App Sympla
Baixe agora

Curso Planejamento e Gestão Estratégica __ (20ª edição)

Espaço Paulista - São Paulo, SP
16 de setembro de 2019, 08h30 - 17 de setembro de 2019, 17h30

Inscrição

R$ 0,00

1 inscrição
R$ 1.500,00
em até 12x R$ 150,60
Inscrições até 10/09/2019
Encerrado
2 inscrições
R$ 2.700,00
em até 12x R$ 271,09
Inscrições até 10/09/2019
Encerrado
3 inscrições
R$ 3.937,50
em até 12x R$ 395,33
Inscrições até 10/09/2019
Encerrado
4 inscrições
R$ 5.100,00
em até 12x R$ 512,05
Inscrições até 10/09/2019
Encerrado
5 inscrições
R$ 6.187,50
em até 12x R$ 621,24
Inscrições até 10/09/2019
Encerrado

Descrição do evento

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
roteiro passo a passo


Objetivo

· Entender a importância da estratégia empresarial e seus fundamentos

· Apresentar e exercitar as principais práticas para a elaboração do plano estratégico, formando um método estruturado

· Discutir a sistematização do processo, com a integração das estratégias ao dia a dia do negócio e ciclos de replanejamento

Público Alvo

Executivos, proprietários de negócio, empreendedores, dirigentes, gerentes e staff responsáveis pelo processo do planejamento estratégico da organização

Programa

· Fundamentos da estratégia empresarial

O papel da estratégia na competitividade organizacional

Planejamento e gestão estratégica

O processo da formulação estratégica

Quem deve participar

· Identidade organizacional

Negócio e Missão

- Amplitude do negócio: restrito vs. amplo

- Fórmula básica de uma declaração de missão

Visão de futuro

- A intenção estratégica

- Desdobramento de objetivos estratégicos

Valores organizacionais

- Por que definir os valores? Qual seu papel no dia a dia do negócio?

- Identificando e estabelecendo os valores organizacionais

Discussão de casos e exercício de aplicação

· Diagnóstico estratégico

A organização no ambiente de negócios: a análise estratégica

Análise do ambiente

- Fatores sistêmicos: cenários prospectivos e projetivos (análise PEST)

- Fatores estruturais: oportunidades e ameaças do ambiente de competição

- Fatores internos: forças e as fraquezas organizacionais

Os Fatores Críticos de Sucesso (FCS)

Exercício de aplicação

· Formulação de estratégias

Diretrizes gerais

- Posicionamento estratégico (o diferencial competitivo):
      competir por custos, por diferenciação ou por inovação de valor

- Postura estratégica (análise SWOT)

- Definições para investimentos (UENs e análise de portfólio)

Delineamento das estratégias competitivas

- Estratégias para marketing (o composto de mkt, fidelização)

- Estratégias para p&d

- Estratégias para produção

Delineamento de estratégias de sustentação

- As pessoas, a capacidade para investimentos, a infraestrutura

Exercício de aplicação

· Do plano à ação

O plano estratégico consolidado (Business Plan e Business Model Canvas)

Consolidação do plano estratégico: o papel do Balanced Scorecard

A estratégia no dia a dia: as 4 disciplinas da execução

Carga Horária

· 16 horas

Instrutor

Robin Pagano

Pesquisador, palestrante e consultor sênior em Estratégia, Gestão e Inovação de negócio

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Pós-graduado em Estudos de Políticas e Estratégias de Governo - PUCRS; Pós-graduado em Marketing de Serviços - ESPM/RS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacional, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Consultor sênior em Estratégia, Gestão, Qualidade e Inovação. Sócio-Diretor Executivo da Intelligentia Assessoria Empresarial, Fundador e CEO da Star2Up consCiência empreenderora.

https://www.linkedin.com/in/robinpagano


Contato

Fone: (51) 3019.5565 / 99357.3360

E-mail: cursos@intelligentia.com.br

Site: www.intelligentia.com.br


Sobre o produtor

Intelligentia Assessoria Empresarial

A Intelligentia promove o Desenvolvimento Empresarial pelo aperfeiçoamento organizacional e de pessoas, com soluções especializadas por meio de assessoria, educação e pesquisas. Através dessas unidades de negócio, atua em consultoria, workshops, cursos (abertos e fechados), ensino, pesquisas e coaching.

Comentários

Local

Espaço Paulista
Avenida Paulista, 807, 17º andar, Bela Vista
São Paulo, SP

Ver mapa

Login

Esqueceu sua senha? Clique aqui.

Recuperar senha

Confira seu e-mail

O endereço indicado receberá um e-mail com instruções de como criar uma nova senha.

Criar conta

Ao me cadastrar, concordo com os Termos de uso e Política de privacidade da Sympla

Confira seu e-mail

Acesse seu e-mail e clique no link de confirmação.