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Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

Espaço Franklyn Covey - São Paulo, SP
22 de novembro de 2018, 09h - 23 de novembro de 2018, 17h30

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Ingressos

R$ 0,00

Lote Inicial
R$ 1.890,00  (+ R$ 189,00 taxa)
Pague em até 12x
Vendas até 08/11/2018
Encerrado
Lote Final
R$ 2.090,00  (+ R$ 209,00 taxa)
Pague em até 12x
Vendas até às 18h
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Descrição do evento

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

São Paulo, 22 e 23 de Novembro de 2018

Apresentação: Aprenda os fundamentos da Controladoria, visando a estruturação de uma área que acompanhe as estratégias da organização e a sua implementação, com ferramentas para monitorar o presente e melhorar as condições de previsibilidade dos resultados econômico-financeiros.

Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

  • Compreender os conceitos e a estrutura da Controladoria, além do entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial;
  • Conectar as ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;
  • Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
  • Colocar em evidência na organização questões como: avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia;

PROGRAMA COMPLETO

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

  • Conceito, Missão, Visão, Objetivos
  • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • A Controladoria na Organização

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

  • A empresa como um sistema aberto
  • Os subsistemas do sistema empresa
  • Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • A Controladoria no Processo de Gestão
  • Sistema de Informação da Controladoria

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

  • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
  • Demonstrações Financeiras Básicas

MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

  • A Decisão de Investimento
  • A Decisão de Financiamento
  • A Decisão de Dividendos
  • Modelo Básico para a Decisão de Investimento

MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

  • Análise de Balanço
  • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
  • EVA – MVA – EBITDA
  • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria

MÓDULO VI – FUNDAMENTOS E ANÁLISES DE CUSTOS

  • Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC
  • O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição

MÓDULO VII – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

  • Definições, Conceitos e Objetivos
  • Organização do Orçamento
  • Orçamento Operacional, de Investimentos e Financiamentos
  • Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO VIII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

  • Fundamentos do Planejamento Estratégico
  • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
  • Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard

Carga Horária: 16 horas

Informações Importantes:

Data: 22 e 23 de Novembro de 2018

Horário:

1º dia – 9h00 às 18h00

2º dia – 8h30 às 17h30

Local: Espaço Franklyn Covey – Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) – São Paulo, SP

Investimento: R$ 2.090,00 (dois mil e noventa reais)

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 08 de novembro de 2018 : R$ 1.890,00 ( mil oitocentos e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso,  coffee break e certificado.

Maiores Informações sobre o curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

Sobre o produtor

BCN Treinamentos

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Local

Espaço Franklyn Covey
Rua Flórida, 1568, Cidade Monções
São Paulo, SP

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