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CURSO GESTÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DE CONTRATOS

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Evento encerrado

CURSO GESTÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DE CONTRATOS

RBC - RIO BUSINESS CENTER - Rio de Janeiro, RJ
12 de novembro de 2019, 09h - 13 de novembro de 2019, 18h

Descrição do evento

Dias 12 e 13.11.2019

Horário 09:00 às 18:00 horas​

Local de realização: RBC - RIO BUSINESS CENTER

Av. Rio Branco, 81, 13º andar - Centro – Rio de Janeiro


OBJETIVO:


Ampliar a capacitação dos profissionais que atuam diretamente ou sob influência da gestão administrativa e/ou operacional de contratos de aquisição de serviços, além de resgatar e ressaltar a relevância de suas atribuições para as Corporações.

Como diferencial, traz à luz questões operacionais de campo, rotineiras na gestão contratual e que impactam o desempenho empresarial.


PÚBLICO-ALVO:


Gestores de contratos, fiscais, prepostos, supervisores, técnicos das áreas de planejamento e contratação de: Estatais, Administração Direta e Indireta e da Iniciativa Privada.


METODOLOGIA


Apresentação de slides com informações gráficas expositivas, sobre todos os tópicos da programação, recheados de “cases” operacionais como reforço para fixação e aprendizagem, e disponibilização por meio eletrônico de apostila com material didático para acompanhamento e anotações dos treinandos. 


PROGRAMAÇÃO


• Lei 13.303/16 - Licitações (pontos de atenção);
• Reflexões sobre fiscalização;
• Código de Ética /Guia de Conduta;
• Compliance (Programa Prevenção a Corrupção, Due Diligence de Integridade);
• Legislação Trabalhista (obrigações previdenciárias, Respons. Solidária, Reforma Trabalhista;
• Cadastro de Fornecedores (importância, critérios);
• Memorial Descritivo e PPU (importância, tópicos, falhas, cuidados);
• Visita Técnica (objetivo, pontos de atenção);
• Grupo Gestor do Contrato (atribuições gerente X fiscal);
• Ferramentas de Gestão (Matriz de Responsabilidade-RACI, Plano de Ação, Delegação, Gestão do Conhecimento);
• Gestão de Conflitos (tipos, reações, como evitar, habilidades);
• Aspectos de SMS (plano de gestão, planejamento, análise de riscos, auditorias comportamentais, acidentes, etc..);
• Reunião Inicial (kick-off) (itens para abordagem, dicas);
• Sistema de Controle de Empregados (objetivo, utilidade);
• Canteiro de Obras (cuidados e impactos);
• Entrada e Saída de Materiais (importância do controle);
• Relatório de Ocorrências (importância dos registros);
• Multas (procedimentos, modelos, outras sanções);
• Medição dos Serviços (confiabilidade - memórias de cálculo, evidências, registros, controle, planejamento);
• Avaliação e Desempenho da Contratada (critérios, feedback);
• Subcontratação (formalismos, autorização, limites);
• Aditivos (quando aplicável, tipos, cuidados);
• Cessão Contratual (condições);
• Cessão Creditória e Fiduciária (alavancagem financeira);
• Rescisão (unilateral ou de comum acordo - Distrato);
• Relatório de Análise Crítica (melhorias no processo);
• Termo de Recebimento Definitivo (encerramento contratual);

• Atestado de Execução de Serviços (utilidade, modelo).


INSTRUTOR

Ricardo Albuquerque Blanco, 55 anos, casado, brasileiro, consultor master, administrador de empresas, formado pelo UNISANTA, com pós-graduação MBA Gestão Empresarial e MBA COMEX/Negócios Internacionais, ambos pela FGV. Trabalhei no sistema PETROBRAS por 32 anos, onde constitui sólida carreira atuando por 20 anos como gestor nas áreas de facilities e de aquisição de bens e serviços (Supply Chain). Tenho grande vivência na contratação, negociação, fiscalização e gestão de contratos.



INCLUÍDO


Apostila em meio físico e eletrônico, coffee break, certificado.


Sobre o organizador

GRUPO I CAN

Temos mais de 40 anos de saberes e experiências acumuladas, mais de 200 consultores. Forte atuação em empresas de óleo e gás, empresas de navegação, construtoras, empresas de varejo.

Local

RBC - RIO BUSINESS CENTER
Avenida Rio Branco, 81, 13º andar, Centro
Rio de Janeiro, RJ

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