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Curso Balanced Scorecard (BSC)


Começa: Segunda, 18 de maio de 2015, 09h
Termina: Terça, 19 de maio de 2015, 18h
São Paulo, SP
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Ingressos

Tipo de ingressoInscrições terminamPreçoQuantidade
1 inscrição11/05/2015R$ 1.282,50Encerrado
2 inscrições11/05/2015R$ 2.436,75Encerrado
3 inscrições11/05/2015R$ 3.558,70Encerrado
4 inscrições11/05/2015R$ 4.617,00Encerrado
5 inscrições11/05/2015R$ 5.610,70Encerrado

Descrição do evento

BALANCED SCORECARD (BSC)
comunicando, monitorando e ajustando a estratégia


Objetivo

· Discutir como integrar e obter o comprometimento das pessoas da organização (gestores e demais funcionários) com o desempenho necessário à realização dos resultados estratégicos

· Apresentar o método do Balanced Scorecard (BSC), para a transformação da estratégia em um conjunto, coerente e abrangente, de indicadores de desempenho e iniciativas associadas

· Apresentar como transformar as medidas de desempenho em painéis visuais de controle do negócio


Público Alvo

Executivos, gestores empresariais, líderes de equipe e demais envolvidos na formulação e implementação de estratégias empresariais


Programa

· Introdução

O que é um negócio?

As falhas comuns

· Agenda estratégica

· Balanced Scorecard (BSC)

As barreiras na implementação da estratégia

Traduzindo a intenção estratégica: estabelecendo a articulação organizacional

Aprendendo com a implementação da estratégia

As perspectivas de desempenho estratégico

· Comunicando, monitorando e ajustando a estratégia com o BSC

Passo 1: Consolidando a estratégia do negócio

Passo 2: Definindo os objetivos estratégicos

Passo 3: Focalizando os processos críticos e as perspectivas

Passo 4: Desenhando o mapa estratégico do negócio

Passo 5: Estabelecendo as medidas de desempenho

Passo 6: Estabelecendo as metas e sua monitoração

Passo 7: Identificando as iniciativas

Passo 8: Desdobrando os painéis de controle táticos e operacionais

Passo 9: Aprendendo com a implementação e ajustando a estratégia

· Conclusão

Princípios da organização focada na estratégia

Casos de implementação no Brasil

O sistema de comunicação, informação e aprendizado do Balanced Scorecard (BSC)


Carga Horária

· 16 horas


Instrutor

Robin Pagano

Pesquisador, palestrante e consultor sênior em Estratégia, Gestão e Inovação de negócio

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Pós-graduado em Estudos de Políticas e Estratégias de Governo - PUCRS; Pós-graduado em Marketing de Serviços - ESPM/RS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacional, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Consultor sênior em Estratégia, Gestão, Qualidade e Inovação. Sócio-diretor da Intelligentia Assessoria Empresarial.



Contato

Fone: (51) 3019.5565 / 9357.3360

E-mail: cursos@intelligentia.com.br

Site: www.intelligentia.com.br

Local

Espaço Fit

Rua Peixoto Gomide 282
Bela Vista
São Paulo, SP

Organizador

Intelligentia Assessoria Empresarial

A Intelligentia promove o Desenvolvimento Empresarial pelo aperfeiçoamento organizacional e de pessoas, com soluções especializadas por meio de assessoria, educação e pesquisas. Através dessas unidades de negócio, atua em consultoria, workshops, cursos (abertos e fechados), ensino, pesquisas e coaching.