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Curso de MS Project 2016

MM Coworking - Belo Horizonte, MG
20 de julho de 2019, 08h - 27 de julho de 2019, 18h

Inscrição

R$ 0,00

Ingresso único 
R$ 190,00
Pague em até 12x
Inscrições até 20/07/2019
0

Descrição do evento

CURSO MS PROJECT

APRENDA EM DEFINITIVO 

Para quem é este treinamento?

Para você que é um inconformado e almeja aprender além que do Gráfico de Gantt. Chega de achar que MS Project é apenas um conjunto de barras interligadas por setas. O software vai muito além disso e ele é para você que está a fim de ter uma nova visão. Se você quer aprender além dos comandos, esse curso é para você! 

Este treinamento vai apresentar:

Esse treinamento abordará conceitos práticos de planejamento e controle de projetos. Será apresentado em sala restrições de prazo e custos a fim de promover uma análise profunda do projeto para um replanejamento objetivando o enquadramento das restrições e no final do planejamento, você aprenderá de uma vez por todas a realizar o cronograma físico-financeiro dentro do MS Project. Na fase de controle, chega de ficar inserindo apenas avanço físico. Isso é muito pouco para um ambiente de projeto e por isso será mostrado a maneira mais eficiente de controlar o prazo do projeto. E os custos também!

Ementa do Curso MS PROJECT:

MÓDULO 1 – VISÃO GERAL 

  • Apresentação do Curso
  • Apresentação do MS Project
  • Configurações Iniciais

MÓDULO 2 – PLANEJAMENTO

Capítulo 2.1 – Escopo

  • Criando a EAP
  • O Dicionário da EAP
  • Os tipos de tarefas 
  • Informações da tarefa

Capítulo 2.2 – Cronograma

  • Definindo as durações 
  • Inserindo fórmulas para calcular as durações 
  • Sequenciando as atividades
  • Analisando o caminho crítico
  • Trabalhando com marcos 
  • Informando Prazos Finais no Projeto

Capítulo 2.3 – Recursos

  • Registrando os recursos 
  • Alocando os Recursos
  • Análise do Histograma
  • Nivelamento de Recursos
  • Aplicação do Nivelamento de Recursos
  • Replanejando o cronograma
  • Trabalhando com Recursos em vários Projetos

Capítulo 2.4 – Custos

  • Atribuindo remuneração para um recurso ao longo do tempo
  • Informando o Custo Fixo
  • Criando Tabela Custo de Materiais
  • Verificando Custos, Prazo e Trabalho
  • Indicando o Custo Final do Projeto
  • Criando o Cronograma Físico-Financeiro no MS Project
  • Salvando a Linha de Base
MÓDULO 3 - CONTROLE
  • Medição de projeto
  • Realizando o avanço físico das atividades
  • Personalizando Tabela Controle
  • Informando o atraso de uma atividade
  • Realizando filtro para o Controle
  • Registrando a interrupção de uma atividade
  • Analisando as atividades atrasadas
  • Reprogramando as atividades
  • Indicadores Gráficos
  • Controle de custos utilizando KPI
  • Inserindo uma nova atividade com projeto em andamento

MÓDULO 4 - CONFIGURAÇÕES

  • Dominando o calendário
  • Imprimindo o Projeto
  • Personalizando o cronograma
  • Linha do Tempo

    MÓDULO 5 - ENCERRAMENTO

    • Apresentação do PMI e PMBOK
    • As certificações profissionais
    • O MS Project dentro do guia PMBOK

    • Informações Adicionais:

        O Treinamento será realizado dia 20 e 27 de Julho (sábados), das 8 as 18 h, totalizando 20 horas de carga horária.

        Cada aluno deverá levar seu notebook com o MS Project 2016 instalado.

        Será fornecido Certificado Digital, Coffee Break e E-Book.

        Inscrições também podem ser feitas pelo WhatsApp: Fernando (31) 99783-0795


        DESCONTO PARA INDICAÇÕES (feito pelo WhatsApp):

        1 amigo matriculado = ganhe 10% de desconto 

        2 amigos matriculados = ganhe 20% de desconto

        3 amigos matriculados ganhe 50% de desconto

         VAGAS LIMITADAS



        IMPORTANTE

        Não será devolvido o valor em caso de desistência (exceto se o evento for cancelado)

        Atrasos e faltas são de responsabilidade do participante

        Caso o participante não possa comparecer, pode enviar um substituto

        Reposições não estão incluídos neste valor

        Sobre o produtor

        Eng. Fernando Rocha, PMP-PMI

        Engenheiro Civil graduado pela Universidade Federal de Juiz de Fora - UFJF, MBA em Planejamento e Controle de Obras pela Universidade da Cidade de São Paulo - Unicid e certificado PMP em gestão de projetos pelo Professional Management Institute - PMI. Atualmente é membro do PMI Capítulo de Minas Gerais, instrutor do curso de MS Project, professor, investidor e empreendedor.

        Comentários

        Local

        MM Coworking
        Avenida Raja Gabáglia, 2000, sala 614, torre 1 , Estoril
        Belo Horizonte, MG

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