24 mar - 2021 • 09:00 > 31 mar - 2021 • 11:32
Evento Online via Zoom
Neste programa você vai compreender a causa de conflitos, conhecer e estruturar os meios para solucioná-los.
Objetivos
Mapear os conflitos na equipe de trabalho, visando eliminar situações que afetam a produtividade
Compreender a causa dos conflitos nas equipes e estruturar os meios para solucionar
Conhecer técnicas e práticas para aumentar a capacidade de conduzir os conflitos melhorando os relacionamentos e cooperação
Aprender a estimular a cooperação na equipe para alcançar melhores resultados em produtividade e qualidade de vida no trabalho
Carga Horária: 6 horas
Metodologia
Exposição dialogada e interativa, análise situacional, exercícios práticos e leituras dirigidas.
Conteúdo programático
1. Percepções sobre conflitos no ambiente de trabalho
Pontos potenciais de conflitos
Geração de conflitos diante do cumprimento de metas
As tensões da equipe em busca de resultados
Trabalho sob pressão como desencadeador de conflitos
Ponto de equilíbrio entre o foco na tarefa e o foco no relacionamento
Visões positiva e negativa dos conflitos nas equipes
Percepção individual sobre os fatos e as pessoas
Os conflitos como estímulo à resolução de problemas
Conflitos pessoais, interpessoais e organizacionais
Estilos de gestão de conflitos
Conflito como um elemento de melhoria e crescimento da equipe
2. Técnicas e táticas para o manejo e resolução de conflitos
Mapeamento e análise situacional dos conflitos
Como desenvolver e manter o equilíbrio emocional em situações conflitantes
Comunicação não-violenta para resolução de conflitos
Comportamento assertivo para a resolução de conflitos
Os 5 passos para a resolução de conflitos que funcionam em qualquer situação
Facilitadora Jacqueline Cerqueira
Incluso no valor da inscrição: apostila e certificados
Para turma in company, solicite proposta
Holos DHO
Holos Desenvolvimento Humano e Organizacional