Curso de PMO (Estruturação e Operacionalização de Escritório de Projetos)

CT da Novatec - Metrô Carandiru - São Paulo, SP
27 de maio de 2017, 09h-18h

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Ingressos

R$ 0,00

Primeiro lote
R$ 300,00  (+ R$ 30,00 taxa)
Vendas até 12/05/2017
Encerrado
Segundo lote
R$ 350,00  (+ R$ 35,00 taxa)
Vendas até 26/05/2017
0

Descrição do evento

Data: 27 de Maio

Horário: 9h às 18h

Carga horária: 8 horas

Valores do investimento:

Primeiro lote: R$ 300,00

Segundo lote: R$ 350,00

O pagamento pode ser parcelado em até 12x, mas a quantidade de parcelas permitidas é definida pela bandeira do seu cartão.

Instrutor: José Renato Santiago

Sobre o curso 

O curso tem como objetivo apresentar e discutir conceitos que potencializem a capacitação de profissionais para atuarem em projetos sob o modelo de Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office) tendo em vista otimizar os recursos a serem alocados aos projetos e fomentando o atendimento de suas metas e objetivos. 

A quem se destina este curso? 

Gestores de Projetos, Profissionais de Tecnologia de Informação, Gestores de Inovação e Profissionais de Recursos Humanos e Treinamento. 

Pré-requisitos
  • Não há requisito específico.
Conteúdo do curso 

A. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos 

• Conceitos Básicos de Gestão de Projetos 
• Os Processos em um Projeto 
• Projeto, Programa & Portfólio. 
• Estrutura Organizacional 
• Alinhamento Estratégico 

B. Escritório de Projetos (Project Management Office) 

• Conceitos e Objetivos de PMO 
• Tipos e Modelos de PMO 
• Grau de Maturidade 
• Benefícios Potenciais 
• Portfólio de Serviços 
• Gestão de Portfólio de Projetos 
• O PMO e um Modelo de Governança Corporativo. 
• Equipes de Projetos & Competências 
• Os Diferentes Papéis e Responsabilidades; 
• Pontos Críticos para Implementação e Gestão de PMO 
• A Gestão de Informação nos Projetos 
• Indicadores de Desempenho 
• Iniciativas para Compartilhamento de Lições Aprendidas 
• RoadMap das Melhores Práticas 
• Apresentação de Case 

Benefícios
  • Coffee break
  • Internet wireless
  • Certificado impresso 

Instrutor

jose-renato 

José Renato Santiago É Doutor e mestre em Engenharia pela USP, com pós-graduação em Marketing pela ESPM. Consultor nas áreas de Gestão de Projetos, Lições Aprendidas, Gestão de Indicadores, Gestão de Inovação e Gestão de Pessoas. Autor de artigos e dos livros Gestão do Conhecimento – A Chave para o Sucesso Empresarial, Capital Intelectual – O Grande Desafio das Organizações e Buscando o Equilíbrio. Administrador do site www.jrsantiago.com.br onde publica e discute temas e conceitos relacionados a Gestão de Projetos.  


 *Em caso de desistência do curso, será descontado 20% sobre o valor pago e devolvido 80% deste valor se feito o cancelamento até dois dias antes do início do curso. Após este prazo, não haverá devolução do valor pago, exceto em caso de força maior, o que deverá ser devidamente comprovado. Havendo a comprovação, o reembolso será feito nos mesmos termos anteriormente descritos.

Sobre o produtor

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Local

CT da Novatec - Metrô Carandiru
Av Cruzeiro do Sul, 2463, sala 617
São Paulo, SP

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