincular tais recursos de forma precisa, possibilita ao profissional um maior controle sobre prazos, custos e indiretamente qualidade.
  9. GERAR PLANILHAS E GRÁFICOS DE CUSTO PELO USO DE RECURSOS E POR ATIVIDADES DO PROJETO - Gerar gráficos e planilhas de forma rápida e simples, é uma forma de proporcionar referências visuais precisas para análise das principais informações dos projetos.
  10. CRIAR O CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO DO PROJETO - Este documento é um dos principais meios de acompanhamento da eficiência de entrega, assim como do equilíbrio entre o que é produzido e o que é aplicado, o MS Project possibilita através de suas planilhas integradas gerar o chamado Gráfico de Gantt qual aliado aos custos do projeto de forma simples e eficiente nos remete o Cronograma Fisico FInanceiro.
  11. GERAR GRÁFICOS E PLANILHAS PARA ANÁLISE DO DESEMBOLSO FINANCEIRO, SEJA DIÁRIO, MENSAL OU ANUAL - Se lhe fosse questionado, quanto custaria uma obra a cada dia, mês ou ano de desenvolvimento da mesma.. posso afirmar que em 10 segundos isto esta informação estaria em sua tela.
  12. GERAR O ORÇAMENTO FINAL DO PROJETO - O processo de "Orçamentação" é feito através de práticas de pesquisa, pelo chamado "Mapa de Cotação", onde são feitas cotações de ao menos 3 referências de custo de determinado insumo da produção, logo estes dados aliados à Tabela de Custos do MS Project, alimentam uma base capaz de gerar o Orçamento Final do projeto, qual havendo qualquer alteração de quantidade, o mesmo é recalculado automaticamente em todo o projeto.
  13. COMPARTILHAR RECURSOS HUMANOS E MATERIAIS ENTRE PROJETOS - Imagine 3 obras, contudo apenas 2 pedreiros, como controlar as horas empenhadas deste recurso em cada projeto? Como definir os custos de uso do recurso em cada projeto? Como definir o... isto pode ser feito facilmente dentro deste software de gestão.
  14. IDENTIFICAR O “CAMINHO CRÍTICO” DO PROJETO - Quais as atividades que comprometem toda a duração do meu projeto? Onde eu deverei redobrar a minha atenção? A identificação do caminho crítico do projeto é um fator fundamental para a correta identificação destas informações, e isto só é possível através da metodologia PERT/CPM qual possibilita analisar estas informações de forma precisa, e dentro de uma ferramenta de gestão, fica muito mais fácil.
  15. CRIAR “LINHA DE BALANÇO” - Em projetos onde há uma grande frequência de atividades específicas, as chamadas obras lineares (Ex: Rodovias, Obras de Ferrovia, Obras de Infraestrutura e Saneamento...) é recomendado o uso do método de planejamento TEMPO-CAMINHO ou LINHA DE BALANÇO. No MS Project isto também é possível.
  16. CRIAR A “CURVA ABC” - Identificar as atividades de maior custo em um projeto, de forma integrada e dinâmica, pode parecer algo complicado, contudo dentro deste software isto se torna algo muito simples.
  17. REALIZAR O GERENCIAMENTO DE VALOR AGREGADO, COM TABELAS DINÂMICAS DE CONTROLE - Imagine poder ter em mãos uma ferramenta tão precisa, a ponto de lhe informar qual o rendimento de cada R$ 1,00 investido em sua obra, isto em suma é o valor agregado.

Durante o desenvolvimento do curso, várias abordagens complementares são realizadas de acordo com o surgimento de dúvidas dos participantes, o que torna o curso muito mais completo através da integração das áreas de conhecimento da turma.

PROGRAMAÇÃO DO CURSO
AULA TEÓRICA - 13/09/2019
- INÍCIO: 18:00 PM
- TÉRMINO: 22:00 PM
- DURAÇÃO: 4H
- OBJETIVO: REALIZAÇÃO DE AULA TEÓRICA, ABORDAGEM CONCEITUAL E PRÁTICA DE ATIVIDADES SOBRE AS ÁREAS DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E CONSTRUÇÃO.
         - LOCAL: ESTA DEFINIÇÃO SERÁ FEITA JUNTO AOS INSCRITOS

AULA PRÁTICA - 14/09/2019
- INÍCIO: 08:00 AM
- INTERVALO: 11:30 AM ÀS 13:00 PM
- TÉRMINO: 17:30 PM
- DURAÇÃO: 8H
- OBJETIVO: REALIZAÇÃO DE AULA PRÁTICA COM O SOFTWARE, NECESSÁRIO USO DE COMPUTADOR PESSOAL.
         - LOCAL: ESTA DEFINIÇÃO SERÁ FEITA JUNTO AOS INSCRITOS

AULA PRÁTICA - 15/09/2019
- INÍCIO: 08:00 AM
TÉRMINO: 11:00 AM
- DURAÇÃO: 4H
- OBJETIVO: REALIZAÇÃO DE AULA PRÁTICA COM O SOFTWARE, NECESSÁRIO USO DE COMPUTADOR PESSOAL.
         - LOCAL: ESTA DEFINIÇÃO SERÁ FEITA JUNTO AOS INSCRITOS

BÔNUS EXCLUSIVO
OBJETIVO: ACOMPANHAMENTO NOS PRIMEIROS PASSOS DO PARTICIPANTE NA ÁREA DE PLANEJAMENTO, E ISTO ATRAVÉS DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA.

QUAIS OS BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO?
“CONHECIMENTO PLENO DA OBRA; DETECÇÃO DE SITUAÇÕES DESFAVORÁVEIS; AGILIDADE DE DECISÕES; RELAÇÃO COM ORÇAMENTO; OTIMIZAÇÃO DA ALOCAÇÃO DE RECURSOS; REFERÊNCIA PARA ACOMPANHAMENTO; PADRONIZAÇÃO; REFERÊNCIA PARA METAS; DOCUMENTAÇÃO E RASTREABILIDADE; CRIAÇÃO DE DADOS HISTÓRICOS E PROFISSIONALISMO.” 
- MATTOS, Aldo Dórea.

Sobre o produtor

Italo Sostenes Barros da Silva

Local

CONSULTE A ORGANIZAÇÃO
Av. Marcelino Pires
DOURADOS/MS, MS

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