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Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

DoMore! - São Paulo, SP
06 de dezembro de 2018, 09h - 07 de dezembro de 2018, 18h

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Ingressos

R$ 0,00

Lote inicial
R$ 2.400,00  (+ R$ 240,00 taxa)
Pague em até 12x
Vendas até 09/11/2018
Encerrado
Lote intermediário
R$ 2.600,00  (+ R$ 260,00 taxa)
Pague em até 12x
Vendas até 30/11/2018
0
Lote final
R$ 2.900,00  (+ R$ 290,00 taxa)
Pague em até 12x
Não iniciado

Descrição do evento

Curso de Orçamento Base Zero (OBZ) –

Reduzindo Custos de uma Forma Inteligente

Atinja suas metas de EBITDA e retorno esperado utilizando o OBZ

São Paulo, 06 e 07 de Dezembro de 2018

OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

Principais funções:
Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.
Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AMBEV, BRMalls, entre outras.

Benefícios do OBZ:
• Criação de um orçamento participativo.
• Integração do orçamento a atual estratégia da empresa.
• Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.
• Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.
• Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.
• Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.

IMPORTANTE: recomenda-se trazer notebook (c/ Excel) para algumas atividades em sala.

Público-Alvo:
CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.

Objetivo principal:
Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.

Conteúdo Programático

  • Conceitos do OBZ
  • O histórico da metodologia OBZ
  • Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos
  • Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação
  • Conceito de estratégia
  • Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização
  • Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício
  • Dinâmica em grupo para fixação do conceito
  • Exercício prático
  • Definição da missão de sua unidade orçamentária
  • Conceito de Limiar
  • Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório
  • Reunião Líder / Gestor
  • Processo de ranking
  • Visão da torre geral da empresa
  • Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa

Agenda – 1º dia
08h30 Credenciamento e entrega do material
09h00 Início: Teoria do OBZ
10h30 Coffee break
10h50 Conceito de estratégia
12h40 Almoço (livre)
13h40 Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas
16h00 Coffee break
16h20 Limiar
17h00 Atividade comportamental
18h00 Encerramento do 1º dia

Agenda – 2º dia
09h00 Reunião Líder Gestor
10h30 Coffee break
10h50 Revisão do material
12h40 Almoço (livre)
13h40 Simulação Ranking da Companhia
16h00 Coffee break
16h20 Continuação do Ranking da Companhia
17h30 Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados
18h00 Encerramento do workshop

Informações Importantes:

Data e horário: 06 e 07 de Dezembro de  2018 – 9h às 18h
Local: DoMore! – Avenida Paulista, 807 – 18. andar – CJ.1801 – Cerqueira César – São Paulo/SP

Investimento:

Para inscrições pagas até o dia 09/novembro/2018: R$ 2.400,00

Para inscrições pagas entre os dias 10/novembro e 30/novembro/2018: 2.600,00

Para inscrições pagas após o dia 30/novembro/2018: R$ 2.900,00

Estão inclusos custos de material,  coffee break e  certificado.

Plantão tira-dúvidas: durante uma semana, logo após o término do curso, os participantes poderão esclarecer dúvidas, via e-mail, com o palestrante.

Este e qualquer outro curso da BCN Treinamentos pode ser realizado in company..

Maiores Informações sobre o curso de Orçamento Base Zero (OBZ) pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

Sobre o produtor

BCN Treinamentos

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Local

DoMore!
Avenida Paulista, 807, 18° Andar – CJ.1801, Bela Vista
São Paulo, SP

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