Curso online: Analista de Compras e Suprimentos com Daniel Gunar

Curso: Analista de Compras e Suprimentos

Técnicas e ferramentas para o processo de planejamento, administração e organização do setor de compras, para obter melhores resultados para as empresas. Fatores do Desenvolvimento da Função - E-Markeplaces - Portais de Compras - Leilões Reversos – Organização, Planejamento e Controle de Compras - Alavancando a Lucratividade – Formação e Análise de Preços – Sistemas e Indicadores de Desempenho.

Objetivo

• Capacitar Profissionais na área de Compras atendendo à demanda do mercado, promover aos participantes uma visão atualizada das atividades de compras, com exposição de técnicas e ferramentas necessárias para o processo de planejamento, administração e organização do setor.
• Este curso foi estruturado visando atender à demanda das empresas em profissionais capacitados e qualificados na área de Compras. Por isso, seu conteúdo é totalmente prático e aplicado ao

Público Alvo:

• Profissionais que atuam em empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços, nos setores de Compras, Logística, ou outros setores de Suprimentos, que necessitem desenvolver, ampliar ou atualizar seus conhecimentos.
• Pessoas que pretendam iniciar suas atividades nesta área, ou que eventualmente já atuem, mas tem pouca experiência e necessitem desenvolver conhecimentos e capacidade técnica.

Conteúdo:

• Importância da área de compras nas empresas.
• A participação no capital investido da empresa.
• Saber comprar: Fator determinante na competitividade.
• Estratégia: Posicionamento e Competitividade.
• O Impacto na Lucratividade com a Redução na Compra de Materiais e Serviços.
• As responsabilidades dos Compradores.
• A integração da área com os outros departamentos.
• A função Compras.
• Qualificação de Compradores.
• Objetivos da função Compras.
• Tecnologias Aplicadas ao Sistema Compras | E-commerce
• O sinal da demanda:
  • Solicitação de Compras,
  • MRPII, JIT,
  • Ponto de Pedido,
  • Vendedor door to door,
  • Contrato de Fornecimento.
• Acompanhamento das entregas: Follow-up.
• SCM – Supply Chain Management.
• Centros de Serviços: Compras centralizadas.
• A integração da Administração de Materiais com a Organização e Processos.
• Os desafios dos Gestores na Gestão dos Estoques.
• Curva ABC de Estoques.
• Tempo de Ressuprimento = TR.
• Ponto de Pedido.
• Estoque Mínimo.
• Estoque de Segurança.
• Fator K de Segurança.
• Lote Econômico de Compras.
• Fatores da Terceirização nas Empresas.
• Casamento Perfeito – Cliente x Vendedor.
• Lições aprendidas.
• Definição da Atividade a ser Terceirizada.
• Seleção dos Fornecedores.
• Avaliação e Acompanhamento da Parceria.
• Critérios para Seleção de Fornecedores.
• Custo Mark-up de Produtos/Serviços: Varejo e Indústria.
• A Importância da Classificação de Fornecedores.
• O critério preço não é o único importante na determinação dos lotes de compra.
• Os critérios para o ranqueamento dos fornecedores: Qualidade; Pontualidade no fornecimento e Parceria.
• Política para os fornecedores.
• Exercícios Práticos

Observação: Exercícios práticos, portanto os alunos deverão levar calculadora, lápis e borracha para a aula.

Facilitador: Daniel Gunar

Aproximadamente 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.

Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management), das seguintes matérias acadêmicas:

• Logística Industrial, Comercial e de Serviços.
• Gestão de Modais de Transportes e Logística Reversa.
• Planejamento de Produção e Lean Manufacturing.
• Gestão de Compras, Negociação com Fornecedores e Indicadores de Performance.
• Gestão dos Estoques, Almoxarifados, Armazéns e Inventário Físico de Materiais, Sistema Kanban, Filosofia 5 “s”.
• Técnicas de Gestão e Liderança e no Chão de Fábrica,
• Ferramentas de Gestão e Qualidade, Qualificação, Homologação e Avaliação de Fornecedores.

Com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil e 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e   Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.

Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade, em vários seguimentos industriais, comerciais e de serviços.

Investimento: